靳幫云

摘 要：企業(yè)安全工作是實現(xiàn)企業(yè)正常運行和生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，而企業(yè)文化則是安全管理工作的基礎(chǔ)，安全文化是指企業(yè)為實現(xiàn)安全運行，而產(chǎn)生的一系列價值觀和行為準(zhǔn)則的總和，企業(yè)的安全文化對企業(yè)員工生產(chǎn)行為產(chǎn)生直接的影響，缺乏安全文化的企業(yè)往往也會出現(xiàn)一系列不安全的行為，甚至造成生產(chǎn)事故，對企業(yè)造成巨大的損失，所以，安全文化也在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。本文中詳細闡述了安全文化的內(nèi)涵，并對安全文化與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系進行了剖析，同時就其在生產(chǎn)管理中的具體作用進行了探討。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);文化建設(shè);作用

引 言：我們國家作為一個制造業(yè)大國，國內(nèi)有非常多的屬于制造加工類的企業(yè)，而這些企業(yè)又擁有一定規(guī)模的加工廠，工廠里面有一大批的工人，所以我們不得不把企業(yè)的安全生產(chǎn)放在首要位置。只有在保證了企業(yè)員工以及企業(yè)安全的同時，我國的制造業(yè)水平才能夠不斷提高。這篇文章根據(jù)我國制造類企業(yè)的實際發(fā)展情況，針對企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)過的安全事故和問題，做出了深層次的分析研究，并闡述概括了企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患以及處理辦法。

1.安全文化的內(nèi)涵

安全文化是指人們?yōu)榱四軌虬踩钆c生產(chǎn)所創(chuàng)設(shè)的一種行為、觀念、物質(zhì)的綜合體，它包含了安全意識、心理、行為、法制以及思維等精神方面，同時還包括了安全工程及技術(shù)等物質(zhì)方面。安全文化中主要包括行為、物質(zhì)、理念及法制四個文化層面，在這四個文化層面中，安全理念是整個安全文化的主旨，是根據(jù)人的安全意識所變現(xiàn)出來的一種形態(tài)，是層次較深、無形的安全意識與思想，其中包括思維方式、安全意識形態(tài)、人生觀、價值觀以及行為、道德規(guī)范等方面。其中物質(zhì)文化代表了安全文化的外部，隸屬表層文化，同時它也是另外三種文化層面的物質(zhì)基礎(chǔ);法制文化能夠充分呈現(xiàn)出理念文化，而理念文化恰恰可以規(guī)范行為文化，起到一定的約束力;但是安全理念文化相較于其他三種文化更為重要，它是整個安全文化建設(shè)的核心部分，對形成安全行為文化與法制文化具有指導(dǎo)性作用。

2.企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的重要性

安全問題是所有企業(yè)和生產(chǎn)商想要在社會立足的最基本條件，而企業(yè)要想在新時代有著更高一層的發(fā)展，安全生產(chǎn)的問題更是企業(yè)的重中之重。如果一個企業(yè)連最基本的安全生產(chǎn)的問題都沒有辦法解決，那么這個企業(yè)將要面臨的不僅僅是時代對于企業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”的選擇，更主要的是喪失了民眾對于該企業(yè)的信心--現(xiàn)在大家的生活水平都不斷提高，所以人們越來越注意自己的人權(quán)問題，而生存權(quán)則是人權(quán)的最基本的要求，只有在保障了企業(yè)員工的生命安全的情況下，其他的權(quán)益和義務(wù)才有存在下去的意義。所以企業(yè)要想在新時代得到更加長久的發(fā)展，那么安全生產(chǎn)就一定要放在最主要的位置，而且企業(yè)員工作為生產(chǎn)線上最直接的參與者和勞動力，在實際的生產(chǎn)過程中，就更應(yīng)該注意操作過程中存在的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，不僅能夠減少員工與企業(yè)之間的摩擦，而且還能使企業(yè)員工和產(chǎn)業(yè)的工作關(guān)系更加牢固，生產(chǎn)力也能得到更加持久的發(fā)展。

3.企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的有效措施

3.1提高企業(yè)員工的安全意識，加強安全知識培訓(xùn)

