樊守亮

摘 ?要：文章主要針對新形勢下水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理展開深入研究，闡述了安全生產(chǎn)的目的，結(jié)合安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響，提出了幾點切實可行的管理措施，如加強安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度、建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)制度、成立安全生產(chǎn)管理小組、定期和不定期培訓水利企業(yè)生產(chǎn)人員、加強安全監(jiān)督和管理、做好安全檢查工作、嚴抓安全隱患的排查和整改、建立完善的考評體系、建設(shè)水利科技制度創(chuàng)新平臺，通過以上幾點管理措施，提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)，促進水利施工企業(yè)更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;水利施工企業(yè);安全生產(chǎn)管理

中圖分類號：TV513 文獻標志碼：A ? ? ? ? 文章編號：2095-2945（2020）32-0195-02

Abstract： This paper mainly makes an in-depth study on the safety production management of water conservancy construction enterprises under the new situation， expounds the purpose of safety production， and puts forward several feasible management measures according to the influence of safety production on water conservancy construction enterprises， such as strengthening the publicity of production safety management， building a production safety system in enterprises， setting up production safety management groups， training production personnel in water conservancy enterprises regularly and irregularly， strengthening safety supervision and management， doing a good job in safety inspection， strictly grasping the investigation and rectification of safety hidden dangers， establishing a sound evaluation system， and building a water conservancy science and technology system innovation platform. Through the above management measures， it is supposed to improve the level of production safety management of water conservancy construction enterprises， ensure safety in production， and promote the better development of water conservancy construction enterprises.

Keywords： new situation; water conservancy construction enterprises; production safety management

引言

目前，隨著水利工程建設(shè)數(shù)量不斷增多，也給水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)帶來了一定的影響，這也是值得我們關(guān)注的重要方面，安全生產(chǎn)直接關(guān)系到水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)施工水平。為給水利施工企業(yè)生產(chǎn)的安全和質(zhì)量提供重要的保障，可結(jié)合水利施工的生產(chǎn)情況，構(gòu)建相應(yīng)安全生產(chǎn)標準，通過標準化來管理水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)開展一系列管理活動，進而有效的開展施工管理工作，排查和消除發(fā)生在施工中的安全隱患，通過采取相應(yīng)的預(yù)控措施，確保水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)。

1 安全生產(chǎn)的目的

在新形勢下，從安全生產(chǎn)角度上來看，主要目的就是有效保護生產(chǎn)者的安全，為生產(chǎn)者在生產(chǎn)活動中的健康安全提供重要保障，使生產(chǎn)者的工作效率獲得提高。對于水利施工企業(yè)來說，負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的為安全生產(chǎn)管理部門，應(yīng)通過安全生產(chǎn)責任制落實，達成全企業(yè)、全員參加，全過程控制的局面，才能真正實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。對于項目經(jīng)理來說，要合理的統(tǒng)籌和規(guī)劃獨立的項目，從生產(chǎn)到加工，將更加優(yōu)良的精品工程生產(chǎn)出來，堅持安全文明施工，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

2 安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響

“安全”是人類最基本的需求，也是人們獲得健康的保障。在開展生產(chǎn)活動時，要依據(jù)生命來延續(xù)下去，如果沒有了生命，那么就沒有了生活。給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失之一就是安全事故，與此同時，出現(xiàn)安全事故對企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生極大的影響，而對于企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員來說，直接威脅到其生命財產(chǎn)安全?；诖?，對企業(yè)來說，安全生產(chǎn)有著重要的地位，抓好安全生產(chǎn)，至關(guān)重要。

3 水利工程安全生產(chǎn)管理的重要性

從水利施工安全生產(chǎn)角度上來看，在施工過程中進行安全生產(chǎn)管理，使水利工程的安全性獲得提高，更好地完成水利建設(shè)的進程。從某種程度上來看，這也給相關(guān)部門提出了越來越高的要求，其主要的目的就是不斷提高水利施工安全管理質(zhì)量，使水利工程建設(shè)管理變得更為制度化、有序化。

其次，在國家經(jīng)濟建設(shè)中，有效的實施水利工程施工安全生產(chǎn)管理為水利工程建設(shè)提供了重要的保障，通過不斷提高和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理手段和管理水平，確保水利施工的安全。從國家經(jīng)濟建設(shè)的角度上來看，經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)是建立在包括水利工程安全管理在內(nèi)的全部生產(chǎn)要素的安全，在此基礎(chǔ)之上，才能更好更快的促進企業(yè)經(jīng)濟更好地發(fā)展，提高國家發(fā)展速度，促進整個社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。所以水利工程安全生產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

4 新形勢下水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

4.1 加強安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度

就近幾年發(fā)生的安全事故進行分析，發(fā)生事故的原因通常是因為沒有按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程開展安全生產(chǎn)工作，相關(guān)的安全防護沒有給予高度重視，沒有經(jīng)過專業(yè)的安全教育培訓[1]?；诖耍髽I(yè)要加大力度宣傳安全生產(chǎn)管理工作的重要意義和相關(guān)知識。從企業(yè)內(nèi)部角度出發(fā)，企業(yè)領(lǐng)導要樹立正確的安全生產(chǎn)管理理念，將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)日常生產(chǎn)管理中。如安全技術(shù)考核、安全管理人員的配置等等，也可充分利用輿論工具，進一步來學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，進而更好地做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

