朱巖

【摘 ?要】本文主要運用高層梯隊理論，從以往文獻中梳理并研究高管海外經(jīng)歷對企業(yè)海外投資效率及企業(yè)國際化進程的影響，完善影響過程和影響規(guī)律的研究，從而為跨國企業(yè)的高管團隊建設(shè)提供研究支撐，幫助其增強國際化發(fā)展實力。

【關(guān)鍵詞】高管海外經(jīng)歷;高層梯隊理論;投資效率;國際化進程

一、引言

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，越來多的企業(yè)轉(zhuǎn)向世界市場，在世界市場中謀求生存和發(fā)展之地。由于跨國市場上營商環(huán)境、法律制度、文化觀念等均有較大差異，因此在跨國企業(yè)進行海外市場擴張時，高管團隊的人員構(gòu)成對其海外市場發(fā)展會產(chǎn)生一定影響。本文主要從高管團隊視角出發(fā)，豐富高管海外經(jīng)歷對企業(yè)國際化發(fā)展影響的路徑及規(guī)律研究。自Hambrick和Mason（1984）提出“高層梯隊理論”開始，學(xué)術(shù)界對高管團隊構(gòu)成及特征展開了一系列的研究，本文主要從高管海外經(jīng)歷這一因素展開，研究高管海外經(jīng)歷如何一步步影響跨國企業(yè)的國際化發(fā)展以及影響國際化發(fā)展的哪些方面，從而為我國跨國企業(yè)的高管團隊建設(shè)提供研究支撐，增強其國際化發(fā)展能力。

二、概念界定及相關(guān)研究

“高管”通常指在企業(yè)擔(dān)任重要職務(wù)，負責(zé)公司整體運營，其能夠?qū)ζ髽I(yè)投資活動決策產(chǎn)生重要影響的一類工作人員。雖然我國的《公司法》中明確規(guī)定了高管中包含的職務(wù)類別，但由于不同類型企業(yè)組織架構(gòu)不同，以及研究中可獲取的數(shù)據(jù)也存在一定的限制，因此不同研究學(xué)者對高管的界定存在差異。魏立群和王智慧（2002）將高管定為總（副）經(jīng)理、CEO、（副）總裁、總會計師等人員;張平（2006）將高管定為總會計師、副總裁、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師和財務(wù)總監(jiān)等人員;何威風(fēng)、王清、夏晗等將高管定為上市公司年報中披露的董事會、監(jiān)事會以及高級管理人員。綜上，可以看出學(xué)者們所認同的高管都是對企業(yè)決策的制定和執(zhí)行最關(guān)鍵的人員。

“海外經(jīng)歷”是近幾年來人口背景特征研究的一個熱門話題，學(xué)者們普遍認為，具有海外經(jīng)歷的高管受到海外文化的影響，在企業(yè)管理理念和海外市場經(jīng)驗會相對較為貼近東道國實際情況。海外學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷通常被認為是具有良好的教育背景、專業(yè)知識和人力資源。海外經(jīng)歷通常使得該人員掌握了先進的知識及體系、熟知國際市場發(fā)展動向以及具有更加前衛(wèi)和更廣闊的視野等。高管海外經(jīng)歷對企業(yè)發(fā)展有良好的加速推動作用，特別是對更好發(fā)揮其海外經(jīng)驗的跨國經(jīng)營的發(fā)展方面，基于此，本文將主要研究高管海外經(jīng)歷對企業(yè)國際化發(fā)展的影響。

三、高管海外經(jīng)歷對企業(yè)國際化的影響

1、高管海外經(jīng)歷對海外投資效率的影響

以往對于投資效率的研究中，企業(yè)層面的信息、企業(yè)財務(wù)報表的質(zhì)量、會計穩(wěn)健性、政府的干預(yù)程度等均對企業(yè)的投資效率有影響。而作為企業(yè)的決策者和管理者，管理層對企業(yè)的投資決策也會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響作用（陳運森和謝德仁，2011），且這種作用依賴于高管自身具有的人力資本水平。具備海外經(jīng)歷的高管通過運用在國外學(xué)習(xí)積累的專業(yè)知識技能，可幫助企業(yè)做出合適的決策判斷;同時，海外經(jīng)歷使高管更具國際性的視野，提升了他們的宏觀把握能力，有助于企業(yè)采取更適當(dāng)?shù)耐顿Y決策。

