唐少華

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-094-02

摘 要 自黨的十八大提出要建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型（即“三型”）的馬克思主義執(zhí)政黨以來，在新時期如何以“三型”黨組織建設(shè)為抓手，不斷深入推進和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，將國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的活力，成為當(dāng)前推進和提升國有企業(yè)黨的建設(shè)，實現(xiàn)國有資本保值增值及做大做強國有企業(yè)的關(guān)鍵?；诖耍疚慕Y(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)“三型”黨組織建設(shè)需著重關(guān)注的問題，探討了如何以“三型”黨組織建設(shè)為抓手切實推進黨的建設(shè)，以期可為廣大黨政建設(shè)同仁有所借鑒參考價值。

關(guān)鍵詞 “三型”黨組織 黨組織建設(shè) 黨的建設(shè)

一、“三型”黨組織建設(shè)需著重關(guān)注的問題

隨著“三型”黨組織建設(shè)在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作中日益受到重視，以“三型”黨組織建設(shè)為牽引動力促進國有企業(yè)黨建科學(xué)化水平，使新時期國有企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)氛圍更濃，企業(yè)黨組織服務(wù)水平更高，創(chuàng)新意識更強，企業(yè)綜合競爭實力更好成為當(dāng)前黨組織建設(shè)需要重點關(guān)注的課題。縱觀當(dāng)前國有企業(yè)“三型”黨組織建設(shè)實際，還需要重點關(guān)注存在的以下問題：

一是創(chuàng)建“三型”黨組織意識不到位。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)雖有部分黨員干部支持“三型”黨組織的創(chuàng)建活動，但仍有不少黨員干部同志對企業(yè)打造“三型”黨組織建設(shè)持漠不關(guān)心的態(tài)度。個別黨員干部更是認(rèn)為只要聽黨話，干好本職工作就是對黨的建設(shè)工作的支持，學(xué)習(xí)對其無關(guān)緊要。更是對企業(yè)打造“三型”黨組織建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、工作舉措及各項推進的原則要求也是一知半解?；斓秸尽⒌韧诵莸炔凰歼M取的思想意識也在一定程度上阻礙了“三型”黨組織建設(shè)工作的推進。通過交談發(fā)現(xiàn)還有部分黨員更是對“三型”黨組織建設(shè)的推進信心不足，嚴(yán)重缺乏服務(wù)群眾和開拓創(chuàng)新的工作勇氣。

二是“三型”黨組織建設(shè)人才缺乏。目前，企業(yè)專職從事黨務(wù)工作的人員隊伍不足，高層次、專業(yè)化黨建人才更是嚴(yán)重缺乏。同時，受制于企業(yè)黨員發(fā)展名額限制，更是導(dǎo)致黨員隊伍的人數(shù)嚴(yán)重不足，從而給“三型”黨組織的建設(shè)工作帶來一定的難題。同時，不少黨員與開展“三型”黨組織建設(shè)的能力層次及工作投入狀態(tài)尚有不少差距，也給“三型”黨組織建設(shè)的推進帶來人才環(huán)境的制約。

三是對“三型”黨組織的認(rèn)可度有待提升。通過到國有企業(yè)基層一線調(diào)研與交心談心發(fā)現(xiàn)，雖有不少黨員干部群眾對打造“三型”黨組織持歡迎態(tài)度并抱有較大希望。但也有不少黨員干部群眾認(rèn)為企業(yè)打造“三型”黨組織就是走過場、搞形式，是為了完成上級黨組織考核而進行的規(guī)定動作。針對基層一線黨員群眾提出的核心關(guān)切企業(yè)并沒有過多的重視，對基層職工的所思所想沒有很好的得到落實，從而使基層廣大黨員干部群眾對企業(yè)打造“三型”黨組織持排斥態(tài)度，也客觀的影響了對企業(yè)打造“三型”黨組織的認(rèn)同感和參與度[1]。

