中國工商銀行直屬機關(guān)黨委

總分行機關(guān)是貫徹落實總行黨委“48字”工作思路的“最先一公里”，直屬機關(guān)黨委作為推動機關(guān)黨建的專責部門，既要在自身工作中認真學習貫徹“48”字工作思路、“三比三看三提高”的工作方法，又承擔著教育引導機關(guān)各級黨組織落實好“48”字工作思路，用好“三比三看三提高”工作方法的職責，我們堅持在推動機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐中深化認識、增強自覺，形成了“七化建設(shè)”的工作舉措，即頂層設(shè)計系統(tǒng)化、黨建責任清單化、工作要求規(guī)范化、活動形式特色化、指導服務(wù)縱深化、黨務(wù)干部專業(yè)化、管理手段信息化，有力推動“48字”工作思路在機關(guān)的傳導落地。

一是頂層設(shè)計系統(tǒng)化。自覺把機關(guān)黨建工作放到貫徹落實黨中央各項決策部署的高度去謀劃，放到貫徹落實“48”字工作思路的高度去思考，形成重點突破、抓綱帶目、整體提升的高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。堅持全面性。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進新時代黨的建設(shè)“5+2”總體布局。制定《關(guān)于在總行機關(guān)開展強化政治機關(guān)意識教育的工作方案》，相繼出臺了加強年輕干部理論學習方案、基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升三年行動計劃、全面從嚴治黨主體責任監(jiān)督檢查等制度辦法，著力深化理論武裝，著力夯實基層基礎(chǔ)，著力推進正風肅紀，為堅決貫徹落實黨中央決策部署，高質(zhì)量完成總行黨委經(jīng)營發(fā)展目標提供堅強保障。堅持高標準。對標新時代黨的建設(shè)總要求，對標機關(guān)黨建、國有企業(yè)黨建工作部署，對標先進做法，研究制定加強和改進總行機關(guān)黨的建設(shè)的實施措施、加強和改進一級（直屬）分行機關(guān)黨的建設(shè)的意見，修改完善總行部室黨組織黨建工作、一級（直屬）分行直屬黨委工作考核評價辦法，強化問題導向，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，在補短板、強弱項上持續(xù)用力，推動機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。堅持實效性。聚焦圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾的職責任務(wù)，制定“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關(guān)創(chuàng)建辦法，把對上負責和對下負責統(tǒng)一起來，著力打造政治過硬、思想過硬、組織過硬、作風過硬、紀律過硬、作用發(fā)揮過硬的模范機關(guān)，引導機關(guān)各級黨組織、黨員干部爭做“三個表率”，走好“第一方陣”，使機關(guān)黨建工作取得實實在在的成效。

二是黨建責任清單化。以黨章黨規(guī)為依據(jù)，結(jié)合工委、總行黨委機關(guān)黨建工作部署，明確工作內(nèi)容。讓黨建工作有章可循。系統(tǒng)梳理了黨中央、工委、總行黨委、派駐組、直屬機關(guān)黨委五個層面的文件規(guī)范，形成制度匯編，推動機關(guān)各級黨組織學制度、守制度、用制度。讓黨建工作流程清晰。印發(fā)總分行機關(guān)黨建工作要點，提出“任務(wù)書”和“路線圖”。編寫《中國工商銀行總分行機關(guān)基層黨組織工作手冊》，為總分行機關(guān)基層黨組織黨務(wù)工作者提供明確具體指導。讓黨建工作職責明確。印發(fā)《總分行機關(guān)基層黨組織主體責任清單》，列明黨組織、黨組織書記、黨組織委員全面從嚴治黨主體責任；研究制定組織、宣傳、紀檢、青年、群工委員工作指引，明確崗位職責，形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。

三是工作要求規(guī)范化。深刻理解“黨建引領(lǐng)、從嚴治理”要求，堅持引領(lǐng)性與操作性相結(jié)合，系統(tǒng)制定機關(guān)黨建標準化規(guī)范化建設(shè)方案，以高標準帶動推進高質(zhì)量發(fā)展。組織管理規(guī)范化。持續(xù)規(guī)范總分行機關(guān)基層黨組織設(shè)置，做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、運行高效。出臺《全面推進總行機關(guān)黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)的實施意見》，對照規(guī)范要求，找到短板、主動改進。組織生活規(guī)范化。嚴格落實組織生活制度要求，進一步提升機關(guān)各級黨組織“三會一課”、民主生活會、組織生活會、領(lǐng)導干部雙重組織生活等制度執(zhí)行質(zhì)量，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。督導管理規(guī)范化。制定“燈下黑”問題專項整治方案，擬于8月對機關(guān)各級黨組織進行全面排查，并將貫徹落實“48字”工作思路情況作為檢查重點，綜合運用測、聽、談、看、答等方式，有效發(fā)揮督查作用，以釘釘子精神抓好整改落實。監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)范化。制定總行機關(guān)紀委工作規(guī)則，實現(xiàn)查審分離，完善監(jiān)督體系，從嚴監(jiān)督執(zhí)紀，有效運用“四種形態(tài)”，常態(tài)化、精準化開展警示教育，一體推進“三不”體制機制。

