文_胡華東 王雯婷

勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人李莉娥

2020年7月，苯磺酸瑞馬唑侖獲批上市，打破了全球鎮(zhèn)靜藥物領(lǐng)域近30年無(wú)原創(chuàng)藥上市的歷史。這是李莉娥勞模創(chuàng)新工作室多年潛心鉆研結(jié)出的碩果。

作為宜昌人福藥業(yè)有限責(zé)任公司副總裁、總工程師，以及全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，李莉娥在2012年?duì)款^成立了以自己名字命名的創(chuàng)新工作室，從此開始專心圍繞“創(chuàng)新”做文章，歷經(jīng)多年的沉淀和發(fā)展，如今已成為企業(yè)的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)和人才的孵化器。

打造高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

秉著“選用育留”的方針，工作室以“內(nèi)生為主，外引為輔”的原則，打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)細(xì)分多個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)渠道，讓工作室成員能夠一展所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。公司研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目由工作室核心成員牽頭負(fù)責(zé)，只要工作室成員愿意挑擔(dān)子，將負(fù)責(zé)的研發(fā)路徑打通做透，就能晉升項(xiàng)目經(jīng)理，此舉大大激發(fā)了工作室成員的工作熱情。

工作室創(chuàng)新推出“雙軌導(dǎo)師制”的“名師帶徒”模式，即勞模精神的培養(yǎng)和專業(yè)能力的提升。李莉娥在工作中展現(xiàn)的杰出領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)的勞模精神，在團(tuán)隊(duì)中起到了言傳身教的作用。通過(guò)傳承勞模精神，推動(dòng)崗位知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的分享，工作室成員迅速成長(zhǎng)。同時(shí)，工作室造就了一批既有專業(yè)技能又有指導(dǎo)能力的導(dǎo)師，形成了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才的后備力量，為創(chuàng)新培育肥沃土壤。

呂金良就是一位從工作室走出的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才的典型代表。他畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所，有機(jī)合成專業(yè)博士。對(duì)于這樣一位高學(xué)歷科研人才，宜昌人福非常重視，將他分配至專業(yè)對(duì)口的產(chǎn)品開發(fā)中心合成室崗位，并吸納為李莉娥勞模創(chuàng)新工作室成員，由李莉娥手把手親自帶徒。在李莉娥的親身傳授和工作室團(tuán)隊(duì)的悉心培養(yǎng)下，短短6年時(shí)間，呂金良就從一名基層研發(fā)人員成長(zhǎng)為合成室主管，進(jìn)而擔(dān)任產(chǎn)品開發(fā)中心主任一職，成為工作室核心成員之一。

對(duì)于呂金良來(lái)說(shuō)，工作室給了他大展身手的舞臺(tái)。他主持了公司100余項(xiàng)產(chǎn)品的開發(fā)，共取得新藥證書6項(xiàng)、生產(chǎn)批件20余項(xiàng)，獲得臨床試驗(yàn)批件10余項(xiàng)；申報(bào)發(fā)明專利20余項(xiàng)，已授權(quán)6項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。參與完成了2012、2014年湖北省重大科技專項(xiàng)鹽酸納布啡和鹽酸氫嗎啡酮項(xiàng)目。

團(tuán)隊(duì)成立至今，共培養(yǎng)青年技術(shù)骨干9名，其中高級(jí)工程師3人；走上企業(yè)高管管理崗位1人，中層管理崗位13人；榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人，湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人，宜昌工匠1人，宜昌高新工匠1人。

搭建六大創(chuàng)新平臺(tái)

工作室搭建起全球頂尖的原料藥創(chuàng)新藥物、口服緩控釋、特殊藥品防濫用、全新透皮給藥、口腔粘膜給藥、長(zhǎng)郊微球及脂質(zhì)體等六大創(chuàng)新平臺(tái)，并在全球設(shè)立中國(guó)、美國(guó)、歐洲五大研發(fā)中心，及時(shí)掌握全球最新研究方向和發(fā)展趨勢(shì)。

