程向榮

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入到發(fā)展的新常態(tài)，而且在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，競爭日益激烈，任何企業(yè)為了贏得生存和發(fā)展，都必須進(jìn)行精細(xì)化的管理。建筑施工企業(yè)也是如此，在工程施工中加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，采用精細(xì)化的管理技術(shù)，這樣才能保證工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度，從而創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)贏得生存和發(fā)展。接下來，文章就探究新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對策及管理技術(shù)，以供相關(guān)單位參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工造價(jià);管理技術(shù);控制對策

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國各行各業(yè)的競爭十分激烈，在工程建設(shè)市場中尤其如此，很多施工企業(yè)為了確保中標(biāo)，僅在工程施工的成本上增加了少許利潤進(jìn)行報(bào)價(jià)，這就導(dǎo)致當(dāng)前建筑市場承建的工程項(xiàng)目造價(jià)大都較低。因此，相關(guān)建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后，為保證利潤最大化，就必須加強(qiáng)工程造價(jià)管理，采用精細(xì)化的管理技術(shù)，在保障施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

1 新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)控制管理的重要意義

當(dāng)前，隨著我國的經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展的新常態(tài)，市場的競爭愈發(fā)激烈。作為建筑施工企業(yè)，必須進(jìn)行技術(shù)升級，加強(qiáng)精細(xì)化的管理，對工程造價(jià)進(jìn)行精細(xì)化的控制管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。所謂的工程施工造價(jià)控制管理，就是指建筑施工企業(yè)在施工建設(shè)的過程中，對各個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的成本進(jìn)行科學(xué)的、精細(xì)化的管理，將工程的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。在實(shí)際的施工中，加強(qiáng)工程施工造價(jià)控制管理，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整施工中存在的不足，還能保證建筑施工工程造價(jià)的合理性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資的目的。目前，我國建筑市場在造價(jià)管理方面存在的主要問題是：第一，結(jié)算經(jīng)常超出預(yù)算;第二，預(yù)算經(jīng)常超出概算;第三，概算經(jīng)常超出估算。這三個(gè)問題，嚴(yán)重阻礙了我國建筑工程的健康發(fā)展。而加強(qiáng)建筑工程施工造價(jià)的控制與管理，則能很好地避免結(jié)算超預(yù)算問題的出現(xiàn)，既能提高建筑工程實(shí)際的利潤，同時(shí)還能為建筑市場的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 建筑工程施工造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1 建筑工程造價(jià)在數(shù)據(jù)方面的處理效率較低

在傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)方面的處理，形式比較單一，在實(shí)際處理效率方面也是較慢的。當(dāng)前，建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其所涉及到的方面是極為廣泛的，其也屬于一個(gè)多個(gè)工種共同合作來完成的一個(gè)現(xiàn)代化的建筑施工工程。在建筑物的構(gòu)造設(shè)計(jì)過程中，建筑物的地基建造和上層樓層建造，是需要采用大量的混凝土、鋼筋以及很多的輔助材料的。在需要大量的原材料的基礎(chǔ)條件下，若是在實(shí)際施工過程中，相關(guān)部門人員沒有及時(shí)的將所需要使用到的原材料數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，那么就會在實(shí)際施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料質(zhì)量問題、材料不夠或者是材料過多等問題出現(xiàn)，從而直接影響到了施工工期的進(jìn)程。

2.2 造價(jià)管理體制機(jī)制不完善

現(xiàn)階段建筑工程施工企業(yè)對造價(jià)控制工作提出了更加嚴(yán)格的要求，為了確保造價(jià)控制工作能夠順利開展，一套完善的管理機(jī)制是不可或缺的，其能夠?yàn)樵靸r(jià)管理人員提供工作上的指導(dǎo)和行為上的約束。但是目前來看，國內(nèi)建筑行業(yè)在開展造價(jià)控制工作時(shí)，還存在較為普遍的“經(jīng)驗(yàn)主義”，主要依靠造價(jià)管理人員以往的工作經(jīng)驗(yàn)，造價(jià)控制過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，必然會對控制結(jié)果造成負(fù)面影響。例如，在項(xiàng)目工程施工過程中以統(tǒng)一、綜合的計(jì)劃指令為標(biāo)準(zhǔn)，且只對機(jī)、工、料進(jìn)行靜態(tài)管理，而忽略了對估算工作、概算工作、預(yù)算工作及決算工作的系統(tǒng)化建設(shè)，導(dǎo)致項(xiàng)目工程產(chǎn)生嚴(yán)重的三超現(xiàn)象。

3 建筑工程施工造價(jià)的控制對策

3.1 加大建筑工程材料管理工作力度

材料費(fèi)用，是工程造價(jià)控制的主要切入點(diǎn)。一方面，建筑工程企業(yè)要實(shí)時(shí)了解市場的材料價(jià)格，盡量減少材料波動對建筑工程造價(jià)控制的波動影響，從而提升工程造價(jià)控制的有效性。比如，應(yīng)借助于信息技術(shù)采購平臺，給材料供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)渠道，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)貨比三家的材料價(jià)格管理效果，降低工程材料的價(jià)格，提升工程造價(jià)的穩(wěn)定性。再比如，構(gòu)建工程材料戰(zhàn)略合作活動，從而提供穩(wěn)定價(jià)格與質(zhì)量的工程材料，從而推動工程造價(jià)預(yù)算的可控性。

