梁鵬 李海瑞

摘要：隨著機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，目前機(jī)電一體化技術(shù)在機(jī)電工程項(xiàng)目中已經(jīng)具有廣泛的應(yīng)用，提高了機(jī)電工程系統(tǒng)的整體性能。隨著越來越多的機(jī)電工程項(xiàng)目投入到實(shí)際的施工中，對于機(jī)電工程的項(xiàng)目管理理念和管理策略，也應(yīng)該根據(jù)機(jī)電工程的發(fā)展同步進(jìn)行更新，保證機(jī)電工程在施工過程中的各個(gè)技術(shù)要點(diǎn)都能得到合理管控。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;項(xiàng)目管理;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展帶來的是所有工程建設(shè)的項(xiàng)目革新，其中表現(xiàn)尤為顯著的就有機(jī)電工程項(xiàng)目，機(jī)電工程項(xiàng)目和機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)加工以及現(xiàn)場施工安裝等工作，因此對于機(jī)電項(xiàng)目的管理工作是工程建設(shè)革新的關(guān)鍵之處，做好這一工作有利于推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。

1機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展策略

1.1加強(qiáng)對機(jī)電工程人員的管理

在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝過程中，需要較高的專業(yè)性，為此需要保障參與工程項(xiàng)目施工建設(shè)的人員都能夠具有良好的專業(yè)素質(zhì)，從而利用專業(yè)的技術(shù)能力進(jìn)行高效率的施工建設(shè)。通常情況下，施工單位首先需要對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的評估與審核，之后在得知了具體的施工建設(shè)內(nèi)容后才可以進(jìn)行相關(guān)技術(shù)人員的招聘，從而尋找到適合該項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)人員以及項(xiàng)目的管理人員。同時(shí)，對于招聘來的新員工，首先需要進(jìn)行相關(guān)專業(yè)性的培訓(xùn)，幫助工作人員的相關(guān)技術(shù)能力得到良好的提升，這樣才可以促進(jìn)整體項(xiàng)目工程建設(shè)的順利開展。同時(shí)在進(jìn)行人員招聘的過程中，需要本著公開公正的原則進(jìn)行。在獲聘之后需要依據(jù)不同的崗位進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn)，只有能夠符合項(xiàng)目施工建設(shè)的需求之后才可以上崗作業(yè)。

1.2嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)備與材料的質(zhì)量

機(jī)電設(shè)備與現(xiàn)場施工材料的質(zhì)量水平直接影響著機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場施工效率、運(yùn)行壽命以及維護(hù)成本的高低。在施工時(shí)若選擇了不符合國際國內(nèi)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料或性能不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，就會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)電工程的安全穩(wěn)定性。所以，在施工時(shí)，我們要明確原材料在機(jī)電設(shè)備的安裝中存在的要求，并嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行安裝，對于選擇和使用的施工材料，也要根據(jù)不同項(xiàng)目的不同要求來選擇合適的型號和標(biāo)準(zhǔn)材料?？傊谑┕で昂褪┕ぶ校嚓P(guān)技術(shù)操作人員都要強(qiáng)化施工材料質(zhì)量的監(jiān)督力度和控制管理的力度，以此來確保其生產(chǎn)、使用的合格性及滿足該項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)要求。

1.3加強(qiáng)質(zhì)量管理

在建筑機(jī)電安裝施工中，保證質(zhì)量是施工中的一個(gè)重要工作目標(biāo)。只有確保施工質(zhì)量，才能滿足人們對建筑的需求，完善建筑物性能，為人們的生活以及工作等提供更多便利。基于此，在實(shí)際機(jī)電施工安裝管理工作中，對于質(zhì)量管理工作要給予更多重視。在實(shí)際質(zhì)量管理中要注意，工作人員要結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目情況，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備設(shè)施的采購，確保采購的設(shè)備設(shè)施能夠符合相應(yīng)安裝施工標(biāo)準(zhǔn)。避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響施工質(zhì)量與施工工作的有序進(jìn)行。在實(shí)際安裝施工工作開展中以及每完成一項(xiàng)安裝工作后，要安排專業(yè)管理人員對安裝質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。如果在檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，那么管理人員要及時(shí)告知安裝人員并及時(shí)糾正。對造成質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析與了解，然后給出具有針對性的解決措施。對于安裝施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。確?？梢詫惭b施工中存在的質(zhì)量問題在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的更好落實(shí)，可以構(gòu)建專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)中，每一位工作人員都要對實(shí)際工程項(xiàng)目情況有正確地了解與認(rèn)識(shí)，了解安裝施工標(biāo)準(zhǔn)、安裝施工流程等。從而將質(zhì)量管理工作更好地落實(shí)，建筑機(jī)電安裝工程施工中，使得機(jī)電安裝施工能夠符合相應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，以及性能的發(fā)揮打下良好基礎(chǔ)。

