張凱

摘要：隨著社會進步，經(jīng)濟發(fā)展，在國企發(fā)展當(dāng)中，逐漸暴露出來我國經(jīng)濟發(fā)展的一些問題，尤其是在國企轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中的財務(wù)會計等方面。我國的財務(wù)會計和管理會計確實存在著諸多問題。許多經(jīng)濟領(lǐng)域方面的專家，也提出過財務(wù)會計和管理會計轉(zhuǎn)型的建議，但在實施過程中，由于受到實際情況的影響，許多企業(yè)擔(dān)心個人方面信息泄露，不愿在實際工作中真正地去做財務(wù)會計和管理會計轉(zhuǎn)型。從而所謂的轉(zhuǎn)型僅僅停留在表面，而沒有實踐，所以現(xiàn)在的財務(wù)人員在實踐工作中大都局限于財務(wù)數(shù)據(jù)處理上，不能發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用，甚至有時會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策產(chǎn)生偏差。問題的產(chǎn)生，倒逼企業(yè)的經(jīng)營層要求本企業(yè)的財務(wù)人員進行轉(zhuǎn)型，進而充分挖掘財務(wù)會計人員的工作潛能，使勞動成本有所降低，提高工作效率。隨著大數(shù)據(jù)時代到來，企業(yè)經(jīng)營模式向信息化、現(xiàn)代化、專業(yè)化方向發(fā)展，改變了傳統(tǒng)會計的工作模式，所以國企轉(zhuǎn)型升級中的財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計升級是十分必要的。本篇文章就國企轉(zhuǎn)型升級中財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計轉(zhuǎn)型的重要性及其所面臨的問題展開討論，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供思考和建議。

關(guān)鍵詞：財務(wù)轉(zhuǎn)型;國企轉(zhuǎn)型升級;管理會計

實現(xiàn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是國有企業(yè)改革重點，在轉(zhuǎn)型升級的過程中，最重要方面就是財務(wù)轉(zhuǎn)型，這方面受到了企業(yè)經(jīng)營決策層的高度重視。在社會主義市場競爭中，國企中的單純財務(wù)做賬會計不能再滿足企業(yè)的發(fā)展，所以要做好財務(wù)會計與管理會計的升級，充分發(fā)揮崗位應(yīng)有職能，為國企經(jīng)營管理做出應(yīng)有的貢獻，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

一般而言，財務(wù)會計進行核算和管理等工作，這些工作對于國企十分重要。國企對財務(wù)和管理會計也十分重視，只有有效的促進財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會計升級，才能對國企的發(fā)展有更大幫助。當(dāng)企業(yè)走向市場時，需做好財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會計升級。對企業(yè)有非常大的意義，可以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國的經(jīng)濟在逐漸進入新常態(tài)，要求企業(yè)能夠完成財務(wù)轉(zhuǎn)型，具備資本運作、風(fēng)險管理、策劃管理等高級能力，體現(xiàn)企業(yè)的進步與發(fā)展，發(fā)揮出企業(yè)價值，促進國家經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、國企財務(wù)與管理會計存在的不足

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國企在不斷的發(fā)展與改革當(dāng)中。國企中的財務(wù)與管理會計也受到重視。財務(wù)與管理會計在促進國企進一步發(fā)展的同時，也有著自身的不足，同時影響著國企的進一步發(fā)展。

1.1管理體制不足

國企中的會計主要工作是對賬目進行核查和監(jiān)督，制作財務(wù)報表。對照企業(yè)的財產(chǎn)支出、收入情況反映企業(yè)的收益與虧損，及時了解經(jīng)濟情況和管理情況。但是，對財務(wù)管理工作，會計會有所忽視。在國企經(jīng)濟發(fā)展的同時需要在管理方面進行預(yù)算。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)預(yù)算機制作用越來越大。所以需要更多的預(yù)算與分析工作，對企業(yè)起預(yù)算和指導(dǎo)的作用，可以未雨綢繆，促進企業(yè)的發(fā)展與進步。