二、如何以“三型”黨組織建設(shè)為抓手推進黨的建設(shè)

（一）強化根基，在打造“學(xué)習(xí)型”黨組織上下功夫

強化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)根基，牢固學(xué)習(xí)型黨組織思想建設(shè)引領(lǐng)，積極為企業(yè)打造學(xué)習(xí)型黨組織暢通學(xué)習(xí)通道，是新時期國有企業(yè)打造學(xué)習(xí)型黨組織工作推進的關(guān)鍵。

一是著力推進“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)氛圍。首先，要著力打造政治核心力量。企業(yè)各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子要起到帶頭示范作用，要依托企業(yè)黨委中心組學(xué)習(xí)平臺，通過提前謀劃學(xué)習(xí)課題，精心選擇學(xué)習(xí)主題，將黨的理論學(xué)習(xí)與企業(yè)需要解決的實際問題需要相結(jié)合。把企業(yè)黨組織的政治和思想引領(lǐng)與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有機結(jié)合，使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進和推動企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營優(yōu)勢。并結(jié)合學(xué)習(xí)研討、基層調(diào)研及授課咨詢等方式，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)能力，從而堅定企業(yè)黨組織的政治核心與領(lǐng)導(dǎo)核心地位。其次，著力打造戰(zhàn)斗堡壘作用。企業(yè)要把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”基層黨支部作為打造學(xué)習(xí)型黨組織的根基和根本抓手，要積極組織和參加上級黨組織舉辦的各類學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班，不斷強化新時期理論知識和技能水平本領(lǐng)，筑牢并增強“四個意識”，在基層黨支部打造人人學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。并依托領(lǐng)導(dǎo)班組的主體作用，不斷將學(xué)習(xí)型支部向基層延伸和輻射。并依托基層支部“職工書屋”等學(xué)習(xí)場所，在基層一線樹立“時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的理念，不斷推進基層一線學(xué)習(xí)陣地的建設(shè)力度。再次，著力打造先鋒模范引領(lǐng)。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用，以企業(yè)的實際和廣大黨員干部職工的需求為著力點，有針對性的進行崗位技能及思想政治素養(yǎng)提升。在工作推進中積極倡導(dǎo)黨員干部向群眾學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)群眾學(xué)習(xí)，樹立全員學(xué)習(xí)的思維理念。例如，企業(yè)黨委可通過“黨員示范崗”或“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評比表彰，對先進黨員事跡進行宣講，發(fā)揮先進黨員的示范引領(lǐng)作用，在企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進、趕超先進的學(xué)習(xí)氛圍。

二是著力強化愿景引領(lǐng)。企業(yè)黨組織要以共同的愿景進行學(xué)習(xí)的激勵，通過持續(xù)開展新形勢、新任務(wù)的時政教育，使員工知悉新時期企業(yè)及社會環(huán)境形勢，并以共同的愿景來激發(fā)廣大黨員干部打造學(xué)習(xí)型黨組織的工作熱情。同時，企業(yè)黨組織要以先進的文化及理念引領(lǐng)學(xué)習(xí)。積極的探索新時期學(xué)習(xí)型黨組織的新路徑及舉措，可通過座談會、頭腦風(fēng)暴等活動的開展來轉(zhuǎn)變黨員干部群眾的學(xué)習(xí)理念。同時，不斷的激發(fā)或激活團隊學(xué)習(xí)氛圍，從而由“適應(yīng)性學(xué)習(xí)”向“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”及“自主管理”學(xué)習(xí)模式的轉(zhuǎn)換，以為廣大黨員干部群眾發(fā)揮學(xué)習(xí)主體的能動作用創(chuàng)造條件。