要想加快企業(yè)的安全文化建設(shè)就一定要對企業(yè)員工進行安全知識的培訓(xùn)，因為企業(yè)員工作為一個企業(yè)的最基本的組成之一，只有當(dāng)企業(yè)員工充分認(rèn)識到安全的重要性的時候，才會有效的提高企業(yè)安全文化建設(shè)的速度。所以定期的對企業(yè)員工進行安全環(huán)保知識的培訓(xùn)，讓企業(yè)員工多了解一些消防安全交通安全以及用電安全等，使得他們能夠在不同的工作崗位上都能夠認(rèn)識到安全的重要性以及規(guī)范操作的重要性。公司相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，是通過對于企業(yè)員工進行相應(yīng)的獎懲制度，來“逼迫性”的讓企業(yè)員工去遵循一些安全守則，而只有當(dāng)企業(yè)員工真正的認(rèn)識到規(guī)范操作以及防護用具的佩戴的重要性，才能夠讓企業(yè)員工從根本上轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)員工能夠從被動性的安全防護，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有缘陌踩雷o。當(dāng)然在企業(yè)員工的日常工作活動中，公司同樣應(yīng)該開展一些與安全相關(guān)的宣傳教育活動，在增強了企業(yè)員工的安全意識的同時，還能夠提高事故的預(yù)防能力，當(dāng)然最主要的還是以安全生產(chǎn)為核心，再結(jié)合企業(yè)的實際情況，對該企業(yè)的員工進行相應(yīng)的安全文化宣傳工作，為企業(yè)員工營造出一個良好的工作氛圍。

3.2 加強文化建設(shè)，健全生產(chǎn)組織管理

企業(yè)的經(jīng)營文化、組織文化及競爭文化是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ)，為安全管理起到了很好的奠基。在生產(chǎn)組織管理中不同的觀念、價值觀、環(huán)境條件、資源都會產(chǎn)生不一樣的作用，所以更加健全的生產(chǎn)組織，需要基于以人為本的理念，充分激發(fā)員工的潛能與智慧，使員工能夠積極主動地參與到安全生產(chǎn)活動當(dāng)中，從而體現(xiàn)出安全文化建設(shè)的精髓。因此，加強安全文化建設(shè)，建立完善的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，將責(zé)任落到實處，劃分到個人，明確崗位職責(zé)、個人職責(zé)，提高組織管理效率，需要從以下幾個點來進行完善：1.建立組織安全管理小組，確認(rèn)管理分工、職責(zé)，實行區(qū)域包干制度，誰管誰負(fù)責(zé)到底;2.執(zhí)行責(zé)任包干制，負(fù)責(zé)人要包干到底，把具體工作落到實處，讓自己管轄范圍內(nèi)的每個人、每個環(huán)節(jié)、每個部門都要履行責(zé)任義務(wù);3.設(shè)置獎懲制度，加入到員工績效考核中，加強員工的安全責(zé)任感。加強預(yù)防管理，及時補充管理過程中的不足之處，尤其是責(zé)任落實不到位、管理不到位、組織結(jié)構(gòu)松散等問題所引起的安全隱患以及不良事故。

3.3完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理手則，貫徹落實到實際工作中

企業(yè)只有制定出完整規(guī)范性的安全生產(chǎn)管理手冊，才能夠讓企業(yè)員工有依據(jù)的對生產(chǎn)安全以及操作過程中出現(xiàn)的安全問題有著一個規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)，在出現(xiàn)問題時才能夠依照標(biāo)準(zhǔn)及時找出問題所在并進行改正，例如：企業(yè)員工在工作期間必須保持工作崗位上的干凈整潔，嚴(yán)禁在工作崗位上出現(xiàn)一些危險到企業(yè)生產(chǎn)安全的物品，避免一些不必要的安全隱患。與此同時，企業(yè)在制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理手冊的時候，首先應(yīng)該立足于該企業(yè)自身的發(fā)展以及生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上出發(fā)，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，保證在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題等，然后根據(jù)企業(yè)的實際情況以及企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理手冊的整合。定期安排生產(chǎn)安全管理人員的檢查，提高生產(chǎn)安全的檢查頻次，并推出對出現(xiàn)的問題進行規(guī)定時間日期內(nèi)整改的政策，做出讓企業(yè)員工在最短的時間內(nèi)消除安全隱患的要求，并對每次出現(xiàn)的安全隱患事故進行相關(guān)的記錄，從而達到提高企業(yè)安全施工管理水平的目的。

結(jié)束語

總而言之，企業(yè)的安全高效運轉(zhuǎn)，如果只是依靠生產(chǎn)改革、設(shè)備維護與更新來實現(xiàn)企業(yè)的良性狀態(tài)是很不現(xiàn)實的，必須要具備高素質(zhì)、高水平的員工才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保障。因此安全文化的建設(shè)不僅有利于安全管理水平的提升，同時也從很大程度上提升了員工的安全素質(zhì)，為企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，使企業(yè)越來越趨于特色化發(fā)展。

參考文獻

[1]楊季.企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人的思想觀念[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2010（22）.