肖笑

摘要：新時(shí)期企業(yè)發(fā)展速度的逐漸加快，逐漸提高了社會(huì)生產(chǎn)力，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)步伐的加快帶來(lái)了保障。實(shí)踐中為了使財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式有著良好的適用性，滿足與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，則需要對(duì)這類模式創(chuàng)新進(jìn)行深入思考，找出相應(yīng)的路徑予以應(yīng)對(duì)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果，滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)應(yīng)對(duì)要求，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等受到不利影響?；诖?，本文對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈;企業(yè);財(cái)務(wù)管理模式;創(chuàng)新;路徑

引言

結(jié)合企業(yè)的自身情況及發(fā)展要求，充分考慮財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的功能特性及利用價(jià)值，加深對(duì)與之相關(guān)的管理模式創(chuàng)新方面的重視程度，可使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、高效，保持其良好的效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。因此，在對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究時(shí)，應(yīng)根據(jù)新時(shí)期的形勢(shì)變化，給予財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新更多思考，確保具體的管理工作計(jì)劃實(shí)施有效性。在此基礎(chǔ)上，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈概述

所謂供應(yīng)鏈，是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者等成員通過(guò)與上游、下游成員的連接組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。也即是由物料獲取、物料加工、將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門(mén)組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升其效益水平的過(guò)程中，注重財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的引入及作用發(fā)揮，可使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展更具科學(xué)性，避免其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的擴(kuò)大，拓寬現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展思路，全面提升與之相關(guān)的財(cái)務(wù)管理水平。

二、基于財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)勢(shì)分析

為了構(gòu)建好財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下的財(cái)務(wù)管理模式，滿足企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求，則需要對(duì)這方面管理模式的優(yōu)勢(shì)加以分析。具體包括以下方面：

（一）有利于豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)內(nèi)涵

結(jié)合企業(yè)的自身情況及財(cái)務(wù)管理的功能特性，重視財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈作用下相關(guān)管理系統(tǒng)的構(gòu)建及應(yīng)用，可達(dá)到網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)同關(guān)聯(lián)的目的，逐漸增加其管理系統(tǒng)應(yīng)用中的技術(shù)含量及優(yōu)勢(shì)，豐富其中的技術(shù)內(nèi)涵，避免引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。同時(shí)，當(dāng)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能逐漸完善后，將會(huì)使企業(yè)在這方面的管理計(jì)劃實(shí)施效果更加明顯，滿足其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)應(yīng)對(duì)要求，在技術(shù)層面上為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及水平提升等提供有效保障。除此之外，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的作用發(fā)揮，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門(mén)信息的采集、高效利用等，準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而形成完整性良好、響應(yīng)速度快的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈，為企業(yè)生產(chǎn)效益增加提供專業(yè)支持。

（二）有利于達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源共享的目的

新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)并存。若采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化方式，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)多種業(yè)務(wù)信息的整合利用，影響著財(cái)務(wù)管理效果。針對(duì)這種情況，需要企業(yè)從技術(shù)內(nèi)涵豐富、適用性增強(qiáng)等方面入手，構(gòu)建好財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下的財(cái)務(wù)管理模式，并對(duì)其創(chuàng)新方面進(jìn)行深入思考，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)豐富財(cái)務(wù)信息資源的整合利用，達(dá)到資源共享的目的。因此，需要在理解財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的高效利用，確保其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性。

（三）其他方面的優(yōu)勢(shì)

在完成財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建工作的過(guò)程中，也需要了解其在這些方面的優(yōu)勢(shì)：（1）能夠使財(cái)務(wù)信息利用更加高效，實(shí)現(xiàn)集中管理，滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本經(jīng)濟(jì)性要求;（2）財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入、基礎(chǔ)設(shè)施完善等方面的綜合考慮，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化處理，實(shí)現(xiàn)其利用價(jià)值最大化;（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞及競(jìng)爭(zhēng)力的高低，均勻財(cái)務(wù)管理模式密切相關(guān)。因此，需要將與之相關(guān)的構(gòu)建工作落實(shí)到位，促使財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下企業(yè)決策制定與實(shí)施更加合理，增強(qiáng)其戰(zhàn)略部署制定與調(diào)整效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要性

在了解財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈功能特性及應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)上，為了使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新工作能夠落實(shí)到位，則需要對(duì)其創(chuàng)新的重要性有所了解。具體表現(xiàn)為：（1）重視財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，可使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益增加、發(fā)展質(zhì)量提高中的作用效果更加顯著，高效率、高質(zhì)量地完成好企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理工作;（2）通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新方面的深入思考，可使企業(yè)資金利用更加高效，滿足與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的擴(kuò)大，且能提升企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平;（3）當(dāng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，有利于降低企業(yè)在這方面的管理問(wèn)題發(fā)生率，滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高效實(shí)施要求，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況改善、財(cái)務(wù)工作效率提高等提供專業(yè)保障，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、基于財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑探討

