華霞 俞琛 陸愛蓮
摘 要:本文通過文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)研法、訪談等方法,以《江蘇大學(xué)報》為例,分析其發(fā)展現(xiàn)狀與面臨困境,在校報內(nèi)容、采編隊伍、宣傳與投稿、融媒體、開放聯(lián)動這五個層面提出發(fā)展策略,以期促進(jìn)《江蘇大學(xué)報》的創(chuàng)新發(fā)展,并為其他大學(xué)校報發(fā)展提高決策參考。
關(guān)鍵詞:受眾需求;校報發(fā)展;融媒體;開放聯(lián)動
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的迅速發(fā)展,媒體資源豐富異常,新興媒體增加了新聞閱讀渠道,正改變著受眾群體對傳播媒體的需求[1]。1974年美國社會學(xué)家E·卡茨提出的“使用與滿足”理論,提醒我們受眾自身在很大的程度上掌握著媒體使用的控制權(quán),并且引導(dǎo)我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注受眾,關(guān)注受眾使用媒體的需求。
近年來,紙媒發(fā)展空間嚴(yán)重受擠壓,而校報同樣處于困境之中?!督K大學(xué)報》是學(xué)校黨委宣傳部組織下的機(jī)關(guān)報紙,具有獨特的權(quán)威公信力、輿論引導(dǎo)力,但是其發(fā)展過程中正面臨著閱讀量減少、關(guān)注度下降、影響力減弱的問題[2]。
一、《江蘇大學(xué)報》發(fā)展現(xiàn)狀分析
為了更加科學(xué)地了解《江蘇大學(xué)報》的發(fā)展現(xiàn)狀,筆者對江蘇大學(xué)師生開展了問卷調(diào)查。調(diào)查問卷共有14道題,共發(fā)放185張調(diào)查問卷。被調(diào)查人員中,男性85名,女性100名,學(xué)生140名,在職教職工29名,退休教職工16名。通過問卷數(shù)據(jù)分析,筆者歸納出《江蘇大學(xué)報》的發(fā)展現(xiàn)狀。
閱讀數(shù)量表層上,每期校報都閱讀的人僅占7.57%,41.62%的人從沒看過校報,這其中,27.27%的人是因為不知道校報的存在,32.47%的人知道校報的存在但沒有閱讀渠道,占比最大。這反映出《江蘇大學(xué)報》閱讀量、關(guān)注度不佳的重要原因之一是缺乏知名度。
受眾需求上,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),稿件類型上,受眾群體更偏向于閱讀實用性強(qiáng)的內(nèi)容;閱讀渠道上,除了固有的食堂、教學(xué)樓、宿舍樓下報欄自取方式外,更多人認(rèn)為校報最方便的獲取渠道是使用公眾號推送或網(wǎng)絡(luò)版校報;對校報擴(kuò)展線上媒體功能態(tài)度上,81.62%的人表示希望加入更多的新媒體元素與線上互動。投稿途徑上,53.51%的人認(rèn)為校報有必要擴(kuò)展投稿途徑,絕大多數(shù)的人對投稿表示支持態(tài)度。
二、《江蘇大學(xué)報》發(fā)展困境
依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)與訪談結(jié)果,筆者歸納,《江蘇大學(xué)報》發(fā)展上存在以下問題。
第一,出版周期所限,新聞時效性差。除去畢業(yè)季、迎新季、新年等專刊,《江蘇大學(xué)報》通常是半月刊。這與校園新媒體隔天報道的及時性相比,出版的校報新聞已經(jīng)成為舊聞,無法滿足師生們對獲取校園最新動態(tài)信息的求知需求。
第二,版面有限,內(nèi)容吸引力不強(qiáng)?!督K大學(xué)報》目前對開四版,內(nèi)容分別為要聞版、綜合新聞版、校園版、文藝副刊。版面容量有限,且反映學(xué)校要聞的各種會議、活動的報道占據(jù)了大部分版面,喜聞樂見篇幅較少,校報主要內(nèi)容對受眾群體的吸引力不強(qiáng)。
第三,讀者反饋渠道不暢通。《江蘇大學(xué)報》從編寫、出版到發(fā)行,受眾群體的參與度不高,讀者反饋渠道不暢通。新媒體能實時與讀者互動,使得讀者溝通更便捷、信息反饋更及時、編讀互動更迅速,而校報讀編互動渠道不夠暢通的問題愈發(fā)凸顯。
三、校報發(fā)展策略
