閆紅

[摘要]自全球化開放程度越來越高以來，中國的出口優(yōu)惠政策極大的激勵了出口企業(yè)進(jìn)行對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的高速增長。在加入WTO，競爭壓力增大、新貿(mào)易保護(hù)措施和海外市場對“中國制造”商品的不公平待遇，對中國低附加值的勞動密集型產(chǎn)品遭遇摩擦和威脅，對此出口企業(yè)對外貿(mào)易的科學(xué)管理性，可以使出口企業(yè)在對外貿(mào)易中“趨利避害”，增加競爭優(yōu)勢，獲得可持續(xù)性發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]出口企業(yè)，對外貿(mào)易，科學(xué)管理，競爭優(yōu)勢全球化

前言：我國出0企業(yè)現(xiàn)在面臨的市場情況主要表現(xiàn)為以下特點(diǎn)。第一，整個實(shí)力不夠強(qiáng)勁，缺乏競爭力。雖然一部分出口企業(yè)已經(jīng)開始對公司進(jìn)行改革管理，建立新時代企業(yè)機(jī)制，但改革不徹底，導(dǎo)致經(jīng)營依舊初雨困境。第二，對于少數(shù)實(shí)行股權(quán)分置改革的企業(yè)來說，由于國有股仍然占多數(shù)，一方面政府部門對出口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和分配有過多的干預(yù)，另一方面由于職工持股比例小，因此，國有股的比例也很低很難調(diào)動員工的積極性。三是我國出口企業(yè)經(jīng)營模式單一，缺乏穩(wěn)定的出口貨源，沒有成熟的商品和有影響力的品牌。出口商品首要是勞動密集型和資本密集型商品，其附加值低且高科技產(chǎn)品稀缺。第四，企業(yè)職員素質(zhì)偏低，職員設(shè)置裝備擺設(shè)不合理，人才流失征象緊張。五是經(jīng)營管理水平不高，躲避危害本領(lǐng)弱，還沒有成立有用的危害提防機(jī)制。同時，面對多變的市場，出0企業(yè)由于經(jīng)營時間不長無法做出快速的反應(yīng)，對國際貿(mào)易規(guī)則和慣例缺乏了解。

一、我國外貿(mào)出口企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

信息時代的力量和中國加入WTO對中國外貿(mào)公司影響有兩個方面。一方面是機(jī)遇，另一方面是巨大的挑戰(zhàn)。機(jī)遇主要體現(xiàn)在以下幾個方面機(jī)遇主要體現(xiàn)在以下幾個方面第一，跟著外貿(mào)行業(yè)準(zhǔn)入壁壘的降落，越來越多的中小企業(yè)進(jìn)入這一范疇，迫使全部外貿(mào)進(jìn)出口行業(yè)處于徹底競爭狀況，競爭者越來越多，企業(yè)的增添必定致使行業(yè)利潤的進(jìn)一步降落。第二，加入WTO，中國出口企業(yè)將通過外貿(mào)自營、進(jìn)出口代理、加工貿(mào)易、易貨貿(mào)易等多種經(jīng)營手段，面臨更多與世界各國貿(mào)易的機(jī)遇，拓展經(jīng)營渠道，提高品牌知名度，提升人才含金量，提高企業(yè)競爭力。第三，中國加入世貿(mào)組織后，可以享受最惠國待遇。紡織、服裝、輕工、玩具等資源性、勞動密集型產(chǎn)品等出口企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品將更快地進(jìn)入國際市場，并盡快產(chǎn)生貿(mào)易順差。第四，降低國內(nèi)關(guān)稅，同時世界發(fā)達(dá)國家也降低技術(shù)出口壁壘，這將降低國內(nèi)企業(yè)的進(jìn)口成本，擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新步伐，縮短我國技術(shù)與世界領(lǐng)先水平的差距。第五，中國加入WTO后，貿(mào)易條件有所改善，關(guān)稅壁壘有所降低，增強(qiáng)了中國對外進(jìn)出口的自由度，使資源流動和配置有了廣闊的空間，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國外貿(mào)出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要來自以下幾個方面：

