周繼峰

摘 要： 機(jī)電設(shè)備是當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)重要內(nèi)容，對(duì)工程施工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著十分重要的作用。但是由于以往重使用、輕維修的理念，不僅導(dǎo)致工程機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且縮短了使用壽命，對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生了不利的影響。因此，管理人員需要做好工程機(jī)電設(shè)備安裝、維修與管理，保證機(jī)電設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文主要結(jié)合工程機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)，就如何做好安裝、維修以及管理展開論述，并且提出了合理化建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞： 工程機(jī)電設(shè)備;施工企業(yè);安裝;維修;管理

【中圖分類號(hào)】TH17 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.140

為了保證工程機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，管理人員要完善設(shè)備從安裝到維修各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，借助當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)，降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，發(fā)揮設(shè)備的重要作用。但是從實(shí)際安裝、維修以及管理過程中，存在不少的問題，對(duì)整個(gè)工程施工企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展都產(chǎn)生不利的影響。下面結(jié)合具體的情況，針對(duì)工程機(jī)電設(shè)備的安裝、維修與管理問題展開論述，為企業(yè)生產(chǎn)管理提供借鑒和幫助。

1 工程機(jī)電設(shè)備安裝、維修以及管理的內(nèi)容

工程機(jī)電設(shè)備安裝、檢測(cè)、維修以及管理等，就是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，提升工程施工質(zhì)量與效率，創(chuàng)造更多的工程效益。由于當(dāng)前工程量很大，工程機(jī)電設(shè)備如果長(zhǎng)期使用，而沒有得到及時(shí)的維護(hù)，就會(huì)影響其自身性能，增加出現(xiàn)故障和問題的風(fēng)險(xiǎn)。因此，工程機(jī)電設(shè)備管理人員要立足于工程建設(shè)的實(shí)際情況，做好設(shè)備安裝工作，然后制定切實(shí)可行的維修和維護(hù)計(jì)劃，處理好設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，積極融入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提升設(shè)備性能，為整個(gè)工程建設(shè)順利創(chuàng)造良好的條件[1]。

在工程機(jī)電設(shè)備安裝完成，正式投入使用以后，由于連續(xù)工作，就會(huì)很容已出現(xiàn)磨損問題，甚至出現(xiàn)損壞，這對(duì)整個(gè)工程建設(shè)就會(huì)造成極為不利的影響?；诖?，管理人員要重視工程機(jī)電設(shè)備的安裝、維修與管理，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和數(shù)量，合理搭配機(jī)電設(shè)備，積極融入先進(jìn)的安裝養(yǎng)護(hù)公益，加強(qiáng)對(duì)一線技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升維護(hù)和管理水平，保證整個(gè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2 工程機(jī)電設(shè)備安裝分析

工程機(jī)電設(shè)備安裝涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)，為了滿足實(shí)際生產(chǎn)施工的基本要求，管理人員要嚴(yán)格安裝流程，遵循一定的安裝標(biāo)準(zhǔn)，合理控制安裝程序，滿足實(shí)際安裝需求。第一，在進(jìn)行基座安裝過程中，安裝人員要明確技術(shù)操作規(guī)范，針對(duì)實(shí)際情況，控制好基座安裝質(zhì)量，明確安裝的型號(hào)和位置，為后續(xù)安裝工作打下良好的基礎(chǔ)。第二，做好前期的準(zhǔn)備工作。為了整個(gè)安裝工作順利進(jìn)行，安裝人員要協(xié)調(diào)好各方面的工作，做好設(shè)備性能分析工作，優(yōu)化資源配置，做好設(shè)備和人員的準(zhǔn)備工作，滿足實(shí)際安裝的基本要求，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。另外，在人員選擇上，安裝人員需要明確安裝責(zé)任，制定安裝細(xì)則，選擇高素質(zhì)的人才，編制科學(xué)合理的安裝方案，滿足既定的目標(biāo)要求。第三，在進(jìn)行工程機(jī)電設(shè)備安裝過程中，管理人員需要隨時(shí)做好檢查工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量。在遇到笨重裝置安裝過程中，安裝人員學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程，尤其涉及高空作業(yè)，需要做好相應(yīng)的防護(hù)工作，佩戴相關(guān)安全防護(hù)工具，最大限度做好安全事故預(yù)防工作。另外，還要協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系，檢查安裝工程每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好安裝記錄，為以后維修和管理提供重要的參考依據(jù)。

