王君君 魏志剛 虞輝
中國移動通信集團江蘇有限公司
隨著運營商不限量業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及網(wǎng)上業(yè)務(wù)的手機端集中化,用戶對業(yè)務(wù)感知越來越敏感,對無線網(wǎng)絡(luò)容量的要求也越來越高。因此,網(wǎng)絡(luò)運維和優(yōu)化就需要基于明確的標準或算法來準確衡量無線網(wǎng)絡(luò)容量,以便及時指導(dǎo)擴容,提升用戶感知。
目前,不同運營商采用的高負荷衡量標準各有不同,指標維度差異、門限差異、權(quán)重差異等是根據(jù)各自無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)分布特點進行評估,但往往基于小時甚至更長時間維度。比如,我們當前采用基于小區(qū)自忙時的高負荷評估標準,根據(jù)自忙時每ERAB流量將業(yè)務(wù)類型分為大包、中包和小包,對不同的包類型設(shè)置不同的指標門限,綜合PRB利用率、流量、用戶數(shù)三個維度,分別進行上行和下行的小區(qū)負荷判斷,上下行之間是“或”關(guān)系,維度之間是“與”關(guān)系,如表1所示,該擴容標準反映的是小時級別高負荷。
表1 小時高負荷標準
但用戶業(yè)務(wù)在小時內(nèi)的發(fā)生并非均勻,存在一定波動性,小時級的平均指標難以發(fā)現(xiàn)短時間的高負荷問題,例如,在日常投訴處理中,有些短時高負荷導(dǎo)致的投訴問題難以及時定位,所以,我們需細化時間粒度,對短時高負荷考慮如何及時定位解決。為了與網(wǎng)管指標時間粒度契合,本文選擇15分鐘作為短時粒度展開擴容標準優(yōu)化研究。
以15分鐘作為短時進行研究,若沿用現(xiàn)有小時級標準,即流量、利用率、用戶數(shù)門限均與小時級相同,則高負荷小區(qū)明顯減少,主要原因是小時級利用率和用戶數(shù)均為4個15分鐘取平均值,而流量為4個15分鐘求和,15分鐘判斷流量維度較難達到門限,所以,15分鐘高負荷標準的流量維度不合理,需要重新研究門限。
以南京市為例,對15分鐘粒度的小區(qū)數(shù)據(jù)進行匯聚分析,依據(jù)流量及利用率拐點關(guān)系,對流量門限進行修訂,同時,結(jié)合當前高負荷利用率門限標準,分析得到15分鐘級流量門限,即下行流量門限:大包2GB、中包1.1GB、小包0.8GB,上行流量門限:大、中、小包均0.15GB,分別如圖1和圖2所示。
圖1 15分鐘上行利用率和上行流量關(guān)系
圖2 15分鐘下行利用率和下行流量關(guān)系
由此,得出15分鐘粒度高負荷標準如表2所示。
表2 15分鐘高負荷標準
分場景看,由小時粒度修改為15分鐘粒度后,采用新標準統(tǒng)計,如圖3所示,高負荷小區(qū)增加比例較為明顯的場景包括交通樞紐、地鐵、城市道路場景,可見,小區(qū)覆蓋下用戶流動性高,有大量用戶移動的場景,易出現(xiàn)15分鐘短時高負荷。
圖3 15分鐘與小時高負荷小區(qū)數(shù)對比
短時高負荷在時間粒度縮短之后,高負荷小區(qū)規(guī)模整體擴大,以南京市為例,如表3所示,平均每天15分鐘級高負荷小區(qū)數(shù)比小時級要多250個左右,連續(xù)3天的15分鐘級高負荷小區(qū)數(shù)比連續(xù)3天的小時級也要多100多個。在擴容資源有限的情況下,需考慮如何進行資源精準投放。所以,從橫向時間規(guī)律性和縱向發(fā)生頻度兩個角度出發(fā),對短時高負荷標準的應(yīng)用進行探索。
表3 小時和15分鐘高負荷連續(xù)多天出現(xiàn)對比
部分短時高負荷并非偶然發(fā)生,而是在天級時間維度上存在規(guī)律性,例如地鐵早晚高峰時段、辦公樓午休時段等,會在固定的15分鐘時間段業(yè)務(wù)驟增,導(dǎo)致容量不足。針對該類短時高負荷,我們定義為“橫向規(guī)律性短時高負荷”,即連續(xù)3天的同一15分鐘或相鄰15分鐘內(nèi)均出現(xiàn)高負荷,如圖4所示。
