楊志軍

六安亞杰建設(shè)工程有限責(zé)任公司 安徽六安 237000

1 建筑施工安全管理存在的問題

1.1 安全管理力度不足

在建筑工程建設(shè)中，應(yīng)該按照國家標(biāo)準(zhǔn)嚴格實施。然而，在實施中，卻不能完全按照安全管理制度去落實，會對安全造成很大影響。對于安全管理條例來說，只從大方向去規(guī)范安全問題，對于一些細節(jié)問題，卻沒有去規(guī)定，這樣在真正落實中，就會出現(xiàn)困難，安全管理就不能徹底到位，就會給安全問題帶來影響。施工單位對相關(guān)人員把關(guān)不嚴，這樣，在安全管理中，就會有些不具備安全管理技能的人混入進來，這樣就會給安全管理工作帶來很大影響。一旦出現(xiàn)安全問題，往往憑借經(jīng)驗進行處理，這樣就會給安全管理帶來一體化，而沒有根據(jù)安全問題的實際問題去處理，就使安全問題處理不到位。施工中，為了追求工期，就會一味的追趕進度，而忽略一些隱藏的安全因素，使安全問題頻頻發(fā)生。

1.2 施工人員安全意識不足

對于建筑工程來說，項目龐大，需要大量的工人，這樣才能使工程如期完成。每個工人自身素質(zhì)不盡相同，有的專業(yè)技術(shù)和能力強，有的素質(zhì)差，這樣他們自身水平就會給工程建設(shè)帶來很大影響。他們對安全意識還認識不夠全面，絕對安全離自己很遠，只注重抓施工建設(shè)，安全意識淡薄，對安全放松，這樣就容易引發(fā)安全問題，就會給市政工程建設(shè)帶來巨大影響，甚至?xí)＜吧桶踩?。另外，安全管理人員沒有認識到自身崗位的重要性，對安全問題不認真去抓，有些細小是安全問題不注意，時間一長，就會帶來很大安全問題[1]。

1.3 安全管理注重形式，而不注重實效性

在施工的各個環(huán)節(jié)之中，注重形式，沒有實質(zhì)性措施，使得安全管理起不到應(yīng)有的作用。

1.4 施工現(xiàn)場安全管理沒有明確的制度規(guī)范，具體設(shè)備配備不夠齊全

施工過程中的管理模式混亂，具體的安全制度沒有落實到日常的施工管理中，執(zhí)行力度也軟弱。施工現(xiàn)場要做到有序，不能有混亂，要確保施工材料、施工工具等安排有序，這樣就會減少安全風(fēng)險發(fā)生。

2 建筑施工安全管理策略分析

2.1 完善安全管理制度

建筑工程非常繁雜，涉及的面非常廣，如果沒有一套詳細的規(guī)章制度，就很難保障其順利開展。第一，在施工中，安全管理非常普遍，然而，每個工程項目又各有特點，所以安全制度又在細節(jié)上各有不同。在制定制度的時候，要認真審查工程項目。施工中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時解決，并增添到安全管理制度中去，這樣安全制度才能給更加完善，才能更加符合工程特征，在以后實施中安全才會更加有保障。第二，要增加獎懲制度。獎懲制度能給激勵施工人員，督促他們在施工中，時刻注意安全問題，把安全貫穿到施工的每個過程和環(huán)節(jié)。另外，獎懲制度還對施工人員積極性有很大提升，就會對施工質(zhì)量有極大影響。

2.2 強化日常的生產(chǎn)安全管理，完善安全設(shè)施

企業(yè)要確保安全設(shè)施投資到位，項目負責(zé)人要負責(zé)針對工程項目配套相應(yīng)的建筑施工安全設(shè)施。在施工過程中，要做好前期準(zhǔn)備工作，對于建筑工程施工的圖紙要有專門的審核人員；施工方案、施工的流程、采用的技術(shù)等等都要做好規(guī)劃。同時，要加強施工過程的控制，對于工程進度也要時時關(guān)注，嚴格按照工程預(yù)定目標(biāo)完成建筑工程的施工。除此之外，對于施工材料也要專人負責(zé)、嚴格把控，決不能有以次充好的情況出現(xiàn)，確保材料質(zhì)量。這些都需要制定完善的管理制度，才能保證每個環(huán)節(jié)有序進行。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作班組、違章人員，給予相應(yīng)的處罰，并責(zé)令整改，對屢罰屢犯的，予以清退出場。另外要貫徹落實 “安全第一，預(yù)防為主” 的管理方針和加強建筑施工現(xiàn)場安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保企業(yè)施工安全的正常進行。

2.3 對施工人員進行嚴格把關(guān)

在人員把關(guān)過程中，首先要對技術(shù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)能力進行關(guān)注，一定要選擇業(yè)務(wù)能力強技術(shù)人員。其次，作為技術(shù)人員，更要具備豐富的經(jīng)驗，還要具備很高的綜合能力。這樣，當(dāng)出現(xiàn)安全問題的時候，才能考慮的更加全面。最后，要加大培訓(xùn)。因為施工崗位非常多，進行培訓(xùn)的時候，要分崗位進行培訓(xùn)，對每個崗位培訓(xùn)的時候，著重點要有所不同，不能一刀切，要根據(jù)崗位的實際特點，采取有針對性培訓(xùn)，這樣，才能使培訓(xùn)效果更加明顯。在培訓(xùn)過程中，要加大對實質(zhì)內(nèi)容的培訓(xùn)，不能著重表面工程，讓每個員工都能夠真正意識到安全至關(guān)重要，讓每個人都能夠從自身做起，注重安全，從而保障整個市政工程的安全。

2.4 現(xiàn)場安全檢查，消除安全隱患

定期對施工現(xiàn)場進行檢查，對每個工程項目查找標(biāo)注安全隱患風(fēng)險點，并采取防控措施，實施安全檢查制度可以實時提醒人們緊繃安全生產(chǎn)這根弦，減少安全問題的發(fā)生。尤其對一些高空作業(yè)等施工，一定要進行全面檢查，不能有絲毫的馬虎大意[2]。

2.5 以人為本，強化監(jiān)管

第一，作為政府要對施工單位的安全高度重視，把安全放在第一位?？梢赃\用經(jīng)濟手段、行政手段進行控制，避免只圖經(jīng)濟利益，而不顧安全。第二，施工單位主管部門要對施工單位進行督促，建立起健全的保障體系，不能把監(jiān)督看作是一種形式。第三，要建立起施工監(jiān)理部門，轉(zhuǎn)對建筑單位的施工安全進行監(jiān)管，對一些不符合規(guī)章制度的施工單位要全面整改，提高落實力度。第四，在監(jiān)理的過程中，要制定切實可行的計劃，不要存在盲目性，保證施工安全有效運行，只有這樣才能提高施工的安全性。

3 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程的不斷加快，大量建筑工程在各地興起。建筑工程具有工程量大、周期長、危險系數(shù)高等特點，做好現(xiàn)場施工的安全管理，盡可能的減少和避免安全事故的發(fā)生，不斷完善和改進建筑工程安全管理制度，制定切實可行的措施，提升建筑質(zhì)量。