封金玉
摘要:新時代我國已經(jīng)進入全面建成小康社會的決勝階段,各類企業(yè)都在加快可持續(xù)發(fā)展的步伐,提高企業(yè)管理水平,助力精準扶貧。想要達到這一目標,施工企業(yè)就要有完善的管理制度,尤其要加強施工企業(yè)的政工管理。因為政工管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),良好的政工管理能夠提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率,發(fā)揮員工的作用。所以,筆者結合當前中國經(jīng)濟市場大背景,為了促進國內(nèi)企業(yè)的更好更快發(fā)展,研究分析其政工管理過程中的問題及原因,并且根據(jù)具體原因給出相應措施,期望能夠更好地促進國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展建設。
關鍵詞:新時代;企業(yè);政工管理;實效路徑
由于受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思想的影響,企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中只是一味注重提高企業(yè)內(nèi)部工作效率和經(jīng)濟收益,這種傳統(tǒng)型企業(yè)經(jīng)營管理模式在激烈同類企業(yè)市場競爭中已經(jīng)無法占據(jù)有利地位,和新時期企業(yè)發(fā)展思維和發(fā)模式存在沖突性。在新時期企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中政工工作逐漸占據(jù)重要性地位,因此,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中應該為企業(yè)內(nèi)部政工工作制定合理有限的管理制度,進而在一定程度上有效推動企業(yè)內(nèi)部政工工作取得明顯進步。同時,在企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中,更應增強自身對政工工作專業(yè)技能性人才的吸引力,組建一支政工工作專業(yè)人才隊伍,有效推動企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠合理有序進行,進而在一定程度上有利于促進企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的指導性地位。
一、新時代企業(yè)政工工作的作用
1.企業(yè)開展政工工作對于企業(yè)黨建工作開展有積極影響
對于一個企業(yè)而言,企業(yè)內(nèi)部開展黨建工作能夠幫助企業(yè)擁有正確的政治站位和政治思想,同時黨建工作的開展對于企業(yè)政治意識統(tǒng)一和企業(yè)內(nèi)部文化快速融合有著強烈的積極影響。隨著我國改革步伐的逐漸加快以及我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各類企業(yè)對于如何增強企業(yè)自身黨建工作水準以及如何讓企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用等問題應給予高度重視。
2.企業(yè)的政工工作能夠幫助企業(yè)建立合理的工作模式
隨著我國逐漸邁入新時代,社會主義市場經(jīng)濟不再只依靠民眾力量進行發(fā)展,而是變成了以大數(shù)據(jù)技術、信息化技術及科學技術為基礎的快速發(fā)展。隨著我國逐漸邁入信息化、科學化及數(shù)據(jù)化的互聯(lián)網(wǎng)時代,我國各類企業(yè)的生產(chǎn)管理方式也在不斷地更新?lián)Q代。因此,企業(yè)的政工管理工作也應緊跟社會發(fā)展潮流,不斷應用信息化技術及大數(shù)據(jù)技術進行改革。對于一個企業(yè)而言,其政工管理工作進行改革在一定程度上對于企業(yè)進行整體改革有非常重要的積極影響。企業(yè)政工管理工作改革過程中能夠幫助企業(yè)員工完成思想意識的統(tǒng)一,對于企業(yè)員工提高自身素質(zhì)水平有著積極的引導作用,而企業(yè)員工在擁有高素質(zhì)工作水準且思想意識統(tǒng)一的情況下,對于企業(yè)提升生產(chǎn)水平有非常重要的作用,能夠幫助企業(yè)更好地融入時代發(fā)展中。
二、目前國內(nèi)企業(yè)政工管理中存在的主要問題
1.在企業(yè)的行政管理中對于政工管理的具體開展較為薄弱
在企業(yè)管理過程中,行政管理對企業(yè)來說是一個特別重要的環(huán)節(jié),但是在具體的實施過程中,也沒有特別重視思想政治工作,在具體實施工作環(huán)節(jié)中,缺乏培訓相關概念的管理人員,要讓員工在日常工作中產(chǎn)生一定的身份確實是很難的。另外,在一般企業(yè)日常經(jīng)營活動的過程中,沒有臨時的商業(yè)模式或融資模式,對關聯(lián)企業(yè)有較大的影響,在企業(yè)工作相關的決策過程中,也缺乏對企業(yè)文化的了解,還缺乏以人為本的工作原則,缺乏員工敬業(yè)度,所有這些在很大程度上影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,不利于發(fā)揮與企業(yè)有關的行政管理職能。因此,努力促進企業(yè)的進一步發(fā)展和優(yōu)化思想政治工作,從長遠來看,也將為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的障礙。