另一方面，建筑工程要借助于信息技術(shù)平臺，大力開展材料價(jià)格的“貨比三家”活動，真正實(shí)現(xiàn)材料采購價(jià)格的最優(yōu)化，達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料價(jià)格預(yù)期目標(biāo)。與此同時(shí)，要重視材料的倉儲管理工作，避免材料變質(zhì)等管理問題發(fā)生，真正減少材料問題對工程造價(jià)管理的影響，實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)的預(yù)期管理目標(biāo)。

3.2 推進(jìn)工程造價(jià)管理信息化發(fā)展

將信息技術(shù)與造價(jià)管理工作結(jié)合起來，是新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理工作的一種趨勢。熟練掌握工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，除了能夠減輕造價(jià)人員的工作壓力外，還能夠提高信息收集速度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精確度，從而為造價(jià)控制工作的精確化開展提供了必要的支持。因此，施工企業(yè)也要緊跟形勢發(fā)展需要，提供必要的資金支持，加快硬件系統(tǒng)建設(shè)，推動工程造價(jià)管理信息化發(fā)展。同時(shí)，也要針對造價(jià)管理人員開展相應(yīng)的信息技能培訓(xùn)，更好地發(fā)揮信息技術(shù)在提升造價(jià)控制成效方面的應(yīng)用價(jià)值。

3.3 嚴(yán)格審核施工圖紙與工程預(yù)算

為了做好新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制與管理工作，提高工程施工建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全性，施工單位還必須在建筑工程施工的前期做好施工圖紙的審核，并根據(jù)施工圖紙進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算，從而做好工程施工造價(jià)的控制與管理，減少不必要的支出。除此以外，施工單位的工程總領(lǐng)導(dǎo)還必須根據(jù)圖紙到施工現(xiàn)場對施工的環(huán)境、其后等方面的條件進(jìn)行細(xì)致的勘察評估，然后進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算評估，并與圖紙預(yù)算進(jìn)行對比，如果相差無幾，就可以進(jìn)行項(xiàng)目部的組建，并開展材料與設(shè)備的采買工作;如果存在較大的出入，則應(yīng)立即查找原因，并對施工圖紙預(yù)算進(jìn)行修正，從而準(zhǔn)確、合理地對建筑工程施工造價(jià)進(jìn)行控制和管理。

4 建筑工程施工造價(jià)的管理技術(shù)

4.1 完善工程造價(jià)監(jiān)控審計(jì)制度

監(jiān)控方案應(yīng)該始終秉持“實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的原則理念來對監(jiān)控工作發(fā)揮指導(dǎo)作用，堅(jiān)決避免任何形式的形式主義，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)控的權(quán)威性。審計(jì)企業(yè)應(yīng)采取樂觀的態(tài)度面對跟蹤審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題，審計(jì)人員要充分調(diào)動起內(nèi)在的主觀能動性與積極創(chuàng)造性，注重自身業(yè)務(wù)能力的提升，注意歸納總結(jié)審計(jì)工作進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)的各類問題，不放過任何細(xì)節(jié)，對于經(jīng)驗(yàn)不足的審計(jì)人員，公司應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，逐步提升審計(jì)人員的從業(yè)門檻。

4.2 推進(jìn)工程造價(jià)管理信息化發(fā)展

將信息技術(shù)與造價(jià)管理工作結(jié)合起來，是新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理工作的一種趨勢。熟練掌握工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，除了能夠減輕造價(jià)人員的工作壓力外，還能夠提高信息收集速度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精確度，從而為造價(jià)控制工作的精確化開展提供了必要的支持。因此，施工企業(yè)也要緊跟形勢發(fā)展需要，提供必要的資金支持，加快硬件系統(tǒng)建設(shè)，推動工程造價(jià)管理信息化發(fā)展。同時(shí)，也要針對造價(jià)管理人員開展相應(yīng)的信息技能培訓(xùn)，更好地發(fā)揮信息技術(shù)在提升造價(jià)控制成效方面的應(yīng)用價(jià)值。

5 結(jié)語

綜上所述，在新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制與管理工作，對于施工企業(yè)具有極大的影響，進(jìn)行科學(xué)的控制管理，能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會價(jià)值，從而有效推動我國建筑工程的良性發(fā)展。本文就詳細(xì)分析了新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的管理技術(shù)與控制對策，這僅為筆者的一點(diǎn)個(gè)人淺見，希望能為相關(guān)施工企業(yè)的施工造價(jià)控制與管理工作提供參考，做到精細(xì)化的管理，提高自身的經(jīng)濟(jì)利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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