筆者在校報編輯部老師、其他高校學(xué)生記者、本校師生中選取代表進(jìn)行深入訪談,借鑒其他高校先進(jìn)對策,再基于調(diào)查數(shù)據(jù),從校報內(nèi)容、采編隊伍、外部宣傳與投稿、融媒體、開放聯(lián)動格局這五個層面,總結(jié)出以下發(fā)展策略。
(一)校報與新媒體錯位發(fā)展,著墨于深度報道,適當(dāng)滿足合理需求
在新媒體崛起迅速的背景下,傳統(tǒng)紙媒與新媒體作為校園兩大宣傳媒介,傳播內(nèi)容不可避免地會出現(xiàn)交叉重復(fù)信息。而校園新媒體在時效性與閱讀便利度上,遠(yuǎn)勝于半月一刊的《江蘇大學(xué)報》。基于沖突矛盾,校報應(yīng)與新媒體錯位發(fā)展,專注于挖掘內(nèi)容的差異性、獨特性。
《江蘇大學(xué)報》受眾群體主要為本校師生,師生思維活躍度高、獨立思考能力強(qiáng)。校報與新媒體錯位發(fā)展,需要著墨于深度報道、著眼于評論類新聞?;诖耍督K大學(xué)報》已經(jīng)有了一定的操作基礎(chǔ):第二版面主題是綜合新聞,主要報道學(xué)校教科研新聞等,定位深度報道。2019年,三版校園新聞版塊新設(shè)“校園微評”欄目,增加了評論形式。新設(shè)立的欄目,風(fēng)格仍在慢慢定型,未來會往深度方面發(fā)展。
校報作為江蘇大學(xué)主流媒體,是第一思想輿論陣地,要完成好武裝人、引導(dǎo)人、塑造人的使命。黨報的性質(zhì)決定了校報正能量的基調(diào)與倡導(dǎo)價值觀上的使命,規(guī)范了校園新聞的形式。因此校報必須保證主要基調(diào),再適當(dāng)滿足受眾群體的合理需求,謀求創(chuàng)新與改變。
(二)調(diào)整采編隊伍的人員與結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部供稿質(zhì)量
《江蘇大學(xué)報》的采編隊伍隸屬于校黨委宣傳部的校報編輯部,其組成人員主要為本報編輯和大學(xué)生記者。此外,學(xué)校各學(xué)院、各級組織中駐有固定的教職工記者。結(jié)合各院教職工記者隊伍的職能,筆者對其提出以下建議:加強(qiáng)各學(xué)院教職工記者隊伍建設(shè),提高基層與黨委宣傳部信息的連通性,加強(qiáng)信息共享的優(yōu)越性;教職工記者隊伍成員本身來自不同專業(yè)崗位,大多數(shù)并非專業(yè)的新聞記者。對此可以定期開展針對教職工記者采寫新聞的培訓(xùn)交流等。
《江蘇大學(xué)報》第三、四版主要內(nèi)容由學(xué)生記者采寫與供稿,而這兩個版面恰是學(xué)生關(guān)注度最高的版面。筆者從記者團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),分析出主要問題、提出對策如下。
記者團(tuán)屬于學(xué)生社團(tuán)性質(zhì),學(xué)生記者流動率較高,承接難度大。采寫主力通常為低年級學(xué)生,內(nèi)部水平參差不齊,尤其換屆時承接難度較大?;诖耍P者建議記者團(tuán)健全人才選拔培育機(jī)制,完善換屆承接機(jī)制,成熟的學(xué)生記者換屆完成時有責(zé)任為新人提供幫助。記者團(tuán)可以通過獎勵政策挽留任期結(jié)束的優(yōu)秀學(xué)生記者,將之轉(zhuǎn)換成儲備人才。
學(xué)生記者在各學(xué)院中分布比例有所失衡,集中在文科學(xué)院。受專業(yè)知識以及認(rèn)知水平限制,采寫報道的新聞存在角度缺失、不夠全面深入的問題。因此,筆者建議學(xué)生記者借鑒教職工記者的“駐學(xué)院記者模式”。各學(xué)院教職工記者分別對接本院學(xué)生記者,學(xué)生輔助教師采訪寫稿,在實戰(zhàn)中培養(yǎng)學(xué)生記者的新聞敏感度與采寫能力。
(三)加大宣傳力度,改善校報投稿途徑,提高校報知名度。
本次調(diào)查中,41.62%的人從來沒有閱讀過《江蘇大學(xué)報》,這其中,27.27%的人是因為不知道校報的存在,32.47%的人知道校報的存在但沒有閱讀渠道。因此,學(xué)校需要加大《江蘇大學(xué)報》的宣傳,通過學(xué)院或?qū)W生部門、創(chuàng)意活動、投稿方式等途徑提高校報的知名度。