4.2 建立安全生產(chǎn)制度

對于水利施工企業(yè)來說，建立企業(yè)安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，完善的安全管理制度有利于水利施工企業(yè)順利開展安全生產(chǎn)管理活動。企業(yè)為了安全生產(chǎn)，必須要建立安全生產(chǎn)制度，并嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度和隱患排查制度等[2]。對安全生產(chǎn)的認識直接影響到安全生產(chǎn)責任制的制定和落實，為了順利實施安全生產(chǎn)責任制，必須采取有效措施，切實提高企業(yè)全體員工對安全生產(chǎn)的認識水平。

4.3 成立全生產(chǎn)管理小組

企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理小組，企業(yè)和項目經(jīng)理部都要成立。企業(yè)以法人代表為管理小組組長，項目部以項目經(jīng)理為管理小組組長，各分管領(lǐng)導、職能部門負責人和專職安全員為小組的成員。其安全管理小組的職責是全面貫徹相關(guān)的安全生產(chǎn)政策，有計劃有組織實施安全生產(chǎn)管理各項工作。對于在安全生產(chǎn)工作中遇到的重點難點問題，管理小組成員進行深入研究，采取有效的改進策略[3]。

4.4 定期和不定期培訓企業(yè)生產(chǎn)人員

水利企業(yè)要采取定期和不定期的方式培訓水利施工的生產(chǎn)人員，培訓安全生產(chǎn)方面的知識，使水利施工生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)獲得提高[4]。在培訓過程中，可采取各種各樣的培訓方式，促使施工人員不斷提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技術(shù)技能，可將工作人員外部的壓力和工作的動力相結(jié)合，促使工作人員在開展水利施工時，將安全生產(chǎn)形成自覺行為。

4.5 加強安全監(jiān)督和管理

水利施工企業(yè)要加強安全監(jiān)督和管理。有的施工人員在施工過程中，沒有充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，在作業(yè)中，亂指揮、不遵守相應(yīng)的規(guī)章制度等。基于此，為了更好地解決安全上的問題，不能單靠施工人員對安全的自覺，還要加大力度來監(jiān)管施工現(xiàn)場安全，對施工定期進行指導，只有這樣，才能夠更好地落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)工作[5]。

4.6 做好安全檢查工作

為了行之有效的發(fā)現(xiàn)安全上的問題，最有效的方法就是加大安全檢查力度，采取有效的檢查方法，進而更好地檢查出安全上的隱患，如綜合性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等等。進行日常檢查，這是非常重要的，在日常檢查過程中，及時發(fā)現(xiàn)在施工過程中發(fā)生安全事故幾率比較大的安全隱患，盡早排除掉，防止安全事故的發(fā)生。通過日常檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并對相應(yīng)的問題進行及時解決[6]。

4.7 嚴抓隱患的整改

如果一旦發(fā)生了安全事故，會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失以及巨大的不良影響，所以，水利施工企業(yè)要嚴抓安全隱患排查治理工作，并建立相關(guān)機制。在排查隱患過程中，要從認真排查、預(yù)控措施、合理整治、鞏固成果等各個方面，將組織、措施、資金、責任等都要落實到位。排查的過程中，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，就必須立即整改，并報安全領(lǐng)導小組進行檢查和驗收，驗收合格后，再進行下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，并按照相關(guān)的程序規(guī)定進行備案[7]。

4.8 建立完善的考評體系

水利施工企業(yè)應(yīng)建立完善的考評體系，通過完善的考評體系，能夠?qū)⑵髽I(yè)整個安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和水平更加全面的反映出來。通過考評體系，能夠全面了解整個安全生產(chǎn)的過程，考評體系主要有三個方面的內(nèi)容，分別為考評方案、考評細則、獎懲措施。在考評的過程中，可進行平時考評或者是階段性考評，進而綜合評價考核結(jié)果，將好的經(jīng)驗總結(jié)出來，查找在管理中存在的不足之處，再根據(jù)考核結(jié)果，對工作進行相應(yīng)的評估，并做總結(jié)，進而更加健康深入的開展工作。

4.9 建設(shè)水利科技制度創(chuàng)新平臺

在建設(shè)水利科技創(chuàng)新平臺時，可分為兩種平臺來建立，分別為無形平臺和有形平臺。所謂的有形平臺指的是，水利施工企業(yè)的試驗基地和技術(shù)實驗室等。所謂的無形平臺指的是協(xié)會組織和水利科技服務(wù)網(wǎng)站等?？砷_展科技示范園區(qū)或者水土保持科技示范園區(qū)等，并在此平臺上引進先進的水利技術(shù)、新材料、新設(shè)備等等，將示范的作用充分發(fā)揮出來，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。與此同時，充分利用信息化和物聯(lián)網(wǎng)，建立創(chuàng)新平臺，不斷推動企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用，促進水利科技水平更好地發(fā)展。

5 結(jié)束語

總而言之，水利施工企業(yè)在日常管理工作中，應(yīng)充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，開展全方位的管理，樹立正確安全生產(chǎn)理念，并采取有效的管理措施，建立相應(yīng)的管理制度，加大安全生產(chǎn)管理力度，促進水利施工企業(yè)健康的發(fā)展，更好地適應(yīng)新時代發(fā)展要求，為社會發(fā)展以及企業(yè)自身創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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