王 丹

(中影動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)有限公司，北京101400)

隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展，動(dòng)畫制作流程和制片管理領(lǐng)域也隨之迅速發(fā)展，相關(guān)理論和技術(shù)也起著日新月異的變化。動(dòng)畫制片行業(yè)在管理研究領(lǐng)域和社會(huì)廣泛應(yīng)用上有著廣闊的前景。

1 動(dòng)畫制片管理范疇介紹

動(dòng)畫制片人，指動(dòng)畫生產(chǎn)制作人，是動(dòng)畫項(xiàng)目的組織和管理者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資金、劇本、前期統(tǒng)籌、前后期生產(chǎn)管理、制作進(jìn)度管控、分包管理、市場營銷，協(xié)助國內(nèi)外發(fā)行、申報(bào)參獎(jiǎng)等工作。從影片的形成到上映，制片人是一部影片的核心者、項(xiàng)目的主導(dǎo)者。制片的所有工作都會(huì)對(duì)影片的品質(zhì)產(chǎn)生影響，是不可缺少的職務(wù)。簡單說，動(dòng)畫制片的管理工作就是對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)和營銷過程進(jìn)行管理和控制，最終使動(dòng)畫影視作品產(chǎn)生價(jià)值。動(dòng)畫制片管理需要貫穿影片的各個(gè)階段，動(dòng)畫項(xiàng)目生產(chǎn)過程涉及到的流程規(guī)劃、風(fēng)格方向、效果預(yù)測(cè)、執(zhí)行方案、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、生產(chǎn)計(jì)劃，也都屬于制片管理范疇。制片涉及領(lǐng)域較為寬泛，通常分為內(nèi)部管理和外部管理。外部管理通常指與投資方、發(fā)行方、政府、電視臺(tái)、院線、消費(fèi)者進(jìn)行戰(zhàn)略溝通、宣傳發(fā)行等相關(guān)工作。內(nèi)部管理通常指制定工作計(jì)劃、管理運(yùn)營資金、控制制作周期、協(xié)調(diào)人事關(guān)系等偏重項(xiàng)目生產(chǎn)的相關(guān)工作。在項(xiàng)目啟動(dòng)后通常內(nèi)外雙軌管理，共同促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

制片團(tuán)隊(duì)通常按流程工藝進(jìn)行分管，管理效果通常與每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密程度有著重要的關(guān)系。動(dòng)畫制片需要了解動(dòng)畫電影行業(yè)，了解動(dòng)畫制片程序，了解制作流程，了解國家政策；同時(shí)需要跟進(jìn)項(xiàng)目策劃，處理人事與行政的日常事務(wù)、組織開會(huì)學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目起到服務(wù)和保障作用。優(yōu)秀的制片人和管理團(tuán)隊(duì)需要有正確的決策性和方向性，運(yùn)用專業(yè)的管理知識(shí)、手段、資源，高效完成既定目標(biāo)，向客戶提供滿意的動(dòng)畫作品，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大化價(jià)值。

2 動(dòng)畫制片管理工藝流程

開展一個(gè)好的動(dòng)畫項(xiàng)目，首先要有好的創(chuàng)意、題材、劇本。這個(gè)創(chuàng)意是否會(huì)被采用，是否會(huì)獲預(yù)期回報(bào)，需要由制片人通過掌握市場行情和觀眾的需求來判斷整體方向。制片人需要將項(xiàng)目中的全部要素進(jìn)行逐一分解策劃，如：挑選題材、擬定周期計(jì)劃、計(jì)算成本、預(yù)估利潤。當(dāng)選題、劇本、策劃書全部確認(rèn)后即選題完成可以進(jìn)行立項(xiàng)，給予備案和審批后開展制作。

圖1 制片管理工藝流程

動(dòng)畫電影資金來源非常重要，在一個(gè)健全的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)流程下收益是非?？捎^的，巨大的收益往往也吸引著更多的投資與關(guān)注。制片方的融資方式較多元化，經(jīng)常采用的方式有以下幾種：

(1)直接投資。直接資金投資的好處是可直接分配電影的未來收益，投資模式清晰，收效快。

(2)銀行貸款?！?012中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出，2011年，文化部先后與各大商業(yè)銀行簽署協(xié)議，建立文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中推薦機(jī)制，通過無形資產(chǎn)抵押等創(chuàng)新金融產(chǎn)品，支持了很多電影項(xiàng)目的拍攝工作。

