一、現(xiàn)狀

電視臺(tái)對(duì)于傳播黨和國(guó)家政策，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反映突發(fā)輿情等民生大計(jì)有著重要作用。由于新媒體的裂變式迅猛發(fā)展，許多市縣級(jí)電視臺(tái)出現(xiàn)了欄目必須辦，但是無(wú)法辦得更好的尷尬局面。同時(shí)也有許多市縣級(jí)電視臺(tái)不考慮實(shí)際情況，照搬照抄各種省級(jí)媒體、各大衛(wèi)視的運(yùn)營(yíng)思路，在人員、資金不到位的情況下匆忙上馬微信公眾號(hào)、微博號(hào)、抖音號(hào)，導(dǎo)致一線人員工作量劇增，疲于奔命。新媒體的出現(xiàn)與傳統(tǒng)媒體欄目的收視率下降，兩者不是誰(shuí)消滅誰(shuí)的關(guān)系，而是合作共融的關(guān)系。傳統(tǒng)媒體的欄目需要突破，必須接受新媒體的運(yùn)作方式，如果依然指望能夠回歸傳統(tǒng)媒體的觀眾守著看、等著看的時(shí)代，未免不現(xiàn)實(shí)。

我在湖南省懷化學(xué)院給大學(xué)生講解媒體類課程時(shí)，課后就有同學(xué)提出理解：傳統(tǒng)媒體都是官方的消息，可靠可信。自媒體的都是小道消息，不可信。我當(dāng)即做出了解釋：這是一種錯(cuò)誤的觀念，科技改變生活，這是真理。而新媒體的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)媒體是一種促進(jìn)，而不是毀滅。我們?cè)S多家媒體的新媒體微信公眾號(hào)、抖音號(hào)、微博號(hào)等都是順應(yīng)了時(shí)代的要求，關(guān)鍵就看如何運(yùn)作。

二、融入網(wǎng)絡(luò)，適應(yīng)節(jié)奏

截止2018年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.02億，普及率為57.70%，2018年上半年新增網(wǎng)絡(luò)2968萬(wàn)人，較2017年末增長(zhǎng)了3.8%，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.88億，網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例達(dá)到98.3%，這足以可以看出互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的重要地位。

而網(wǎng)絡(luò)的傳播方式是快節(jié)奏與碎片化傳播為特點(diǎn)，所有的信息源與時(shí)事消息，公告通知都是即時(shí)發(fā)出、即時(shí)勘正、即時(shí)跟進(jìn)。一切圍繞“短頻快”為核心進(jìn)行運(yùn)作（短時(shí)長(zhǎng)，頻率高，快節(jié)奏）。

我們過(guò)去往往強(qiáng)調(diào)一篇報(bào)道、稿件、新聞必須有五個(gè)要素組成。難道這五個(gè)要素就真的被時(shí)代淘汰或者過(guò)時(shí)了嗎？并沒(méi)有，五要素的合理運(yùn)用將會(huì)給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)新的機(jī)遇。新媒體追求速度，我們也要適應(yīng)速度，新媒體講究傳播方式，我們也要擴(kuò)展傳播方式。但是傳統(tǒng)媒體的深度恰恰是他們不具備的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于社會(huì)事件，突發(fā)情況，深入調(diào)查方面，對(duì)于擁有國(guó)家新廣總局頒發(fā)的記者證的傳統(tǒng)媒體記者們可謂手到擒來(lái)，看家本事。我們完全有理由相信在媒體從業(yè)多年，深受黨和國(guó)家培養(yǎng)的一線新聞?dòng)浾哂凶銐虻哪芰?，有足夠的?nèi)涵運(yùn)用好5W原則，從深度角度出發(fā)，剖析各類社會(huì)事件，體現(xiàn)傳統(tǒng)媒體依舊巍然不動(dòng)的權(quán)威性及難以撼動(dòng)的沉淀。

三、學(xué)說(shuō)“人”話，靠近人民

我們很多電視臺(tái)在面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)候，一聽(tīng)說(shuō)要靠近群眾，運(yùn)用群眾喜歡的，就往往把持不定，生怕觸犯各種錯(cuò)誤，要維護(hù)電視臺(tái)的權(quán)威形象，要體現(xiàn)嚴(yán)肅性、政治性。其實(shí)這種觀點(diǎn)是非常片面的。中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨是“全心全意為人民服務(wù)”，電視臺(tái)作為黨的喉舌，更應(yīng)該與群眾打成一片，而不是將群眾看成會(huì)讓自己犯錯(cuò)的對(duì)立面。我們很多電視節(jié)目制作人一聽(tīng)說(shuō)客觀報(bào)道，就會(huì)擔(dān)心犯錯(cuò)誤，這豈不是將馬克思新聞?dòng)^變成了不客觀的謬論？

