沈志雄

摘 要：電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，供電質(zhì)量與供電穩(wěn)定性是保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵性因素。但從當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，由于人們的用電需求逐漸增大，電網(wǎng)運(yùn)行壓力也隨之提升，致使一些配電裝置長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)下，這極有可能引發(fā)線損問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性構(gòu)成威脅。為降低線損問(wèn)題的影響，要求企業(yè)能強(qiáng)化線損管理工作，制定科學(xué)有效的管理措施，減少故障隱患。本文首先對(duì)現(xiàn)有的線損原因進(jìn)行分析，并且提出增強(qiáng)輸配電和用電工程線損管理質(zhì)量的有效策略，最后結(jié)合實(shí)例分析線損管理的重要性。

關(guān)鍵詞：用電工程;線損管理;輸配電工程

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-5168（2020）25-0127-03

Abstract： In the process of power enterprise development， power supply quality and power supply stability are the key factors to ensure long-term stable development of the enterprise. However， in view of the current development status of enterprises， due to the increasing demand for electricity， the operation pressure of power grid also increases， resulting in the long-term overload operation of some distribution units， which is likely to cause line loss problem， posing a threat to the stability of power system operation. In order to reduce the influence of line loss， enterprises are required to strengthen line loss management， formulate scientific and effective management measures， and reduce the hidden trouble. This paper firstly analyzed the existing causes of line loss， and put forward effective strategies to enhance the quality of line loss management in power transmission and distribution projects. Finally， it analyzed the importance of line loss management with examples.

Keywords： electrical engineering;line loss management;transmission and distribution engineering

一直以來(lái)，線損問(wèn)題都是威脅電力系統(tǒng)供電質(zhì)量的關(guān)鍵性問(wèn)題。為了給人們提供更高質(zhì)量的供電服務(wù)，需要結(jié)合當(dāng)前的電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際，制定安全可靠的線損管理措施。尤其要以輸配電工程的實(shí)際為依托，制定針對(duì)性較強(qiáng)的線損管理方案，采取有效的手段加以控制?？梢?jiàn)，對(duì)線損原因和管理方法展開(kāi)研究具有重要的意義。

1 輸配電及用電工程出現(xiàn)線損的主要原因

1.1 基礎(chǔ)性電力設(shè)施不完善

在我國(guó)現(xiàn)代化輸配電系統(tǒng)及用電工程發(fā)展過(guò)程中，隨著電能消耗量的逐漸增大，線損現(xiàn)象相對(duì)比較嚴(yán)重。在此背景下，電力企業(yè)一般會(huì)對(duì)輸配電系統(tǒng)及用電工程中的線路進(jìn)行檢修和維護(hù)。但是在實(shí)際檢修過(guò)程中，由于基礎(chǔ)性電力設(shè)施存在不完善的情況，因此可能直接導(dǎo)致線路損耗無(wú)法得到有效的控制和管理[1]。

1.2 線損管理力度不足

當(dāng)前，電力企業(yè)輸配電及用電工程出現(xiàn)線損的主要原因是管理力度不足，尤其是對(duì)配電設(shè)備的管理中，應(yīng)用效率相對(duì)較低，出現(xiàn)對(duì)輸配電設(shè)備的線路架設(shè)不合理的問(wèn)題。在中午和夜間等用電高峰時(shí)段，線損現(xiàn)象尤為明顯，可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)載用電后空載供電的情況，不但影響輸配電的應(yīng)用效率，而且會(huì)形成較大的線損[2]。

1.3 輸配電電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理是輸配電及用電工程出現(xiàn)線損重要原因之一。受歷史因素影響，輸配電電網(wǎng)在實(shí)際運(yùn)行中缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和部署，通常表現(xiàn)為架設(shè)線路過(guò)長(zhǎng)，造成輸配電過(guò)程中存在巨大的電阻，極容易形成電力資源浪費(fèi)。

2 輸配電和用電工程線損管理的有效策略

2.1 強(qiáng)化設(shè)備與材料管理

為了控制輸配電過(guò)程中的線損率，需要從加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量管理等方面入手，要求相關(guān)管理人員提高對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量的重視，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管控工作，結(jié)合工程實(shí)際，明確設(shè)備材料的性能及標(biāo)準(zhǔn)，合理采購(gòu)設(shè)備材料，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的絕緣性和節(jié)能性進(jìn)行控制，從根本上控制線損問(wèn)題[3]。

2.2 加強(qiáng)線損管理

為了保證線損管理工作的有序開(kāi)展，首先應(yīng)明確線損管理目標(biāo)，其次確立線損指標(biāo)和指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，最后在指標(biāo)核定準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，對(duì)線損問(wèn)題進(jìn)行分級(jí)管理[4]。