2.企業(yè)員工綜合素養(yǎng)較低
企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中,要想在企業(yè)內(nèi)部政工工作中取得突破性進展,需就要企業(yè)在實際發(fā)展過程中逐漸培養(yǎng)一支綜合素養(yǎng)比較高的員工隊伍,進而在一定程度上有利于促進企業(yè)員工之間通力合作,使得企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠有合理有序進行,減少盲目性,有效提高企業(yè)員工工作進度。但是,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部員工實際發(fā)展過程中,企業(yè)員工綜合素養(yǎng)較低,經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)工作人員在日常工作中存在懈怠情緒,不能按時完成自身工作職責和內(nèi)容,進而使得企業(yè)內(nèi)部各項工作不能科學有效地開展。同時,有一部分企業(yè)政工工作人員在實際工作中,和其他工作人員的實際交流時間和內(nèi)容較少,甚至在實際工作時通常認為合作交流會浪費個人時間,也極其有可能產(chǎn)生企業(yè)員工內(nèi)部矛盾等,進而在一定程度上不利于促進工作人員在后期實際工作中,通過合作交流的方式處理企業(yè)內(nèi)部較為復雜的政工工作內(nèi)容,單一靠企業(yè)員工個人能力是遠遠不夠的。
3.政工管理工作機制不健全
很多企業(yè)都缺乏完善的政工管理機制,因為企業(yè)的管理人員從思想上就沒認識到政工管理機制確立的重要性。機制不完善,工作就難以順利進行,相對松散的政工工作就像打游擊戰(zhàn),東一槍西一槍,沒法從根本上解決問題。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,不完善的政工管理機制會讓員工的積極性降低,影響工作效率,進而影響企業(yè)的發(fā)展。
四、施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新建議
1.提高企業(yè)對政工管理的認識
政工管理,說白了就是為員工服務的一種工作。企業(yè)應該從高層到政工管理部門,認識到這種工作的重要性。它是企業(yè)生產(chǎn),獲得經(jīng)濟效益的輔助。只有幫助員工解決了問題,讓員工保持更好的狀態(tài),員工才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。管理人員要理解這種邏輯關系,認識到政工管理的重要性,借助信息時代的各種先進工具,適當加強思想宣傳,讓員工體會到政工管理的好處。
2.企業(yè)內(nèi)部合理有限的政工工作管理制度
由于受傳統(tǒng)思想的影響,企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中,只是一味注重自身經(jīng)濟效益的提高,通常認為只有自身經(jīng)濟利益穩(wěn)步提升,才能夠促進企業(yè)自身在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導性地位。因此,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中對于政工工作的重視程度不足,在人員安排方面并沒有為政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部政務工作實際進行時,企業(yè)應該為政工工作制定合理有序的管理制度,為企業(yè)內(nèi)部政工工作合理安排工作人員和負責的具體內(nèi)容,進而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員工作內(nèi)容責任劃分化,進而在無形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責任的工作現(xiàn)狀,在潛移默化中有利于推動企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破。
3.員工的思想觀念要更新
隨著時代的發(fā)展,新的理念、新的思想、新的方法不斷涌現(xiàn),企業(yè)要抓住這些新鮮事物,及時運用到政工管理中,才能夠更好地推動企業(yè)的現(xiàn)代化建設,保證企業(yè)高效、靈活運行。新形勢下,更新員工的思想政治觀念是進行政工管理工作的最終目的,為了增強員工工作過程中的積極性和責任感,要加強政工管理的開展,使得工作能夠又好又快完成。但是,僅僅監(jiān)督員工做好分內(nèi)之事是遠遠不夠的,還要將員工的思想進行解放,將員工的思想進行更新。
結語
總而言之,隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平的逐漸提高,企業(yè)數(shù)量逐漸增多,企業(yè)在實際發(fā)展過程中需要面臨日益激烈的市場競爭。所以,政工管理人員需要注意,政工管理要大膽創(chuàng)新,無論是員工的思想建設,還是企業(yè)的運行機制,政工管理部門都可以采用創(chuàng)新的方法,探索施工企業(yè)更多良性發(fā)展的可能。
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