四是活動形式特色化。聚焦“48”字工作思路創(chuàng)造性開展工作，著力提升黨建工作吸引力、感染力。我行首次入圍“2018—2020年度首都文明單位標兵”候選單位，總行機構(gòu)金融業(yè)務(wù)部入圍“2018—2020年度首都文明單位”候選單位。把機關(guān)特點和銀行特色結(jié)合起來。鼓勵基層黨組織立足機關(guān)實際，結(jié)合銀行業(yè)務(wù)需要開展形式多樣、富有特色的黨建活動，總結(jié)提煉立意高、落腳實、可復制的典型做法。總行金融市場部、運行管理部黨總支的案例榮獲全國基層黨建“百優(yōu)案例”稱號。把黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。加大對破解“兩張皮”問題的研究，課題榮獲中央和國家機關(guān)黨建課題一等獎。建立健全黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃同部署同落實同考核的具體制度，理順抓黨建、強隊伍、促業(yè)務(wù)的傳導鏈條，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融共促。把運用“三比三看三提高”工作方法和提升基層黨組織組織力結(jié)合起來。印發(fā)總分行機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的實施意見，把創(chuàng)先爭優(yōu)融入中心任務(wù)、融入崗位職責，激發(fā)“比”的意識、“拼”的精神、“進”的行動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有效提升基層黨組織組織力。把黨建要求和員工需求結(jié)合起來。了解不同年齡、不同崗位、不同層級的員工需求，在創(chuàng)新理念思路、方式方法、活動成效上下功夫，開展體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的黨建活動，真正讓員工成為實踐者、推動者、受益者。

五是指導服務(wù)縱深化。“48字”強調(diào)“客戶至上”，我們的“客戶”就是機關(guān)各級黨組織、就是機關(guān)黨員和群眾。堅持把“不忘初心、牢記使命”體現(xiàn)到機關(guān)黨建各項工作中，從總行機關(guān)延伸至一級（直屬）分行機關(guān)，從黨員延伸至群眾，有力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。注重服務(wù)基層。建制度、定政策既要接“天線”，也要接“地線”，要深入支部調(diào)查研究，制定出機關(guān)基層黨組織看得懂、可執(zhí)行、有實效的舉措，讓他們愿意做、主動做。聚焦影響基層和客戶體驗的問題、聚焦影響經(jīng)營發(fā)展和競爭力提升的問題，在支部開展“我為基層減負獻一策”活動，堅決整治形式主義、官僚主義問題，通過支部共建的方式在部門與部門之間，機關(guān)與基層之間形成攻堅克難小組形成總分聯(lián)動、專業(yè)協(xié)同、上下同欲的工作氛圍，為基層辦實事、解難題。注重分類指導。針對機關(guān)黨建工作不平衡問題，從過去重點關(guān)注總行機關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)楦由钊胙芯糠中袡C關(guān)和分局、分中心，并根據(jù)不同機構(gòu)特點制定不同的制度文件，著力增強機關(guān)黨建工作針對性、有效性，力爭做到“一把鑰匙開一把鎖”。注重關(guān)愛員工。加強黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，履行好談心談話制度，開展好對老干部、老同志、困難黨員以及奮戰(zhàn)在扶貧支教、援疆援藏、疫情防控一線的黨員干部的慰問工作，及時傳遞黨組織溫暖。通過舉辦團拜會、開展崗位建功活動等方式，促進黨群互聯(lián)，發(fā)揮好機關(guān)黨建凝心聚力作用。

六是黨務(wù)干部專業(yè)化。立足“政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人”要求，鍛造一支高素質(zhì)的專兼職黨務(wù)干部隊伍，培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)，既懂專業(yè)又懂管理的復合型干部，落實“人才興業(yè)”的工作思路。配強配齊黨務(wù)干部。推動機關(guān)各級黨組織把政治上強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部放到委員崗位上培養(yǎng)鍛煉，工作業(yè)績突出的注重提拔使用。明確總分行機關(guān)各部室黨組織書記由部室主要負責人擔任，紀檢委員由副總經(jīng)理或支部副書記擔任，部室負責人擔任委員，黨小組組長由處室（科室、團隊）主要負責人擔任，有效推動述職述黨建、民主生活會述黨建，強化“一崗雙責”意識，切實加強機關(guān)黨建工作力量。著力提升履職能力。制定分層分類的培訓規(guī)劃，探索建立黨支部書記、委員履職培訓制度，設(shè)置機關(guān)黨建網(wǎng)絡(luò)課程，建立全覆蓋、多層次、立體化的培訓體系，切實提高黨務(wù)工作者的專業(yè)水平和履職能力。充分激發(fā)內(nèi)生動力。建立健全黨務(wù)工作能力評價與結(jié)果運用、定期輪崗等機制，疏通黨務(wù)干部隊伍出口，使黨務(wù)工作成為既成就事業(yè)又成就人才的工作，激發(fā)工作熱情。

七是管理手段信息化。堅持“科技驅(qū)動、價值創(chuàng)造”，推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，激發(fā)機關(guān)基層黨組織工作活力。積極打造“智慧黨建云平臺”。著力優(yōu)化流程。簡化了組織設(shè)置變更、支部委員調(diào)整流程，提升了工作效率。著力精簡文件。疫情期間，減文件、減報表等優(yōu)勢更為凸顯，為黨建工作減負增效。著力改善監(jiān)督。聚焦黨建信息分布不集中、監(jiān)督考核手段少等難點痛點，形成了四大體系，涵蓋了11項具體功能，為監(jiān)督提供數(shù)據(jù)支撐。著手建立機關(guān)黨建電子評價檔案。通過建檔立案的方式，及時記錄機關(guān)各級黨組織黨建工作開展情況、黨務(wù)干部推動機關(guān)黨建工作情況；有效跟蹤工作開展成效，督導檢查發(fā)現(xiàn)的機關(guān)黨建突出問題和歷次集中教育發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；扎實推進黨務(wù)干部工作經(jīng)歷納入履歷、黨建工作考核評價結(jié)果納入干部考核評價體系。