為實(shí)現(xiàn)線損管理流程的有序開(kāi)展，要制定完善的線損管理制度，通過(guò)有效的責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)措施保障線損管理工作的有效落實(shí)[5]。除此之外，還要對(duì)線損管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。首先，成立專(zhuān)門(mén)的線損管理小組，主要負(fù)責(zé)與線損有關(guān)的管理工作，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任組長(zhǎng)一職，對(duì)線損管理工作進(jìn)行直接指導(dǎo)[6]。其次，為了保證線損管理工作的有效落實(shí)，可以將管理內(nèi)容劃分為多個(gè)等級(jí)，在管理小組中層層落實(shí)。線損管理組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。

2.3 優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng)

早期建成的一些電網(wǎng)工程結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，從而致使產(chǎn)生嚴(yán)重的線損問(wèn)題。在條件允許的情況下，可以對(duì)既有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，在確保不對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性造成威脅的基礎(chǔ)上，對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與重組，盡量縮短供電線路長(zhǎng)度，統(tǒng)一線路規(guī)格，保障輸配電運(yùn)行的穩(wěn)定性[7]。具體措施是盡可能地投入使用新的輸電設(shè)備，保障輸配電效率和安全性得到提高[8]。

除此之外，還要定期對(duì)線路中各個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行電流和電壓監(jiān)測(cè)，有效發(fā)現(xiàn)線路老化及人為破壞的位置，采取維修和更換措施，降低線損發(fā)生率[9]。

3 輸配電及用電工程線損管理實(shí)例

3.1 實(shí)例概況

某電力企業(yè)的電網(wǎng)工程由于長(zhǎng)期投入使用，在各個(gè)線路中出現(xiàn)了不同程度的線損現(xiàn)象，對(duì)該電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益帶來(lái)了極大影響。為了控制該區(qū)域的線損問(wèn)題，開(kāi)展了以線損管理為目標(biāo)的用電規(guī)劃工作。依據(jù)電網(wǎng)工程存在的管理缺陷和設(shè)備缺陷，分別制定線損管理措施。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力后，該企業(yè)已經(jīng)成功處理系統(tǒng)缺陷問(wèn)題近百處，更換配電設(shè)備共計(jì)150臺(tái)、老舊線路超出500處、破舊的電表箱400余座。

3.2 案例分析

通過(guò)該電力企業(yè)的輸配電及用電工程線損管理案例進(jìn)行分析，并對(duì)兩個(gè)同電壓等級(jí)的線路線損問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比研究后發(fā)現(xiàn)，在線路負(fù)荷相同、管理措施相同的情況下，二者依舊存在線損差異，究其原因主要是其中一個(gè)線路供電半徑較短。具體數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

此外，還針對(duì)0.4 kV低壓線路進(jìn)行了絕緣改造，同時(shí)調(diào)整了配電變壓器的負(fù)荷狀況。通過(guò)一系列改造之后，該電力企業(yè)的供電系統(tǒng)線損率降低了5%左右，有效提升了該線路的輸配電質(zhì)量和運(yùn)行可靠性。

3.3 解決方案

3.3.1 定期進(jìn)行運(yùn)維檢修。通過(guò)分析造成線損問(wèn)題的主要因素來(lái)看，供電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量是影響輸配電系統(tǒng)電能輸送率的關(guān)鍵性因素，要想控制線損問(wèn)題，則需要制定合理的運(yùn)維檢修方案，定期開(kāi)展設(shè)備檢修工作。對(duì)于老化設(shè)備，要進(jìn)行及時(shí)更換，并且查看其中是否存在安全隱患，確保電力設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)[10]。

3.3.2 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。首先，更新計(jì)量設(shè)備。計(jì)量設(shè)備實(shí)際上是用來(lái)獲取輸配電和用電工程中的實(shí)際電力數(shù)據(jù)的，如果計(jì)量設(shè)備本身發(fā)生問(wèn)題，就容易形成不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)線損率計(jì)算可靠性造成影響。因此，應(yīng)該定期查看計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)更新設(shè)備。其次，應(yīng)用無(wú)功補(bǔ)償。如果電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中無(wú)功功率上升，就會(huì)導(dǎo)致有功功率的輸送遭到擠壓，增加線損發(fā)生率。要合理應(yīng)用該規(guī)律，通過(guò)無(wú)功補(bǔ)償調(diào)節(jié)無(wú)功功率及有功功率之間的比例，如安裝適當(dāng)容量的補(bǔ)償電容器。

4 結(jié)語(yǔ)

由于線損問(wèn)題的產(chǎn)生不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，而且會(huì)造成能源浪費(fèi)，因此，各電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)線損管理的重視。本文對(duì)線損問(wèn)題進(jìn)行了綜合闡述，基于已有的問(wèn)題，可以采取強(qiáng)化設(shè)備與材料管理工作、加強(qiáng)線損管理工作、優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng)等措施來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)的線損管理能力，促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

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