1.2管理意識不足

財務(wù)工作者。由于長期采用傳統(tǒng)的工作模式和管理模式，所以企業(yè)的財務(wù)分為財務(wù)會計和管理會計職能時候，就只會傳統(tǒng)工作，比如說核算和監(jiān)督。但是對財務(wù)缺乏一些新形式的改革，比如說財務(wù)和業(yè)務(wù)結(jié)合，財務(wù)和管理結(jié)合。在現(xiàn)當(dāng)代的國企發(fā)展過程中，企業(yè)的財務(wù)管理是十分必要的。財務(wù)管理可以對企業(yè)起到促進作用，也是企業(yè)需要提升和重視的方面。財務(wù)從業(yè)人員崗位職能也必須從單純“做賬”會計轉(zhuǎn)變?yōu)椤白龊脧垼砗秘?，?dāng)好參謀”。

1.3財務(wù)工作人員及管理人員的職業(yè)素養(yǎng)不足

企業(yè)要想發(fā)展必須擁有較多的專業(yè)人才，人才是企業(yè)的資源和推動企業(yè)進步的關(guān)鍵，在國企的進一步發(fā)展當(dāng)中也需要引入現(xiàn)代化、高素質(zhì)等綜合素質(zhì)較高的人才，促進企業(yè)飛速發(fā)展。尤其是財務(wù)管理方面的人才，其作用在國企的進一步發(fā)展中越來越大，是實現(xiàn)國企轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。只有人才具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)代化的先進技術(shù)，更好的勝任財務(wù)工作，才可以在企業(yè)中做出突出貢獻，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。所以只有提升財會工作者的業(yè)務(wù)處理能力，財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力和綜合素養(yǎng)水平，才可以科學(xué)合理地進行財會管理工作，充分發(fā)揮其對國企轉(zhuǎn)型升級的推進作用。

二、國企轉(zhuǎn)型升級中財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計升級的應(yīng)用路徑

2.1給予管理會計更多的信息支持

在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展今天，大數(shù)據(jù)發(fā)揮著主要的作用，當(dāng)然大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理工作者也有著不可輕視的作用，可以促進傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系升級，成為信息化的管理體系。面對著復(fù)雜多變的市場，企業(yè)之間可以加強合作，互相交流，發(fā)展和轉(zhuǎn)變管理會計的方式，建立溝通平臺，共享信息。做誠信企業(yè)，將信息透明化，以消費者的利益為主。根據(jù)相關(guān)的信息，建立起企業(yè)自己的管理會計信息體系。

2.2要整合和升級會計的管理工具

國企在發(fā)展過程中，管理會計需要創(chuàng)新與升級。企業(yè)的管理會計要對成本進行精準(zhǔn)預(yù)算、定期考核、選擇性的預(yù)算等方式促進企業(yè)的發(fā)展。為企業(yè)創(chuàng)造和提高企業(yè)的價值，把大數(shù)據(jù)進行搜集和整合，在信息與數(shù)據(jù)上綜合分析，不斷改進整合，促進企業(yè)的發(fā)展。為企業(yè)節(jié)省不必要的開支，降低增效，建立良好的口碑，不斷的創(chuàng)新升級，達到企業(yè)價值最大化，促進企業(yè)保持著良好的良性發(fā)展。

2.3要建立規(guī)范完善的管理會計體系

對企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善，投入大量人力、財力和物力，甚至進行科研來提升企業(yè)。促進制造業(yè)提升與發(fā)展，不斷引入技術(shù)性人才。設(shè)置合適指標(biāo)投入科研，提高效率，控制人才的流失，調(diào)整人才的結(jié)構(gòu)。定期開展思想教育，提高公司的誠信度。做好風(fēng)險與預(yù)警，促進產(chǎn)品開發(fā)與銷售，層層把關(guān)。

結(jié)束語：在國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，管理會計十分重要，財務(wù)的升級與創(chuàng)新改革是重點的工作，要發(fā)揮好管理會計的核算作用及管理作用。促進財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計的升級對企業(yè)來說至關(guān)重要，可以為企業(yè)提供依據(jù)、增強戰(zhàn)略抵抗能力、降低風(fēng)險、提高市場的競爭力、降低成本。符合經(jīng)濟飛速發(fā)展下的企業(yè)發(fā)展要求，促進國有企業(yè)的改革、進步與轉(zhuǎn)型。

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