“栽下梧桐樹，引來(lái)金鳳凰”，工作室吸納了一批來(lái)自美國(guó)、加拿大、印度等地制藥高端領(lǐng)域，以楊俊、周園林、陳永良為代表的海歸博士、專家加盟。同時(shí)，工作室誠(chéng)邀德國(guó)PAION公司、美國(guó)匹茲堡大學(xué)、美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)、四川大學(xué)華西醫(yī)院、中科院過(guò)程所、武漢大學(xué)、清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)外30余家科研院所的專家擔(dān)任顧問(wèn)，長(zhǎng)期合作，借智借力、共享資源，大幅提升研發(fā)效率。

隨著持續(xù)有效地運(yùn)行，工作室逐步形成“四定”管理機(jī)制。一是定攻關(guān)項(xiàng)目。工作室總結(jié)出立項(xiàng)考量的7要素：市場(chǎng)是舞臺(tái)、療效是本質(zhì)、特色是亮點(diǎn)、技術(shù)是手段、產(chǎn)權(quán)是壁壘、政策是指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)這7個(gè)要素進(jìn)行綜合分析考量，篩選確定適合的創(chuàng)新項(xiàng)目。二是定攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)攻關(guān)項(xiàng)目難易等級(jí)，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量及工藝研究的特性，工作室成員競(jìng)爭(zhēng)上位，確定負(fù)責(zé)人后，配備成員成立項(xiàng)目組。三是定攻關(guān)計(jì)劃。圍繞創(chuàng)新項(xiàng)目，確定《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，將項(xiàng)目任務(wù)逐月（季）分解，做到計(jì)劃明確、措施具體；設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)、監(jiān)測(cè)指標(biāo)和考核指標(biāo)，做到有跟蹤、有落實(shí)。四是定激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘制，設(shè)定層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和重要節(jié)點(diǎn)完成獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額最高達(dá)10萬(wàn)元，提升競(jìng)爭(zhēng)氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員扎根崗位深耕細(xì)作的決心；評(píng)選展示最佳團(tuán)隊(duì)、最佳研發(fā)工程師、最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，以榜樣的力量激勵(lì)員工，穩(wěn)定核心人員隊(duì)伍。

李莉娥與工作室成員討論研發(fā)課題

潛心鉆研創(chuàng)新成果

工作室團(tuán)隊(duì)以臨床前沿需求為本，主動(dòng)出擊，迅速對(duì)焦，通過(guò)對(duì)全球文獻(xiàn)、專利數(shù)據(jù)庫(kù)的分析調(diào)研，鎖定1類新藥苯磺酸瑞馬唑侖，并迅速啟動(dòng)立項(xiàng)申報(bào)和研究工作。

經(jīng)過(guò)近百次的篩選、優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)將凍干時(shí)間縮短為原來(lái)的1/4；對(duì)57種物質(zhì)制定更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品雜質(zhì)更少、質(zhì)量更高；選擇新一代鎮(zhèn)靜藥物丙泊酚作為陽(yáng)性對(duì)照品，獲得全球第一個(gè)苯磺酸瑞馬唑侖與丙泊酚臨床對(duì)比的完整數(shù)據(jù)。2020年7月，苯磺酸瑞馬唑侖終于獲批上市。從仿制到創(chuàng)新，以李莉娥勞模創(chuàng)新工作室為代表的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以勞模精神引領(lǐng)職工科技創(chuàng)新，凝聚職工創(chuàng)新智慧和力量。

自2012年創(chuàng)建至今，工作室共研發(fā)150余項(xiàng)新藥項(xiàng)目，一類新藥6項(xiàng)，二類新藥6項(xiàng)，三類新藥50項(xiàng)，其中，開發(fā)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白新藥9個(gè)；申報(bào)項(xiàng)目70余項(xiàng)，取得生產(chǎn)批件24個(gè)、臨床批件61個(gè)；獲得專利發(fā)明50余項(xiàng)。累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益95271萬(wàn)元，僅2020年上半年就為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益15493萬(wàn)元。