武建剛

摘 要：經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展推動(dòng)了建筑業(yè)的前進(jìn)，建筑工程數(shù)量不斷突破新高，與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了許多亂象，工程管理和質(zhì)量監(jiān)督問題頻發(fā)，不規(guī)范的施工和偷工減料行為普遍存在，急需更加完善的施工管理策略及更加嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督對策。本文將從這兩方面出發(fā)，提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化;質(zhì)量監(jiān)督;策略

引言：

建筑工程具有工期長，施工工藝復(fù)雜，受到人為、自然等因素影響較大的特征，要想保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)，必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理和質(zhì)量監(jiān)督。在充分肯定這兩項(xiàng)工作重要作用的基礎(chǔ)上，還必須明確當(dāng)前工作的漏洞，對制度和工作內(nèi)容加以完善。下面提出幾點(diǎn)筆者的淺見。

1.建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

1.1完善管理制度

任何一項(xiàng)工作的規(guī)范化開展都需要以完善的規(guī)章制度為前提。建筑工程施工涉及到很多復(fù)雜的工序，需要多個(gè)工種配合作業(yè)，負(fù)責(zé)人員較多，如果缺少完善的管理制度，必定會(huì)亂成一團(tuán)，毫無頭緒，出現(xiàn)許多漏洞，而這些漏洞則是安全和質(zhì)量的隱患。施工管理制度應(yīng)該包括各崗位人員的工作制度，大型器械設(shè)備的使用制度，規(guī)范化施工制度，施工材料的使用制度等等。明確指出各個(gè)崗位的工作責(zé)任。在施工進(jìn)行過程中，還要結(jié)合出現(xiàn)的新問題和新需求，對管理制度加以完善。以制度為依據(jù)開展工作，才能更具條理性，保障施工的順利進(jìn)行。

1.2優(yōu)化施工進(jìn)度管理

施工現(xiàn)場管理還承擔(dān)著監(jiān)督和保證施工進(jìn)度的任務(wù)，避免工期延長，遭受損失。在施工現(xiàn)場盲目的督促各崗位施工人員加快進(jìn)度往往是無效的，很可能引發(fā)施工安全和質(zhì)量問題。針對這樣一項(xiàng)大型工程，只有所有崗位人員共同配合，才能達(dá)到加快施工進(jìn)度的效果。因此，應(yīng)該將整體的施工任務(wù)按照工序的不同進(jìn)行工作分配，要求各個(gè)施工隊(duì)伍在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，否則就要進(jìn)行處罰[1]。通過這樣的方式，協(xié)調(diào)整體的施工工作，能夠更好的保障施工進(jìn)度，還能夠完善責(zé)任機(jī)制。

1.3優(yōu)化場地環(huán)境管理

在現(xiàn)場管理中，要明確不同施工單位的責(zé)任，做好全面協(xié)調(diào)和管理，確保人員和物料及時(shí)性;施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個(gè)布置面，并合理安排好材料存儲(chǔ)，做好材料保護(hù);檢查施工現(xiàn)場通訊照明及通風(fēng)等情況，特殊季節(jié)還要做好相應(yīng)防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環(huán)境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時(shí)采取預(yù)防措施。

1.4優(yōu)化質(zhì)量與安全管理

加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理是施工中的重要一環(huán)，它是指對各工序的活動(dòng)以及活動(dòng)的效果進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查相應(yīng)的工序活動(dòng)能否符合政府規(guī)定的質(zhì)量要求，是否對兼職施工的材料、設(shè)備、施工的工序等進(jìn)行及時(shí)嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，是否技術(shù)人員認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，是否各工程交接人員做好了及時(shí)的建筑工程的交接等，并對建筑施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃與管理，以此來促進(jìn)建筑工程的順利完工。另外，也需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行嚴(yán)格的管控，做到防微杜漸。

1.5優(yōu)化施工現(xiàn)場技術(shù)管理

建筑工程質(zhì)量受到各個(gè)施工環(huán)節(jié)的影響，為了保證施工質(zhì)量，需要嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。所以，在現(xiàn)場施工過程中，要加強(qiáng)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場技術(shù)的管理，將施工效率提高上來，使施工質(zhì)量得到有效保障。同時(shí)還要落實(shí)責(zé)任制，并按照施工現(xiàn)場實(shí)際情況做好記錄工作。此外，還要按照相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對施工圖紙和文檔設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理，提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的科學(xué)性、合理性[2]。