我們的傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中紛紛開(kāi)設(shè)了自己的微信公眾號(hào)、微博號(hào)、抖音號(hào)、快手號(hào)、B站號(hào)，但是有些效果不甚理想，究其原因是新媒體內(nèi)容生產(chǎn)力跟不上，新媒體運(yùn)營(yíng)思路有偏頗，新媒體沒(méi)有很好地融入群眾。

所有的新媒體運(yùn)營(yíng)賬號(hào)，都應(yīng)該擬人化，并非一個(gè)人在維護(hù)這個(gè)賬號(hào)，而是這個(gè)賬號(hào)就是一個(gè)活生生的“人”。天氣炎熱，會(huì)渴望冰西瓜；周末來(lái)臨，會(huì)渴望出游；周一上班，會(huì)有豐盛的早餐。讓這個(gè)賬號(hào)有情有欲，讓這個(gè)賬號(hào)也“食”人間煙火，強(qiáng)調(diào)的是鮮活的互動(dòng)與真實(shí)的表達(dá)。

新媒體內(nèi)容生產(chǎn)，這個(gè)詞對(duì)于很多傳統(tǒng)電視臺(tái)而言比較陌生，相當(dāng)一部分電視臺(tái)的做法是將大屏播出的內(nèi)容照搬到小屏（新媒體端口），這樣做錯(cuò)了嗎？沒(méi)錯(cuò)，但是不犯錯(cuò)就等于做得優(yōu)秀嗎？不見(jiàn)得。新媒體內(nèi)容生產(chǎn)是對(duì)大屏內(nèi)容，甚至是越過(guò)臺(tái)里采編部門的二次生產(chǎn)，一定要堅(jiān)持、堅(jiān)決、堅(jiān)定不移地支持小屏在前沖鋒，大屏有序發(fā)展的大戰(zhàn)略思想。新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)不僅僅是對(duì)大屏內(nèi)容的二次發(fā)酵，更是對(duì)大屏之外內(nèi)容的信息補(bǔ)充與線索捕捉。通過(guò)與網(wǎng)民的互動(dòng)、留言、交流便能摸清人民群眾的困難與疑惑，更好地促進(jìn)傳統(tǒng)媒體新聞采編部門的工作方向。許多傳統(tǒng)媒體決定重視新媒體，往往只是成立一個(gè)部門，招幾個(gè)人，這不是做新媒體，這僅僅是設(shè)新媒體。新媒體的新，在于做，不做不新。

四、內(nèi)容為王，但形式也異常重要

形式大于內(nèi)容，我知道肯定有很多同行會(huì)駁斥，我們堅(jiān)持的就是內(nèi)容為王！對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，但是再好的內(nèi)容也需要形式的豐滿。同樣的夏季防暑，請(qǐng)個(gè)名醫(yī)來(lái)講座說(shuō)夏季要喝溫水降溫快與請(qǐng)真人做實(shí)驗(yàn)，喝下冰水，誰(shuí)的體溫降得快，請(qǐng)問(wèn)哪種形式更加豐滿直觀？

形式是為了讓內(nèi)容更好地傳播，而不是毀滅內(nèi)容。這一點(diǎn)我們務(wù)必要牢記，兩者是互相幫扶的關(guān)系，并非相互抵制的關(guān)系。形式的多樣化，將會(huì)很好地提升內(nèi)容的傳達(dá)率。而我們不要去拘泥于一些空洞口號(hào)“我們要做全年齡段，我們收視人群上至80下至8歲?！边@些口號(hào)平常喊喊沒(méi)問(wèn)題，但是我們一定要清楚，我的內(nèi)容搭配什么形式是給什么人看的，我們絕不要指望這個(gè)視頻、節(jié)目、作品會(huì)改變某群人的收視審美，我們希望他們改變，但是絕不指望他們改變。沒(méi)有哪一位名醫(yī)說(shuō)我的藥包治百病，所以也不會(huì)有一種形式一種節(jié)目全民都愛(ài)看。

電視節(jié)目的表達(dá)形式就是電視節(jié)目的最大魅力，同樣是唱歌，傳統(tǒng)的一人一首和《我是歌X》的多形式賽制比起來(lái)，后者顯得更具有魅力。同樣的新聞內(nèi)容，央視的朱廣權(quán)在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有了段子手、押韻之王的美譽(yù)。形式可以讓人物、節(jié)目、活動(dòng)更加豐滿立體有血有肉。當(dāng)然我的舉例是高水準(zhǔn)的舉例，但是方向是沒(méi)問(wèn)題的，形式的新穎會(huì)第一時(shí)間留住觀眾，加深印象。

五、自我宣傳

相當(dāng)一部分電視臺(tái)都是差額撥款的事業(yè)單位，這一類電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本需要自己盈利來(lái)填補(bǔ)。許多電視臺(tái)的臺(tái)長(zhǎng)面臨先有雞還是先有蛋的世界性哲學(xué)難題。很多電視臺(tái)都清楚新媒體好，但是卻沒(méi)有資金投入或者說(shuō)商家覺(jué)得這家電視臺(tái)沒(méi)有實(shí)力而暫緩合作。這個(gè)問(wèn)題具體情況分析有很多，篇幅有限，無(wú)法一一列舉。但是自我宣傳，展現(xiàn)實(shí)力是非常值得去嘗試的途徑。