三是著力強化互動學(xué)習(xí)。企業(yè)要將構(gòu)建全面務(wù)實的互動學(xué)習(xí)模式作用打造學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主推手。企業(yè)黨組織要注重學(xué)習(xí)的針對性，本著實際需要和使用的工作原則，將素質(zhì)提升與企業(yè)的評先評優(yōu)工作結(jié)合起來，促進黨員干部進行工作與學(xué)習(xí)的自我加壓。同時，要把理論學(xué)習(xí)與互動交流討論進行有機結(jié)合，將“結(jié)合形勢—先行思考—團隊學(xué)習(xí)—共同進步”形成學(xué)習(xí)的閉環(huán)，不斷提升學(xué)習(xí)的成效。與此同時，將學(xué)習(xí)型黨組織“虛”的學(xué)習(xí)成果量化為“實”的考核指標(biāo)，并與黨組織的績效掛鉤，建立動態(tài)的學(xué)習(xí)聯(lián)動機制。另通過黨員之間互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部之間互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工互學(xué)等學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)日常業(yè)務(wù)推進與工作學(xué)習(xí)的“雙進步”。

四是著力強化實踐特性作用。企業(yè)要將學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建作為促生產(chǎn)經(jīng)營的重點，通過黨建項目化管理及基層支部共建等形式，以黨建帶生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，依托黨建聯(lián)建的平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)所需資源的共享。例如，企業(yè)基層黨支部針對基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營難題，可依托支部共建的形式充分交流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展難題，并通過與先進企業(yè)經(jīng)營及管理模式進行對標(biāo)，找出生產(chǎn)經(jīng)營癥結(jié)，推進黨建促經(jīng)營成效。另外，針對基層黨員人數(shù)不足以成立支部情形，可通過與建設(shè)單位、監(jiān)理單位成立聯(lián)合黨支部的形式，并依托聯(lián)合黨支部平臺，實現(xiàn)管理經(jīng)營共享，以促進企業(yè)的共同發(fā)展。

（二）突出重點，在打造“服務(wù)型”黨組織上下功夫

在推進服務(wù)型黨組織建設(shè)中要積極改進工作作風(fēng)，著力抓好“三個服務(wù)”的工作推進，從員工滿意的角度出發(fā)，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心統(tǒng)籌促進企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)的提升。

一是注重服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)要堅持“為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺與空間”的價值理念，在“服務(wù)型”黨組織的推進過程中注重讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。企業(yè)管理者要不斷探尋促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，在企業(yè)經(jīng)濟效益提升的基礎(chǔ)上不斷提升員工收入水平，并且在企業(yè)積極開展各項文體活動以及豐富多樣的企業(yè)文化生活，讓員工能感受在企業(yè)工作的幸福，進而把各級黨組織打造成為連接職工群眾心里的橋梁與平臺。首先，要提高工作的系統(tǒng)與預(yù)見性。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要找準(zhǔn)黨建與企業(yè)經(jīng)營工作的契合點，抓住黨建工作與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振的這條主線，以“黨建促企業(yè)經(jīng)營”為中心實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作的高度融合，企業(yè)黨組織各項工作舉措與員工的訴求能做到和諧一致。其次，要加強思想政治工作引導(dǎo)。企業(yè)要積極宣揚企業(yè)核心價值理念，大力倡導(dǎo)和組織富有正能量的宣傳引導(dǎo)，從思想上提升服務(wù)意識，同時，積極進行企業(yè)獲優(yōu)人員的正能量宣傳教育，注重打造能匯聚員工正能量意識的企業(yè)文化理念。再次，激發(fā)員工參與熱情。企業(yè)要積極開展黨員先鋒號創(chuàng)建及合理化建議活動，并積極為員工評先評優(yōu)提供機會與平臺，以不斷提升員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情及服務(wù)企業(yè)的激情。同時，企業(yè)要對等的積極保障員工的各項權(quán)利，真心為員工解難題、辦實事、辦好事，積極開展各種促進員工素質(zhì)能力提升的各類培訓(xùn)教育，為員工的成長成才提供平臺與幫助[2]。