2.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督策略

2.1強(qiáng)化科學(xué)質(zhì)量監(jiān)管

為了更好地滿足我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需要，確保工程質(zhì)量滿足要求，建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理工作的開展也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。一方面，從觀念方面概念，重視對員工思想和技術(shù)培訓(xùn)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場員工都能夠接受到安全教育，很對技術(shù)工種還需要提前進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，同時(shí)工程管理人員需要定期展開工程管控會(huì)議，增強(qiáng)管理人員的監(jiān)督水平，在具體施工中通過管理水平的提高確保各個(gè)崗位員工不會(huì)出現(xiàn)松懈和停滯等情況。另一方面，提高技術(shù)革新方面重視度，當(dāng)前建筑工程涉及的科技內(nèi)容有明顯增多，在專業(yè)領(lǐng)域方面也更為豐富，各個(gè)專業(yè)不僅有著自身的技術(shù)要求和定位，同時(shí)還需要做好各個(gè)專業(yè)交叉施工問題處理，如果未做好細(xì)節(jié)交叉內(nèi)容的充分考慮，那么將非常容易出現(xiàn)各類問題，尤其在施工方法和施工工序等方面質(zhì)量管理十分關(guān)鍵，比如機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的安裝必須要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求執(zhí)行，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量評價(jià)和驗(yàn)收檢查，同時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行調(diào)試，需要注意在機(jī)械設(shè)備選擇方面堅(jiān)持因地制宜原則，結(jié)合特定環(huán)境下實(shí)際情況和技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)備的選擇，提高在質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新方面重視度。

2.2實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題

必須對承包商在工程施工過程中的各項(xiàng)工程活動(dòng)進(jìn)行密切的監(jiān)督，將定期檢查與不定期抽查有機(jī)結(jié)合起來，本著“問題早發(fā)現(xiàn)，早解決”的工作原則，強(qiáng)化事前和事中控制，避免事后控制帶來的隱患。若在施工過程中發(fā)現(xiàn)承包商存在違反規(guī)范和合同規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)該立即制止，并且在原則性問題上絕不讓步。非常情況下，可以履行監(jiān)理權(quán)利，暫停施工，以解決存在的問題與隱患[3]。當(dāng)然，更要加強(qiáng)與施工單位的工作聯(lián)系，使施工方按標(biāo)準(zhǔn)行事，減少事后返工。同時(shí)也需加大施工方案的審核力度，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在某些環(huán)節(jié)或施工方法上，需對施工單位施加一定壓力，規(guī)范其工程質(zhì)量行為，使其提升施工技術(shù)與管理水平。

2.3嚴(yán)格審查建筑材料

建筑材料的質(zhì)量是保障建設(shè)工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，因此對于工程中使用的所有原材料和構(gòu)件的質(zhì)量，參建各方在工程施工前不但要仔細(xì)審查其合格證、生產(chǎn)許可證以及出廠證明等相關(guān)手續(xù)是否規(guī)范、完備，而且對于進(jìn)入現(xiàn)場的所有原材料，需要取樣送到選定的質(zhì)檢中心進(jìn)行復(fù)檢，從而保證工程材料質(zhì)量在毫無問題的條件下用于施工。對于主要構(gòu)件及成品設(shè)備等，除了仔細(xì)審核其相關(guān)手續(xù)和資料，更要去做必要的相關(guān)檢測。做到事前控制，減少事中事后的返工，不但保證了工程質(zhì)量，而且控制了返工帶來的影響[4]。劣質(zhì)或不合格材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須即刻要求施工方退貨，將不合格材料清退出場，重新選材。

3.結(jié)語

建筑行業(yè)的發(fā)展需要以規(guī)范的行業(yè)行為為依托，目前建筑工程質(zhì)量和安全問題備受關(guān)注，暴露出了傳統(tǒng)施工管理及質(zhì)量監(jiān)督工作中的很多不足，對此，國家也出臺了許多新的標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士必須在這兩項(xiàng)工作中加大投入和關(guān)注力度，通過整改制度、措施和方法，保證建筑施工在安全、高效、高質(zhì)的前提下順利完工，如此才能贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 王建飛.探討建筑工程現(xiàn)場管理存在的問題及相關(guān)優(yōu)化策略[J].建材與裝飾，2019（19）：38.

[2] 周勁進(jìn).建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施[J].建材與裝飾，2018（46）：187-188.

[3] 祁國柱.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].居業(yè)，2019（01）：151+153.

[4] 劉潔.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策[J].居舍，2019（04）：125.