3 工程機(jī)電設(shè)備維修與管理分析

由于工程機(jī)電設(shè)備對(duì)工程建設(shè)十分重要。因此，維修人員要重視設(shè)備的維修工作，認(rèn)真總結(jié)以往的維修經(jīng)驗(yàn)，降低其故障出現(xiàn)的概率，制定科學(xué)合理的維修計(jì)劃，提升運(yùn)行質(zhì)量，創(chuàng)造更多的工程效益和社會(huì)效益。下面就如何做好工程機(jī)電設(shè)備維修與管理展開論述[2]。

第一，建立完善的工程機(jī)電設(shè)備維修體系。在當(dāng)前工程技術(shù)不斷發(fā)展的前提下，對(duì)工程機(jī)電設(shè)備性能提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，維修人員需要針對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能，重點(diǎn)做好設(shè)備維修工作。首先，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，建立良好的運(yùn)行環(huán)境，降低周圍環(huán)境對(duì)設(shè)備造成的不利影響，消除周圍不良因素，保證設(shè)備能夠安全正常的運(yùn)行。其次，由于機(jī)電設(shè)備多屬于不同類型設(shè)備配合使用的，各個(gè)設(shè)備之間實(shí)際緊密相關(guān)的，一旦一臺(tái)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或者問題，其他設(shè)備就無(wú)法正常運(yùn)行。在維修過程中，維修人員需要對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，避免出現(xiàn)遺漏問題，影響到工程建設(shè)順利進(jìn)行。最后，為了減少經(jīng)濟(jì)損失，維修人員需要建立完善的維修體系，針對(duì)不同的工程機(jī)電設(shè)備，采取不同的維修措施，最大限度提升現(xiàn)有維修水平，提升維修的集約化水平，為推動(dòng)工程建設(shè)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第二，進(jìn)一步健全現(xiàn)有工程機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制。隨著現(xiàn)代化工程機(jī)電設(shè)備的不斷應(yīng)用，管理人員需要融入現(xiàn)代化管理理念，加強(qiáng)對(duì)一線管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，解決實(shí)際面臨的問題，提升管理的效率。首先，嚴(yán)格工程機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，規(guī)范管理人員的基本行為，加強(qiáng)不同部門的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，通過明確管理責(zé)任，保證管理責(zé)任落實(shí)到位，彌補(bǔ)以往管理存在的不足，建立現(xiàn)代化的管理模式，為整個(gè)工程建設(shè)提供保障。其次，采用標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，工程建設(shè)單位提升管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，積極把各項(xiàng)工作真正落實(shí)實(shí)際生產(chǎn)中，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，點(diǎn)面結(jié)合，滿足實(shí)際生產(chǎn)的基本要求;為了進(jìn)一步激發(fā)管理人員參與的積極性，工程建設(shè)單位要建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，組織多樣性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升他們生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和職業(yè)管理素養(yǎng)，幫助愜意創(chuàng)造更多的效益。最后，需要進(jìn)一步發(fā)揮管理人員的積極性，嚴(yán)格管理人員責(zé)任機(jī)制，做好相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們?cè)诠こ虣C(jī)電設(shè)備安裝、維護(hù)以及管理能力，激發(fā)他們自主學(xué)習(xí)性，不斷彌補(bǔ)以往工作存在的不足，以更大的熱情投身于實(shí)際工作中，精誠(chéng)合作，從而貢獻(xiàn)自己的力量，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行[3-5]。

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