部分短時高負荷在天級時間維度上無規(guī)律性,但是每天發(fā)生頻次很高,例如工業(yè)園區(qū)、集宿區(qū)等,工人不定時休息,一天會出現(xiàn)多個業(yè)務(wù)集中的15分鐘短時高負荷,導(dǎo)致容量不足。針對該類短時高負荷,我們定義為“縱向高頻次短時高負荷”,即每天15分鐘高負荷頻次不低于3且連續(xù)3天的高頻高負荷,如圖5所示。
圖4 橫向規(guī)律性15分鐘高負荷示意圖
圖5 縱向高頻次15分鐘高負荷示意圖
對橫向規(guī)律性和縱向高頻次15分鐘短時高負荷小區(qū),進行網(wǎng)管分析,并選取地鐵、商業(yè)中心等進行現(xiàn)場測試,以驗證分析其對用戶感知的影響。
2.3.1 體驗速率
對南京雨花、建鄴兩區(qū)下行2M以上體驗速率滿足度分析,如圖6所示,橫向規(guī)律性15分鐘高負荷小區(qū)平均67.76%,縱向高頻次15分鐘高負荷小區(qū)平均66.96%,均遠低于非問題小區(qū)的82%,可見,存在較明顯的感知惡化。
圖6 DL 2M以上體驗速率滿足度對比
2.3.2 測試速率
(1)ATU測試:如表4所示,從上傳和下載速率來看,小區(qū)閑時平均上傳速率5.5Mpbs,平均下載速率46.4Mbps,而15分鐘問題時段平均上傳速率2.5Mpbs,平均下載速率16.2Mbps,分別下降53.8%和65%。從最小速率來看,小區(qū)閑時最低下載速率區(qū)間為5Mbps~9Mbps,而15分鐘問題時段內(nèi)最低下載速率區(qū)間僅為1Mbps~2Mbps,且持續(xù)1-2分鐘以上;小區(qū)閑時最低上傳速率區(qū)間為0.6Mbps~4.8Mbps,而分鐘問題時段內(nèi)最低上傳速率區(qū)間為0.2Mbps~1Mbps,且持續(xù)2分鐘左右。
表4 ATU測試結(jié)果
(2)APP測試:測速軟件與ATU測試結(jié)果基本一致,如表5所示,與閑時相比,15分鐘規(guī)律性問題時段平均下載速率下降82%,平均上傳速率下降89%。
表5 APP測試結(jié)果
綜上,橫向規(guī)律性和縱向高頻次15分鐘高負荷,均對用戶感知有較大影響。
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中,為有效權(quán)衡資源投入和用戶感知提升,針對15分鐘短時高負荷,進一步結(jié)合小區(qū)用戶價值、業(yè)務(wù)類型、用戶感知維度,建立價值分級自動化機制,提升擴容資源的投放效能。
價值評估維度包括用戶價值、業(yè)務(wù)類型和用戶感知,如表6所示,其中,用戶價值表征“影響的價值”,高負荷小區(qū)的高端用戶越多,損失越大,采用小區(qū)平均ARPU(每用戶平均收入)值來衡量;業(yè)務(wù)類型表征“影響的業(yè)務(wù)”,在線游戲、即時通信、高清視頻等業(yè)務(wù)對感知更敏感,小區(qū)內(nèi)這些業(yè)務(wù)越多,用戶滿意度越低,采用小區(qū)游戲和視頻流量占比來衡量;用戶感知表征“影響的程度”,感知越差,用戶越難容忍,采用HTTP綜合速率衡量。
表6 價值分級打分
對橫向規(guī)律性和縱向高頻次15分鐘高負荷小區(qū),基于價值維度進行量化打分,得分區(qū)間為60-100分,得分越高表明擴容價值或者緊迫性越高。對短時高負荷通過“優(yōu)軟硬建”整治,資源優(yōu)先通過載波動態(tài)調(diào)度及靜態(tài)挖潛解決。
對接采集信令、經(jīng)分、性能、網(wǎng)管等多維度數(shù)據(jù),實現(xiàn)橫向規(guī)律性和縱向高頻次15分鐘短時高負荷自動統(tǒng)計,并實現(xiàn)負荷價值分級評估,指導(dǎo)日常擴容。
本文從短時高負荷的有效識別和感知提升出發(fā),通過建立橫向規(guī)律性和縱向高頻次兩種15分鐘高負荷模型,并結(jié)合價值分級機制,明確擴容優(yōu)先級,在解決感知問題的同時,提升資源的使用效能,且綜合多維數(shù)據(jù)源實現(xiàn)平臺自動化,有效融入到日常網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中,提高生產(chǎn)效率。