(3)電影基金。文化產(chǎn)業(yè)基金包括政府引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)型投資基金，專業(yè)PE、VC等投資機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)整合投資基金幾類。把分散的不同來源的資金匯聚在一起集中投資，根據(jù)出資所占比例和協(xié)議決定實(shí)際收益。

(4)以制代投，互制互投。聯(lián)合有制作團(tuán)隊(duì)且滿足項(xiàng)目制作標(biāo)準(zhǔn)的公司共同承制，分?jǐn)偛糠止ぷ髁?，將工作量轉(zhuǎn)換為投資比例占一定份額，同時(shí)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。

制作團(tuán)隊(duì)組建后，簽訂勞務(wù)合同落實(shí)具體工作，正式開始動(dòng)畫電影生產(chǎn)制作。

影片的三維制作部分在項(xiàng)目中屬于中期制作，制片及執(zhí)行制片需要根據(jù)各環(huán)節(jié)的開銷制定實(shí)際預(yù)算，制定制作計(jì)劃，協(xié)調(diào)周期安排，各環(huán)節(jié)指導(dǎo)開始前期籌備工作，制定項(xiàng)目流程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試。導(dǎo)演負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目整體藝術(shù)風(fēng)格，制片人監(jiān)督質(zhì)量同時(shí)確保符合預(yù)期，避免出現(xiàn)效果偏離。

最先開始投入制作的內(nèi)容通常是樣片，樣片的用途非常廣泛。制作方面，可以通過樣片制作對(duì)Pipeline生產(chǎn)線的流暢性進(jìn)行測(cè)試，又可以統(tǒng)一項(xiàng)目風(fēng)格、磨合團(tuán)隊(duì)。市場方面，可以測(cè)試影片是否被觀眾喜歡和接受，由此預(yù)估影片價(jià)值，也可掌握市場信息，靈活調(diào)整銷售策略。樣片除了可以用來爭取投資，還可以在網(wǎng)絡(luò)、媒體、論壇、電影節(jié)進(jìn)行推廣，在國內(nèi)外展場進(jìn)行宣傳。

在全篇制作生產(chǎn)過程中，中期制作屬于密集型勞動(dòng)生產(chǎn)過程，包含前期設(shè)計(jì)、模型、材質(zhì)貼圖、綁定、動(dòng)畫、特效、燈光合成等環(huán)節(jié)。制片最重要的任務(wù)就是保證影片的制作進(jìn)度與質(zhì)量，積極與項(xiàng)目參制人員進(jìn)行交流，協(xié)助團(tuán)隊(duì)工作和優(yōu)化新技術(shù)應(yīng)用，運(yùn)用各種理論、專業(yè)、技術(shù)手段管理制作團(tuán)隊(duì)，靈活處理一切與計(jì)劃相偏差的問題，保證項(xiàng)目在正確的時(shí)間線上高質(zhì)量地完成畫面任務(wù)。

圖2 三維動(dòng)畫電影生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員組織構(gòu)架

影片制作收尾期間，制片開始送審、宣發(fā)等具體工作，動(dòng)畫影片取得電影公映許可證后進(jìn)行數(shù)字拷貝，檔期確認(rèn)，做上映前的影片宣傳，談判分賬比例與院線簽訂合同。影片上映播出階段是票房收入階段，也是衍生品宣傳階段。動(dòng)畫產(chǎn)品線下衍生品利潤有時(shí)會(huì)大于影院票房收益，長時(shí)間對(duì)動(dòng)畫影視作品宣傳有利于作品展示和擴(kuò)大銷售范圍，使產(chǎn)品價(jià)值最大化。這與制片人的大力宣傳、全球化發(fā)行、開拓多元化的發(fā)行渠道密不可分。

3 制片對(duì)生產(chǎn)的重要性

很多時(shí)代經(jīng)典的動(dòng)畫影視作品誕生都非常不易，需要慢工出細(xì)活的專注，需要匠人匠心的精神，需要足夠的資金支撐，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ靼才?。一部成功作品背后是無數(shù)個(gè)日日夜夜的付出與努力。中國影視動(dòng)畫目前還在起步階段，制作、管理、生產(chǎn)流程都不能算很成熟，處于邊制作，邊生產(chǎn)，邊摸索，邊學(xué)習(xí)階段。在消耗資源非常大的情況下又怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢?我們的經(jīng)驗(yàn)是通過一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目暴露問題，長期總結(jié)積累而得到。

