吳婷婷

上海中電電子系統(tǒng)科技股份有限公司江蘇分公司 江蘇南京 210000

1 建筑工程機(jī)電安裝成本管理工作

現(xiàn)如今，建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，建筑工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，機(jī)電安裝工作量也隨之加大，施工單位想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，不僅需要提高機(jī)電安裝質(zhì)量和效率，還要做好成本管理工作。具體可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：

明確合同簽訂內(nèi)容。在簽訂合同過(guò)程中，應(yīng)明確建設(shè)單位或總包單位以及施工單位之間的利益關(guān)系和義務(wù)關(guān)系。簽訂合同的主要目標(biāo)，是保證施工單位能夠在規(guī)定價(jià)格和規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成機(jī)電安裝工作，避免機(jī)電安裝過(guò)程中產(chǎn)生利益問(wèn)題因責(zé)任劃分不明確，從而導(dǎo)致施工單位增加成本支出。

做好圖紙審核工作。施工圖紙是建筑工程機(jī)電安裝中的唯一參考依據(jù)，需要施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙內(nèi)容展開施工，為了能夠合理控制施工單位成本造價(jià)，需要施工單位充分做好機(jī)電安裝圖紙審核工作，保證圖紙?jiān)跐M足工程需求的同時(shí)具備協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性特征，能夠?yàn)榘惭b人員有序展開施工任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)，從而提高機(jī)電安裝工程施工效率，減少不必要資金支出[1]。

做好材料管理工作。材料是機(jī)電安裝工程中的重要組成部分，貫穿工程始終，也是影響機(jī)電安裝工程整體造價(jià)的重要因素。所以，做好材料管理工作是機(jī)電工程節(jié)約成本支出的根本保障。在材料采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員首先需要明確結(jié)合機(jī)電工程安裝要求購(gòu)買材料，在保證材料質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格與工程需求相符的同時(shí)，通過(guò)貨比三家的方式選擇價(jià)格最佳的商家。同時(shí)，為了避免材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響施工單位施工成本，采購(gòu)人員最好選擇一次性購(gòu)買材料方式。另外，在機(jī)電工程安裝過(guò)程中，需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，避免材料浪費(fèi)，從而節(jié)約安裝成本。

2 建筑工程機(jī)電安裝進(jìn)度管理工作

機(jī)電安裝進(jìn)度管理工作能夠直接反應(yīng)施工隊(duì)伍專業(yè)能力、反應(yīng)速度以及機(jī)械化水平等各種問(wèn)題。想要在保證機(jī)電工程安裝質(zhì)量的同時(shí)提高安裝效率，需要施工單位充分做好施工進(jìn)度管理工作。

施工單位需要結(jié)合機(jī)電工程安裝工作實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)劃分，將其細(xì)化為多個(gè)目標(biāo)控制項(xiàng)目。并組織施工人員有計(jì)劃、有目標(biāo)的完成安裝工作。

施工單位需要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的管理體系，并科學(xué)劃分進(jìn)度管理工作內(nèi)容，明確所有管理人員的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)層層落實(shí)，逐級(jí)執(zhí)行的方式保證機(jī)電安裝工程所有控制點(diǎn)得有效監(jiān)督好管理。

機(jī)電安裝項(xiàng)目管理人員需要不定期檢查安裝進(jìn)度，并結(jié)合實(shí)際情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度存在延誤問(wèn)題，需要及時(shí)找到問(wèn)題根源，并采取措施解決，盡可能將施工進(jìn)度控制在合理范圍內(nèi)，保證機(jī)電安裝工程按時(shí)竣工[2]。

3 建筑工程機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理工作涉及范圍較為廣泛，具體如表1 所示：

表1 質(zhì)量管理項(xiàng)目及內(nèi)容

建立健全的質(zhì)量管理體系。保證機(jī)電安裝工程涉及內(nèi)容較為廣泛，流程復(fù)雜，對(duì)技術(shù)人員專業(yè)能力、施工方法、機(jī)械設(shè)備、施工材料等多方面均提出較高要求。只有保證在機(jī)電安裝過(guò)程中人與人、人與設(shè)備以及設(shè)備與設(shè)備互相配合和協(xié)調(diào)，才能夠充分保證施工質(zhì)量。因此，在施工企業(yè)需要制定健全的管理體系，保證機(jī)電工程從實(shí)體形成階段到施工執(zhí)行階段各流程都能得到有效的監(jiān)督和控制。

做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。上文提到，施工圖紙是機(jī)電工程安裝中的唯一憑證，能夠直接影響工程質(zhì)量。因此，設(shè)計(jì)人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中需要充分做好實(shí)地勘察工作，保證施工圖紙滿足工程需求。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)注意圖紙的簡(jiǎn)潔性，保證施工人員能夠一目了然。必要時(shí)設(shè)計(jì)人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面指導(dǎo)。

施工材料及施工設(shè)備管理工作。施工單位需要對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保證材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)與工程需求相符，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)需要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)試工作，保證設(shè)備運(yùn)行正常。并結(jié)合設(shè)備使用情況和操作規(guī)范制定定期維護(hù)管理計(jì)劃，從而有效延長(zhǎng)設(shè)備使用年限[3]。

建立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。構(gòu)建具有法律效益的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，有利于為提高機(jī)電工程安裝水平奠定良好基礎(chǔ)，監(jiān)察人員需要對(duì)機(jī)電安裝工程做全面、系統(tǒng)的監(jiān)察工作，保證上一道工序監(jiān)察合格，才能夠展開下一道工序。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，一個(gè)工程質(zhì)量的好壞，不僅能夠直接影響建筑工程本身穩(wěn)定性和安全性，還與社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。因此，做好質(zhì)量管理工作是機(jī)電安裝工程中的重中之重，需要施工單位給予高度重視。因此，本文從機(jī)電工程質(zhì)量管理、成本管理以及進(jìn)度管理三個(gè)方面進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)闄C(jī)電工程順利施工奠定基礎(chǔ)。