第一，隨著外貿(mào)行業(yè)準(zhǔn)入壁壘的降低，越來越多的中小企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域，迫使整個外貿(mào)進(jìn)出口行業(yè)處于完全競爭的狀態(tài)，競爭者越來越多，行業(yè)利潤進(jìn)一步下滑。第二，中國加入世貿(mào)組織與進(jìn)出口許可證制度的自由化、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開、外貿(mào)商品和價格的放開和外匯市場的放開等一系列改變，這樣造成國有產(chǎn)品受到更大的挑戰(zhàn)。第三，全球化的腳步加快，將導(dǎo)致人才市場流動更迅速，這樣可能造成我國外貿(mào)人才流失。第四，國有銀行向商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型將減弱我外洋貿(mào)企業(yè)的融資本領(lǐng)。第五，市場的開放、外資的進(jìn)入、信息交流的便利和外貿(mào)體系的透明，都會造成出0企業(yè)固定客戶的流失。第六，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的商業(yè)模式產(chǎn)生，對傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式產(chǎn)生沖擊，對企業(yè)產(chǎn)生改革成本。

二、我國外貿(mào)出口企業(yè)如何進(jìn)行科學(xué)管理

運(yùn)用自身內(nèi)外優(yōu)勢，利用好政策導(dǎo)向和自身特點(diǎn)，確立企業(yè)生存空間，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，對市場有更精確的把控和抗風(fēng)險能力增強(qiáng)，同時加大研發(fā)投入，實(shí)行品牌宣傳，增強(qiáng)營銷策略。我國出口企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)充自身的產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，在對外貿(mào)易中才能更有優(yōu)勢，同時將自身的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展到全世界，從采購到運(yùn)輸?shù)戒N售過程一體化，組建恰當(dāng)?shù)牟块T進(jìn)行專業(yè)的供應(yīng)鏈管理。第四，盡快熟習(xí)、順應(yīng)和充分利用WTO的各類國際辦理和法則，以便緊緊掌控入世給企業(yè)帶來的各類有利條件。正確運(yùn)用和理解企業(yè)文化體系，建立學(xué)習(xí)型組織，樹立自己的聲譽(yù)和品牌，，培育自己的企業(yè)文化。六是全面加強(qiáng)出口信息管理和訂單管理，提高企業(yè)的信息管理和科學(xué)管理水平。在生產(chǎn)管理方面，外貿(mào)出口企業(yè)要向多品種、小批量、知識型、服務(wù)型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，積極推廣應(yīng)用準(zhǔn)時生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、柔性制造體系等現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)，集成生產(chǎn)系統(tǒng)和制造資源規(guī)劃。在信息管理方面，外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)在數(shù)據(jù)庫、高速網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的分層存儲和傳輸，可用于市場分析、預(yù)測與決策、產(chǎn)品設(shè)計、物資采購、市場營銷、企業(yè)間合作、并行等活動。無形資產(chǎn)管理方面，外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)成立公關(guān)部對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行管理，主要對企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、企業(yè)形象等對外的無形資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的投入、管理、經(jīng)營和使用。另外，地市（縣）級中小型專業(yè)外貿(mào)出口企業(yè)還應(yīng)在用人制度、分配制度、財務(wù)機(jī)制風(fēng)險制度面加以改進(jìn)，使管理變科學(xué)和規(guī)范。

綜上所述我國出口企業(yè)，在面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)時，怎么去對自身進(jìn)行科學(xué)管理。內(nèi)部機(jī)制改革，轉(zhuǎn)變觀念，通過完善產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制、完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、定有效的獎懲機(jī)制等方式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，把控經(jīng)營成本、增強(qiáng)企業(yè)存活、增大人才吸引力，保持企業(yè)的新鮮活力。

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