（一）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、滲透好創(chuàng)新理念

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)踐中應(yīng)了解財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的功能特性，在相應(yīng)管理模式創(chuàng)新過(guò)程中，需要不斷強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識(shí)，滲透好創(chuàng)新理念予以應(yīng)對(duì)。在此期間，應(yīng)做到：（1）財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)積極參與專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)，并在實(shí)踐中對(duì)其管理模式創(chuàng)新重要性進(jìn)行深入思考，促使自身在財(cái)務(wù)管理中有著良好的創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平提升、管理模式應(yīng)用效果增強(qiáng)的目的;（2）通過(guò)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)變化的深入分析，將創(chuàng)新理念融入財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理模式中，確保其有著良好的適用性，豐富財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及模式內(nèi)涵豐富過(guò)程中所需的參考信息。

（二）明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

基于財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是否可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，關(guān)鍵在于其能否建立起相應(yīng)的衡量指標(biāo)體系。這種衡量指標(biāo)體系不僅僅要反映出需求預(yù)測(cè)精度和財(cái)務(wù)管理執(zhí)行狀況，還需要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程序、分析技術(shù)和戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新效果增強(qiáng)及效益增加等提供參考依據(jù)。在此期間，需要明確企業(yè)在融資、投資及經(jīng)營(yíng)這三方面的財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，確保其管理模式構(gòu)建及應(yīng)用狀況良好性，避免影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、發(fā)展效果等。同時(shí)，從固定資產(chǎn)投資、融資狀況改善及經(jīng)營(yíng)過(guò)程嚴(yán)格把控這些方面入手，可使最終得到的財(cái)務(wù)管理模式符合企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要求，逐漸拓寬該管理模式的創(chuàng)新工作思路，并使企業(yè)處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。除此之外，由于固定資產(chǎn)投資、營(yíng)運(yùn)資本這兩個(gè)績(jī)效指標(biāo)反映了企業(yè)投資維度的水平，包括生產(chǎn)能力擴(kuò)張和上升的存貨數(shù)量等。營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)毛利率、銷售增長(zhǎng)率三個(gè)績(jī)效指標(biāo)則反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)維度的水平，包括了產(chǎn)品促銷、定價(jià)等。因此，財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈支持下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果增強(qiáng)及財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中，需要設(shè)置好與之相關(guān)的績(jī)效指標(biāo)，促使具體的管理工作開(kāi)展更具針對(duì)性，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入更多活力。

（三）關(guān)注制度創(chuàng)新，增強(qiáng)其適用性

財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的作用發(fā)揮，能夠使企業(yè)在未來(lái)實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理水平保持在更高的層面上，逐漸擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在其財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新過(guò)程中，可從制度層面入手予以應(yīng)對(duì)。在此期間，應(yīng)做到：（1）從可行性、適用性等方面入手，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新?tīng)顩r是否良好加以分析，并在創(chuàng)新理念的作用下，實(shí)現(xiàn)這類制度創(chuàng)新目標(biāo)，為財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新方面提供必要的支持，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施有效性;（2）當(dāng)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，可使其在管理模式構(gòu)建中有著良好的作用效果，滿足財(cái)務(wù)管理制度及模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中適用性增強(qiáng)方面的要求，全面提升其未來(lái)發(fā)展中的效益水平。

（四）構(gòu)建好創(chuàng)新體系并進(jìn)行高效利用

在財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的作用下，為了使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量更加可靠，實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)管理模式的科學(xué)應(yīng)用，則需要構(gòu)建好創(chuàng)新體系，提高其利用效率予以應(yīng)對(duì)。在此期間，需要做到：（1）借助信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新體系的構(gòu)建提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)豐富信息資源的整合利用，給予這類管理模式創(chuàng)新方面更多支持，提高豐富財(cái)務(wù)信息在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平提升中的利用效率;（2）從創(chuàng)新理念科學(xué)運(yùn)用、創(chuàng)新機(jī)制不斷完善等方面入手，高效地完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新體系構(gòu)建工作，并對(duì)其進(jìn)行高效利用，為企業(yè)決策制定及實(shí)施、成本控制等提供參考信息。

（五）其他方面的創(chuàng)新路徑

在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新方面進(jìn)行探討時(shí)，也需要了解這些方面的創(chuàng)新路徑：（1）重視財(cái)務(wù)管理流程的不斷優(yōu)化，并在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的配合作用下，為相應(yīng)管理模式的不斷創(chuàng)新提供技術(shù)保障，提升其在財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下的潛在應(yīng)用價(jià)值，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化方面的要求;（2）積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新方面的理論研究及實(shí)踐分析工作，提高相應(yīng)研究成果的轉(zhuǎn)化利用效率，促使企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理更具創(chuàng)新性，保持其管理模式良好的應(yīng)用狀況;（3）注重功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建立與應(yīng)用，為具體管理計(jì)劃高效實(shí)施提供技術(shù)支持，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本問(wèn)題能夠得到科學(xué)處理，不斷提升其財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新水平，提高其應(yīng)用質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)正確看待企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性，促使其管理模式形成中的各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位，避免現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、資金利用效果等受到較大影響。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)不同路徑的充分考慮，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新目標(biāo)，充分發(fā)揮其在財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈下的實(shí)際作用，為企業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。因此，未來(lái)在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、保持其管理模式良好利用狀況的過(guò)程中，應(yīng)積極探索與之相關(guān)的創(chuàng)新路徑并加以使用，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理計(jì)劃實(shí)施中的創(chuàng)新效果更加顯著。長(zhǎng)此以往，有利于增加企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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