二是注重滿足客戶需求。企業(yè)要注重關(guān)注業(yè)主單位或客戶的需求，引領(lǐng)黨員干部群眾積極打造一流工作業(yè)績或建造精品工程以滿足業(yè)主和客戶的實際需求。企業(yè)黨組織要注重以內(nèi)外部客戶需求為導(dǎo)向，不斷增強企業(yè)的質(zhì)量、安全及誠信履約意識。并號召企業(yè)員工結(jié)合崗位實踐以客戶滿意為重點不斷提升服務(wù)質(zhì)量，注重核心在“客戶滿意”，重點在“企業(yè)員工用心”的服務(wù)理念的推廣。

三是注重社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。企業(yè)黨組織要積極回饋社會并承擔(dān)國企社會責(zé)任，在提供優(yōu)質(zhì)精品工程的同時積極探尋改善企業(yè)履行社會責(zé)任的路徑舉措，積極提供就業(yè)崗位吸納社會各類優(yōu)秀人才。例如，企業(yè)黨組織在扶貧日期間，可依托工會組織扶貧日捐款等活動，學(xué)雷鋒月積極到社區(qū)進行志愿服務(wù)等活動，以積極履行社會責(zé)任，樹立企業(yè)發(fā)展社會形象。

（三）抓住根魂，在打造“創(chuàng)新型”黨組織上下功夫

基層群眾是企業(yè)推進創(chuàng)新型黨組織建設(shè)的中堅力量，企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型黨組織就要堅持群眾觀點，實施“三個創(chuàng)新”思路，以不斷提升創(chuàng)新型黨組織建設(shè)工作成效。

一是注重基層組織建設(shè)創(chuàng)新。隨著企業(yè)項目的不斷增多，企業(yè)黨組織可構(gòu)架“支部建在項目上”的思路，堅持企業(yè)項目到哪里，黨支部就建在哪里，以逐步增強基層組織活力。對于不能成立基層支部的項目可與業(yè)主、監(jiān)理單位成立聯(lián)合黨支部，以在基層實現(xiàn)黨建引領(lǐng)的全覆蓋。

二是注重基層隊伍建設(shè)創(chuàng)新。企業(yè)黨組織針對不斷增加的施工項目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，對基層隊伍的素質(zhì)要求也越來越高。企業(yè)黨組織要統(tǒng)籌配齊各施工項目支部書記人選，科學(xué)合理做好基層支部班子選人用人工作。逐步將優(yōu)秀的年輕干部選任到基層支部書記崗位，堅持將優(yōu)秀的團員青年及群眾發(fā)展成為黨員，將優(yōu)秀的黨員培養(yǎng)成為企業(yè)項目基層支部班子隊伍。

三是注重黨建制度建設(shè)創(chuàng)新。企業(yè)黨組織要依據(jù)新時期黨建工作新形勢及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總要求，并結(jié)合員工的個性特征及意見需求將虛功做實。在梳理現(xiàn)有制度并借鑒同類企業(yè)的基礎(chǔ)上推進制度“廢改立”工作計劃，不斷進行制度的更新與創(chuàng)新。并在制度的執(zhí)行過程中接受員工的全過程監(jiān)督，同時，積極引導(dǎo)黨員干部群眾進行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極投入到“三型”黨組織的建設(shè)當(dāng)中，以推進黨組織建設(shè)創(chuàng)新的可持續(xù)。

三、結(jié)語

隨著全面從嚴(yán)治黨在國企的持續(xù)高質(zhì)量推進和深入化發(fā)展，以“三型”黨組織建設(shè)為抓手促國企經(jīng)營發(fā)展，成為當(dāng)下國企全面提升自身綜合競爭活力的關(guān)鍵，也是改進和強化國企黨建的根本著力點。對此，企業(yè)務(wù)須緊密結(jié)合己方發(fā)展實際，全力打造“三型”黨組織，進而為國企基層黨組織管理能力與黨建科學(xué)化水平的持續(xù)提升起到相應(yīng)的促進作用。

參考文獻：

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