自我宣傳并非強(qiáng)調(diào)我臺(tái)多少頻道演播廳，我臺(tái)創(chuàng)臺(tái)多少年，我臺(tái)擁有正高職稱多少人。自我宣傳是讓商家、群眾從心底里羨慕、崇拜、驚嘆這個(gè)電視臺(tái)的強(qiáng)大實(shí)力。當(dāng)電視臺(tái)的一線員工回到單位，口干舌燥時(shí)，推開(kāi)辦公室門，冰鎮(zhèn)的飲料堆成一人高，盡可享用。（有讀者會(huì)質(zhì)疑成本，一瓶廳裝飲料市場(chǎng)價(jià)2.5元，堆成一人高也不過(guò)幾百元，相比起做各種高大上的宣傳片而言，這是性價(jià)比極高的方式。）看一個(gè)單位是否有實(shí)力，就看后勤保障。我們需要在抖音號(hào)、微信公眾號(hào)、微博號(hào)固定推送關(guān)于員工幸福感，后勤保障能力的內(nèi)容，自然會(huì)有更多人崇拜電視臺(tái)工作，向往電視臺(tái)以試圖與電視臺(tái)合作。因?yàn)閺?qiáng)大的物資保證可以讓商家確信“我正在與一家強(qiáng)勢(shì)媒體合作，我們是強(qiáng)強(qiáng)合作”。

六、關(guān)于流量

許多開(kāi)設(shè)了新媒體部門的電視臺(tái)將新媒體部門的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效定位為流量、閱讀數(shù)達(dá)到多少，武斷地認(rèn)為閱讀數(shù)等于收視率。但是我們忽略了一點(diǎn)，收視率是央視索福瑞公司提供的客觀官方數(shù)據(jù)，而我們的新媒體點(diǎn)擊量都是由各個(gè)軟件開(kāi)發(fā)者來(lái)提供的。收視率的統(tǒng)計(jì)可以讓我們較為清晰地辨析觀眾對(duì)節(jié)目的接受程度，而流量的點(diǎn)擊僅僅能說(shuō)明這一條內(nèi)容在這個(gè)平臺(tái)比較受歡迎。每一個(gè)平臺(tái)關(guān)注的熱點(diǎn)是由平臺(tái)決定的，并非是我們來(lái)博取的。

很多電視臺(tái)的新媒體領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)過(guò)關(guān)于流量變現(xiàn)的問(wèn)題。其實(shí)流量的變現(xiàn)不是一個(gè)動(dòng)作是兩個(gè)動(dòng)作。首先是流量然后是依靠流量變現(xiàn)。當(dāng)你的新媒體的日均點(diǎn)擊量超過(guò)100萬(wàn)、1000萬(wàn)時(shí)，你與商家的談判你會(huì)有底氣，會(huì)有信心。而當(dāng)我們的瀏覽量達(dá)不到的時(shí)候，不要盲目鼓吹變現(xiàn)，這樣會(huì)導(dǎo)致急功近利的思想，將新媒體變成一個(gè)廣告營(yíng)銷號(hào)，導(dǎo)致賬號(hào)的忠實(shí)粉絲逐漸減少。因此我們還是首先依靠好的形式加有人氣的內(nèi)容先留住粉絲，然后才是后續(xù)的跟進(jìn)。

某電視臺(tái)某新聞瀏覽量達(dá)到1000萬(wàn)！第二日新聞瀏覽量4000，這不是好事，流量的不穩(wěn)定或者數(shù)字的異常會(huì)導(dǎo)致決策的誤判。而我們傳統(tǒng)媒體的新媒體部門應(yīng)該清醒冷靜地認(rèn)識(shí)到核心，我們的新媒體要配合臺(tái)里如何工作，要主動(dòng)迎合營(yíng)銷部門，主動(dòng)配合新聞部門，主動(dòng)創(chuàng)作自身內(nèi)容，主動(dòng)捕捉關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)報(bào)道。

七、結(jié)語(yǔ)

新媒體是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的，新媒體在將來(lái)的某一天也會(huì)變成傳統(tǒng)媒體，還會(huì)有更加尖端的科技出現(xiàn)來(lái)替代現(xiàn)在的一切。因此我們的傳統(tǒng)媒體面臨的新媒體困局一定是結(jié)合自己的實(shí)際情況，自信宣傳、主動(dòng)出擊、以人為本、以民為先，不要盲目鼓吹數(shù)據(jù)，不要盲目迷信數(shù)據(jù)，一定要在數(shù)據(jù)中尋找商機(jī)，從個(gè)案中尋找共性。