據(jù)了解,現(xiàn)有的投稿渠道已經(jīng)較為豐富,已開通投稿郵箱,網(wǎng)絡(luò)新聞有專門的渠道,或?qū)⒏寮偷叫缶庉嫴哭k公室等。但是據(jù)調(diào)查,仍有84.32%的受眾群體認(rèn)為有擴(kuò)展投稿途徑的必要。雖然現(xiàn)存豐富的投稿途徑,但缺乏足夠的宣傳力度和有效的投稿渠道管理。因此,改善投稿途徑需要與加大宣傳力度相結(jié)合,并明晰稿件要求,由專人負(fù)責(zé)初步審核與二次審核修改,由此達(dá)到質(zhì)量與豐富性的雙重提升。而學(xué)生到大三、大四甚至研究生、博士后,才形成很多豐富實踐和深刻思想,所以校報編輯可以主動出擊,鼓勵“高手”投稿或主動約稿。
(四)實行融媒體發(fā)展戰(zhàn)略,大力開發(fā)推廣校報網(wǎng)絡(luò)版
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正改變著受眾群體的閱讀習(xí)慣與個人喜好。校報應(yīng)跟上時代潮流,開發(fā)推廣網(wǎng)絡(luò)版校報,并且慢慢轉(zhuǎn)變模式,以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主要渠道、以紙質(zhì)傳播為重要依托。調(diào)查中,微信公眾號版獲得了最高的支持率,高達(dá)68.65%。新媒體公眾號最大的特點在于實時性,即第一時間將新聞推送給全校師生,而校報應(yīng)將質(zhì)量與價值作為長期定位,把稿件內(nèi)容作為核心,為受眾提供閱讀價值。校報與新媒體可以取長補(bǔ)短,合作共贏。《江蘇大學(xué)報》目前已經(jīng)跟江蘇大學(xué)官方新媒體達(dá)成合作,公眾號上專門設(shè)置“掌上微報”,點開鏈接即可閱讀校報新聞。此外,“掌上微報”支持關(guān)鍵詞檢索文章、查看往期、翻閱目錄版面的功能,為滿足師生個性化的閱讀需求提供了極大的便利。此外,《江蘇大學(xué)報》紙質(zhì)版印刷發(fā)行時,網(wǎng)絡(luò)版會及時上傳更新,在各大網(wǎng)絡(luò)搜索引擎上能同步獲取當(dāng)期及往期校報內(nèi)容。
(五)多跟學(xué)院、部門作聯(lián)動,加大對基層的關(guān)注度
創(chuàng)辦校報的工作鏈主要是新聞—記者—審核—受眾,即校園重要新聞被記者發(fā)現(xiàn)、采訪、撰寫成稿,稿件交由黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后印刷成版,一期校報創(chuàng)辦完成,最終交由受眾群體閱讀。而最關(guān)鍵的傳遞,其實是新聞到受眾,這中間要經(jīng)過記者與審核兩環(huán),難免使得校報在滿足受眾需求上存在一定程度的鏈條斷裂。
新聞應(yīng)該來源于學(xué)校群眾,最終要回饋受眾群體。要確保鏈條完整,就要求校報編輯部改變半封閉的格局,與各學(xué)院、各單位多做聯(lián)動,學(xué)院單位主動上報有價值有意義的新聞,將校報編輯部變成校園新聞的匯聚地,編輯部掌握主動篩選權(quán),響應(yīng)各學(xué)院、各單位群眾需求。此外,基層在受眾群體占有極大的比率,校報應(yīng)該多關(guān)注基層,如學(xué)生群體、后勤服務(wù)人員、基層教師。一方面,多關(guān)注基層動態(tài),主動發(fā)掘采寫新聞;另一方面,要鼓勵基層人員主動上報新聞或投稿,增加基層內(nèi)容。
要形成開放聯(lián)動的格局,不能僅僅依靠校報編輯部或黨委宣傳部主動謀求合作,更多需要學(xué)校的政策支持,鼓勵調(diào)動各學(xué)院、各部門、基層群眾積極參與校報創(chuàng)新發(fā)展過程,推動校報形成良性循環(huán)發(fā)展,讓校報更好地傳達(dá)學(xué)校辦學(xué)方略與計劃,成為學(xué)校的重要名片,發(fā)揮其校園文化建設(shè)與宣傳的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]王青.新媒體時代基于受眾需求的校報發(fā)展與創(chuàng)新——以山東高校校報為例[D].濟(jì)南:山東師范大學(xué),2016.
[2]張明平.融媒體背景下的高校校報創(chuàng)新發(fā)展策略[J].中國高等教育,2017(12):52-54.