王聲勇

群眾滿不滿意、答不答應(yīng)是我們做好脫貧攻堅(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是脫貧攻堅(jiān)工作考核評(píng)估的重要指標(biāo)，是檢驗(yàn)脫貧成效重要條件，是衡量群眾獲得感和幸福感的重要尺度。因此，做實(shí)做細(xì)群眾工作，提升群眾認(rèn)可度，是確保全縣如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽的關(guān)鍵因素。筆者在一線扶貧中，探索總結(jié)了一些有效辦法，供大家參考。

一、突出問題

部分群眾對(duì)政策理解不到位，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后的成效不認(rèn)可;部分群眾自身發(fā)展動(dòng)力不足，“等靠要”思想嚴(yán)重，影響其他群眾認(rèn)知;部分群眾不愿講真話、實(shí)話，不懂感黨恩。

二、對(duì)策措施

第一，開好“三個(gè)會(huì)”，算清“六筆賬”，筑牢群眾工作基礎(chǔ)。脫貧攻堅(jiān)以村民小組為作戰(zhàn)單元，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，集中3—5個(gè)村民小組的黨員召開片區(qū)黨員會(huì);集中每個(gè)村民小組的群眾（戶）代表召開群眾（戶）代表會(huì);再將該村民小組進(jìn)行網(wǎng)格化分割，集中臨近區(qū)域的小自然村群眾召開群眾會(huì)。會(huì)議要在準(zhǔn)備工作充分的前提下召開，由1名懂政策、明事理、應(yīng)變能力強(qiáng)的干部主持并進(jìn)行宣講;做好會(huì)議組織管理工作，需要1—2名群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富、政策熟的干部配合，會(huì)議要以解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)“三講三評(píng)”，抓住要害、集中發(fā)力、務(wù)求實(shí)效，贏得群眾信任。

用“三個(gè)會(huì)”為載體，加強(qiáng)“自強(qiáng)、誠(chéng)信、感恩”主題教育，算清“六筆賬”，一是算清“政府投入賬”，講清脫貧攻堅(jiān)以來(lái)對(duì)本村的項(xiàng)目資金投入情況;二是算清“發(fā)展變化賬”，講清群眾住房、出行、就醫(yī)、就學(xué)條件的變化;三是算清“民主政治賬”，講清國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，有國(guó)才有家，沒有共產(chǎn)黨，就沒有今天的幸福生活;四是算清“干部付出賬”，播放《吳長(zhǎng)碧：水田人民的好書記》《獨(dú)臂老戰(zhàn)士：扶貧戰(zhàn)場(chǎng)立新功》宣傳片，讓群眾感受到干部在脫貧攻堅(jiān)上付出的心血;五是算清“自身貢獻(xiàn)賬”，讓群眾說出為本村作出了哪些貢獻(xiàn)，在脫貧攻堅(jiān)中支持配合政府的情況，自身努力奮斗的情況，引導(dǎo)群眾說真話、說實(shí)話，激發(fā)群眾知黨恩、感黨恩;六是算清“法律賬”，通報(bào)全縣依法嚴(yán)厲懲治阻礙脫貧攻堅(jiān)工作行為、依法打擊不贍養(yǎng)老人行為、依法處理不送子女入學(xué)行為等處理案例，提升群眾法律意識(shí)。

第二，開展“四個(gè)一”，樹榜樣立標(biāo)桿，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力。一是選樹一批主動(dòng)脫貧光榮戶、誠(chéng)實(shí)守信戶、文明衛(wèi)生示范戶，讓他們“現(xiàn)身說法”，形成榜樣示范，讓群眾學(xué)有榜樣、趕有方向;二是組織頒發(fā)一本《脫貧光榮證》，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信戶和文明衛(wèi)生示范戶進(jìn)行授牌，增強(qiáng)群眾的榮譽(yù)感和價(jià)值感;三是講述一批扶貧小故事，通過講身邊的人、講身邊的事，引導(dǎo)貧困戶樹立起幸福生活都是奮斗出來(lái)的意識(shí);四是組織群眾共唱一首紅歌，激發(fā)群眾愛黨愛國(guó)愛家鄉(xiāng)的熱情。

三、意見建議

一是敢于擔(dān)當(dāng)作為。在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵時(shí)刻，全縣各級(jí)干部要敢于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山芋，面對(duì)困難不退縮、面對(duì)矛盾不回避、面對(duì)不正之風(fēng)敢斗爭(zhēng)，敢于沖鋒陷陣當(dāng)好戰(zhàn)場(chǎng)上的排頭兵;要堅(jiān)持撲下身子，苦干實(shí)干，用脫貧攻堅(jiān)工作成效踐行主題教育的初心使命。

二是優(yōu)化作戰(zhàn)模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)，以村民小組為作戰(zhàn)單元，3—5個(gè)村民小組連片作戰(zhàn)，片區(qū)內(nèi)實(shí)行交叉檢查，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題并補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng);要不拘一格用人才，從村級(jí)脫貧鄉(xiāng)攻堅(jiān)指揮部幾股力量中選出“主心骨”，所有人力、物力由其指揮調(diào)度，實(shí)行統(tǒng)一指揮作戰(zhàn)。對(duì)不執(zhí)行工作指令的按照相關(guān)規(guī)定處理到位。

三是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門務(wù)必強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不玩花拳秀腳，務(wù)必深入一線發(fā)現(xiàn)問題，一線解決復(fù)雜問題，一線解決疑難雜癥，做到問題不解決不放手。充分用好愛心操市激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)群眾脫貧內(nèi)生動(dòng)力;強(qiáng)化宣傳教育持續(xù)抓好新民風(fēng)建設(shè)和“自強(qiáng)、誠(chéng)信、感恩”主題教育，提升群眾認(rèn)可度，營(yíng)造良好的農(nóng)村人居環(huán)境和文明鄉(xiāng)風(fēng)。