制作過程中對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)周期及制作效果產(chǎn)生影響的常見問題很多，前期規(guī)劃不夠深入細(xì)致，執(zhí)行過程中出現(xiàn)很多預(yù)期之外的問題都會(huì)導(dǎo)致制作過程與預(yù)期出現(xiàn)偏差。大致分為幾類：

(1)技術(shù)問題

①Pipeline流程問題，常見的有插件、方案及文件不適用等問題，一旦出現(xiàn)問題會(huì)影響制作與發(fā)布，影響周期與各環(huán)節(jié)進(jìn)度。

②測(cè)試不夠完善，在制作過程中出現(xiàn)問題臨時(shí)出方案進(jìn)行補(bǔ)救處理，重新對(duì)方案、腳本、插件版本進(jìn)行測(cè)試，容易干擾和打亂正常的工作計(jì)劃。

(2)溝通問題

①多團(tuán)隊(duì)合作，存在信息傳遞時(shí)間差，文字反饋的理解程度、藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性的共識(shí)程度問題。主控團(tuán)隊(duì)與外包制作團(tuán)隊(duì)的制作水平與配合程度，都會(huì)直接影響一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與周期。

②國際合拍項(xiàng)目，雙方主要參與人員的地域文化差異、時(shí)差、語言、主導(dǎo)方向會(huì)對(duì)制作效果產(chǎn)生影響。

③投資方與承制方對(duì)時(shí)間質(zhì)量的評(píng)估需一致，雙方需高度配合。

(3)規(guī)劃問題

①細(xì)分制作任務(wù)，當(dāng)制作任務(wù)量較大容易出現(xiàn)混亂和遺漏的情況，需要細(xì)分所有細(xì)節(jié)任務(wù)，以表格形式、甘特圖、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方式詳細(xì)列出，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤及重復(fù)性工作問題，對(duì)應(yīng)分配每個(gè)制作人員進(jìn)行高效銜接。

②時(shí)間規(guī)劃深度，通常制作周期表中統(tǒng)計(jì)的制作時(shí)間包含：制作、修改、提交、查收、反饋一系列內(nèi)容，每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間結(jié)點(diǎn)都需要進(jìn)行規(guī)劃，包括節(jié)假日、請(qǐng)假、調(diào)休。時(shí)刻跟蹤進(jìn)度，隨時(shí)提醒每一個(gè)執(zhí)行者，任何一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致整體環(huán)節(jié)出現(xiàn)延期情況。

③制作安排合理性，避免為趕周期在前期準(zhǔn)備不夠完善的情況下急于開展下端環(huán)節(jié)。將兩個(gè)甚至多個(gè)環(huán)節(jié)并行推進(jìn)，表象看可利用時(shí)間加快進(jìn)度，但不確定因素過多，一旦出現(xiàn)前期不完善的內(nèi)容需要整體或大量調(diào)整和修改，對(duì)后端已開展的制作環(huán)節(jié)造成的是災(zāi)難性的處理工作，工作量和周期將大量增加，對(duì)時(shí)間和成本都將造成損失。這種工作方式需要十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ靼才?，風(fēng)險(xiǎn)較大。

(4)藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合問題

①藝術(shù)效果與技術(shù)的結(jié)合。導(dǎo)演負(fù)責(zé)對(duì)藝術(shù)效果把控，指導(dǎo)負(fù)責(zé)通過技術(shù)手段將藝術(shù)效果進(jìn)行可視化轉(zhuǎn)換展現(xiàn)，同時(shí)將導(dǎo)演的要求結(jié)合技術(shù)可實(shí)現(xiàn)方案轉(zhuǎn)達(dá)給制作團(tuán)隊(duì)及外包合作團(tuán)隊(duì)。指導(dǎo)把藝術(shù)效果要求進(jìn)行技術(shù)性轉(zhuǎn)達(dá)起著至關(guān)重要的作用，相當(dāng)于對(duì)生產(chǎn)線輸入正確命令，使其順利量產(chǎn)。

②統(tǒng)一藝術(shù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通常會(huì)由主控方制作出各環(huán)節(jié)制作標(biāo)準(zhǔn)，如：模型布線標(biāo)準(zhǔn)及說明參考、動(dòng)畫幀數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作庫、燈光key_light、efx、cfx特效標(biāo)準(zhǔn)、各環(huán)節(jié)參考材料包，以保證每個(gè)團(tuán)隊(duì)制作效果的藝術(shù)效果統(tǒng)一。這些準(zhǔn)備工作對(duì)動(dòng)畫電影作品的品質(zhì)有著很大的影響。