當(dāng)前，在飛速發(fā)展快速變化的國際商貿(mào)及投資環(huán)境下，還應(yīng)考慮更多不同企業(yè)間的差異性在高管海外經(jīng)歷對海外投資效率影響中的作用。例如，高管海外經(jīng)歷在不同類型企業(yè)中所發(fā)揮的作用存在一定差異。以往較少有學(xué)者在分析高管海外經(jīng)歷對企業(yè)績效的影響時能夠考慮到企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的影響，然而從近年來的文獻等研究中來看，很多學(xué)者都開始結(jié)合企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)進一步研究高管海外經(jīng)歷對企業(yè)海外投資效率的影響?；谖覈鴩榕c經(jīng)濟發(fā)展的實況，我國企業(yè)主要分為中央國企、地方國企以及非國有企業(yè)。由于中央政府控制的國有企業(yè)有更好的資源優(yōu)勢和資源控制權(quán)，因此在中央國企的海外投資活動中，海歸高管能夠更有效地緩解企業(yè)的一系列委托代理問題，從而有效發(fā)揮自身相關(guān)的海外資源，提高投資效率。而地方國企和非國有企業(yè)在委托代理的控制權(quán)上較弱，同時對企業(yè)海外經(jīng)營相關(guān)資源的控制性較弱，因此據(jù)有海外經(jīng)歷的高管也很難發(fā)揮其資源及經(jīng)驗優(yōu)勢。

2、高管海外經(jīng)歷對企業(yè)國際化進程的影響

企業(yè)國際化進程是一個體系化概念，它具體包括國際化范圍、國際化速度和國際化節(jié)奏。從國際化范圍的角度看，具有海外經(jīng)歷的高管往往以全球化為導(dǎo)向具有更加開放的視野，通常將國際化的擴展視為機會而非威脅，因此他們對于不同國家或地區(qū)對本企業(yè)而言可能存在的國際市場機會往往有較高的敏感度并會著手積極推動，因此具有海外經(jīng)歷的高管對企業(yè)國際化范圍的擴展有積極的推動作用。從國際化速度來看，具有海外經(jīng)歷的高管其具有的豐富的國際市場知識和跨文化交流能力，能夠高效處理企業(yè)國際化發(fā)展各種市場和規(guī)則信息，同時其具有的海外社會網(wǎng)絡(luò)能夠增強企業(yè)獲取東道國資源與信息的能力，利于較快達成合作關(guān)系，因此具有海外經(jīng)歷的高管在企業(yè)國際化速度提升方面也發(fā)揮著積極作用。最后，具有海外經(jīng)歷的高管還有助于企業(yè)維持穩(wěn)定而規(guī)律的國際化節(jié)奏。穩(wěn)定而規(guī)律的國際化節(jié)奏意味著企業(yè)在不同時期和階段需要增加幾乎同等數(shù)量的子公司或進行和開展相同幅度的國際化程度。而企業(yè)定期的國際化進程的推動，需要同時面臨和處理多方海外市場信息，具有海外經(jīng)歷的高管能夠更好完成大量國際化市場機會、競爭對手等綜合信息的處理與評估工作，有助于維持國際化節(jié)奏的穩(wěn)定。

四、結(jié)論

通過對以往研究的梳理與解讀，可以發(fā)現(xiàn)高管海外經(jīng)歷對跨國企業(yè)海外投資效率、國際化進程的范圍、速度和節(jié)奏方面均存在正向影響，但當(dāng)前研究方法和方向還比較集中，未來可探究更多在高管海外經(jīng)歷對企業(yè)國際化發(fā)展影響中起著調(diào)節(jié)作用的變量，從而進一步豐富該研究的范圍和角度，豐富其作用機理。

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