1.4完善管理技術(shù)，突出細(xì)節(jié)安全管理

對機(jī)械加工設(shè)備的管理，不僅要從管理體系建設(shè)、維修方法創(chuàng)新方面入手，還要對技術(shù)管理進(jìn)行不斷改進(jìn)，在熟練操作設(shè)備的基礎(chǔ)上，對其運(yùn)行參數(shù)、性能、設(shè)備結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行綜合了解。針對易發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，及時(shí)為相關(guān)人員講解異常發(fā)生的原因，透過案例分析，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，進(jìn)而采取積極有效的應(yīng)急處理方案，通過特定路徑，迅速解決異常狀況。此外，在實(shí)際安全管理工作中，也可充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，明確各個(gè)部件的維修、保養(yǎng)、更換時(shí)間，為設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定提供必要保障，避免形成安全隱患。

2機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

2.1數(shù)字化

隨著數(shù)字化信息技術(shù)水平的不斷提高，機(jī)電工程項(xiàng)目也受其影響開始轉(zhuǎn)型和進(jìn)行革新，因此如今的機(jī)電工程項(xiàng)目逐漸融入了數(shù)字化技術(shù)，符合當(dāng)今市場上以科技水平和創(chuàng)新能力為主要發(fā)展方向的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，為了能夠使得數(shù)字化技術(shù)更好地應(yīng)用于機(jī)電項(xiàng)目工程建設(shè)之中，也要做好項(xiàng)目管理工作。二者相互作用和影響，從而有效推動(dòng)了數(shù)字化機(jī)電工程項(xiàng)目管理的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2節(jié)能環(huán)?；?/p>

當(dāng)前社會(huì)涉及人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域都十分重視和推崇可持續(xù)發(fā)展觀念，從而節(jié)能環(huán)保也成為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢，機(jī)電工程項(xiàng)目管理也同樣如此。如今的機(jī)電項(xiàng)目多采用小型且強(qiáng)效的智能化設(shè)備，逐漸提高了能源的利用率，并且在一些功能方面智能化、集成化程度較高，從而更好了節(jié)省了資源、降低了成本，更加符合當(dāng)今可持續(xù)發(fā)展的需求，所以節(jié)能環(huán)?；钱?dāng)今機(jī)電項(xiàng)目管理的一大發(fā)展趨勢。

2.3智能化

當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷影響著各個(gè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展，機(jī)電工程項(xiàng)目管理也不例外，并且機(jī)電工程項(xiàng)目管理要想朝著可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)智能化是其轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展當(dāng)中的關(guān)鍵之處。智能化的機(jī)電工程項(xiàng)目管理改善了人工的缺陷與不足，工程管理更加地精細(xì)化和科學(xué)化，并且在發(fā)生意外情況之時(shí)智能化的機(jī)械設(shè)備可以對其實(shí)時(shí)感應(yīng)并且做出及時(shí)有效的措施來進(jìn)行解決，以此來提高機(jī)電工程項(xiàng)目管理中的安全性，從而更加提高了工程管理的效率、降低了工程管理的成本支出，使得機(jī)電工程管理能夠更加科學(xué)地轉(zhuǎn)型和進(jìn)步。

3結(jié)語

在機(jī)電工程項(xiàng)目管理中，涉及到多個(gè)不同的管理要點(diǎn)，在具體的施工過程中應(yīng)對各個(gè)技術(shù)要點(diǎn)和管理要點(diǎn)進(jìn)行合理準(zhǔn)確的把握，保證機(jī)電工程項(xiàng)目的施工順利進(jìn)行，本文所分析的機(jī)電工程項(xiàng)目的管理措施及發(fā)展趨勢，在實(shí)際應(yīng)用中具有一定的價(jià)值和意義。

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（作者單位：山東博冉企業(yè)管理咨詢有限公司）