以上線上生產(chǎn)制作的每一個(gè)問題都能增加動(dòng)畫項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性。如何規(guī)避這些問題，出現(xiàn)以上問題如何及時(shí)止損，這就體現(xiàn)了制片協(xié)調(diào)對(duì)生產(chǎn)的重要性。

4 動(dòng)畫制片職責(zé)及工作重點(diǎn)

通常在項(xiàng)目開展前，動(dòng)畫制片人要再次確認(rèn)核實(shí)項(xiàng)目范圍、渠道、溝通進(jìn)度、成本和人力資源等各個(gè)計(jì)劃是否完整合理，目標(biāo)是否現(xiàn)實(shí)可行。制片人要明確自己對(duì)項(xiàng)目擁有的權(quán)限，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也要明確自己的工作職責(zé)和隸屬關(guān)系。在項(xiàng)目資源有所保證的情況下，定期確認(rèn)能否按計(jì)劃與時(shí)間完成，在保證現(xiàn)有資源前提下，進(jìn)一步尋求更大的資源空間。在任務(wù)分配方面，根據(jù)工作分解項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，把任務(wù)分解到能夠細(xì)化管理的程度，使團(tuán)隊(duì)能夠明確執(zhí)行。在管理過程中，制片人要統(tǒng)一工作制度，規(guī)范工作程序，溝通過程中要注意交流形式，既要起到規(guī)范作用，也要起到激勵(lì)作用。在制作生產(chǎn)過程中，需要通過質(zhì)量進(jìn)度定期評(píng)估項(xiàng)目情況，確認(rèn)是否符合項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題，定期組織項(xiàng)目組成員開項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議、解決問題會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議、客戶通報(bào)會(huì)議、項(xiàng)目定期總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目制片人需要保證每一個(gè)人都有自己的任務(wù)，每個(gè)任務(wù)都能按期完成，要以積極的方式處理問題，對(duì)調(diào)任、請(qǐng)假和終止工作的員工要有工作交接流程。制片人在項(xiàng)目執(zhí)行過程中要有日常備忘錄，記錄項(xiàng)目發(fā)生的主要問題，階段性總結(jié)延誤或延期等問題的原因，及時(shí)向團(tuán)隊(duì)發(fā)布生產(chǎn)期間的必要信息，提高信息同步性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)，向團(tuán)隊(duì)提前預(yù)警，采取有效預(yù)防措施減小風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)了解項(xiàng)目的人員狀況，時(shí)刻激發(fā)工作狀態(tài)和斗志。要及時(shí)把握項(xiàng)目各階段的消耗，盡可能保障和降低項(xiàng)目的各種成本。如項(xiàng)目有發(fā)包需求，制片人要選擇技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量都有保障的分包商進(jìn)行談判和簽約，按分包制作管理保證實(shí)際工作能夠滿足合同規(guī)定要求，按動(dòng)畫項(xiàng)目制片管理程序處理雙方的關(guān)系。

一個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目隨著執(zhí)行的過程，出現(xiàn)任何超出項(xiàng)目規(guī)劃的意外、風(fēng)險(xiǎn)、難題都需要制片進(jìn)行協(xié)調(diào)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)受到影響，周期和成本都難以控制。成熟的制片工作通常是百分之七十的經(jīng)驗(yàn)加百分之三十的發(fā)揮。每個(gè)項(xiàng)目情況都有不同，隨著操盤項(xiàng)目數(shù)量的提升，經(jīng)驗(yàn)會(huì)隨之增長。如果經(jīng)驗(yàn)豐富執(zhí)行力強(qiáng)，通過適時(shí)調(diào)整方案、周期、技術(shù)手段等，很多問題會(huì)提前得到預(yù)判，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)提前得到規(guī)避，對(duì)此制片的決策和協(xié)調(diào)就起到了很大作用。

5 結(jié)語

中國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè)，是文化價(jià)值增長最快的產(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫市場逐漸繁榮，國家大力支持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展推出多項(xiàng)扶持政策，行業(yè)內(nèi)對(duì)制片管理人才需求不斷增加。雖然目前動(dòng)畫制片體系還不夠完善，相信隨著社會(huì)與時(shí)代的發(fā)展，通過對(duì)動(dòng)畫事業(yè)的熱情，以及不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，動(dòng)畫制片在管理研究領(lǐng)域和社會(huì)廣泛應(yīng)用上會(huì)有更廣闊的前景和空間，這個(gè)不可替代的職業(yè)將為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和推進(jìn)起到重要作用。