李帥

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平正在迅猛提升。農(nóng)商行作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，其對(duì)于人才的需要正在不斷加大，其需求不僅僅體現(xiàn)在人才的數(shù)量方面，更體現(xiàn)在人才的質(zhì)量方面。農(nóng)商行如果想要在未來(lái)發(fā)展歷程中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，那么就有必要對(duì)人才培養(yǎng)工作予以充足的重視，從多方面著手，促進(jìn)內(nèi)部人才形成更為良好的職業(yè)素養(yǎng)方可。下面，本文就新形勢(shì)下農(nóng)商行人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題以及其解決對(duì)策作出了簡(jiǎn)要探析。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) ?農(nóng)商行 ?人才培養(yǎng) ?問(wèn)題 ?解決對(duì)策

一、新形勢(shì)下農(nóng)商行人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題

首先，農(nóng)商行對(duì)于人才的需求是時(shí)刻進(jìn)行的，但是所招聘的高學(xué)歷人才往往需要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練后才能夠展現(xiàn)出其重要作用，因此這就在某種程度上造成了資源浪費(fèi)問(wèn)題，無(wú)益于農(nóng)商行的業(yè)務(wù)進(jìn)展，部分農(nóng)商行雖然充分意識(shí)到人員素質(zhì)存有不足，但是其受到多方面影響，因此隊(duì)伍建設(shè)工作流于形式。

其次，盡管農(nóng)商行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都極為重視人才培養(yǎng)工作，但是負(fù)責(zé)前臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作的部門(mén)卻疲于經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)新員工的指導(dǎo)明顯不多，往往秉持著只要員工不犯錯(cuò)，完成業(yè)績(jī)便可以的思想，很少有工作人員能夠充分意識(shí)到人才的重要作用。

二、新形勢(shì)下農(nóng)商行人才培養(yǎng)的對(duì)策

（一）金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育相互貼合

實(shí)踐證明，在新形勢(shì)下的人才培養(yǎng)工作必須要從兩方面著手，也就是在助力人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力的成長(zhǎng)的過(guò)程中，重點(diǎn)強(qiáng)化其思想政治認(rèn)識(shí)，金融人才不僅僅需要具備良好的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，而且還需要具備充足的政治素養(yǎng)以及良好的心理素質(zhì)，需要引領(lǐng)員工深入執(zhí)行理想教育、奉獻(xiàn)教育以及規(guī)則教育。以此來(lái)保障人才能夠行之有效地契合現(xiàn)下各項(xiàng)工作的需要，同時(shí)還具備崇高的理想信念以及良好的德行素養(yǎng)。

（二）人才引進(jìn)與人才開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行

人才引進(jìn)以及人才開(kāi)發(fā)均是現(xiàn)下培養(yǎng)金融人才的重要路徑，引進(jìn)農(nóng)商行當(dāng)下所需人才是極具重要性的，其將會(huì)為金融團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建以及成長(zhǎng)提供大量新鮮血液，有效解決部分崗位的專業(yè)人才不足的問(wèn)題，同時(shí)還極大程度地增加了現(xiàn)有人才團(tuán)隊(duì)的專業(yè)力量。但是就目前來(lái)看，農(nóng)商行由于員工總量基本趨于飽和狀態(tài)，因此往往難以在短時(shí)間內(nèi)大量增員，鑒于此，人才培養(yǎng)工作的落腳點(diǎn)仍舊需要在人才資源的開(kāi)發(fā)方面。人才引進(jìn)是救急工作，不斷培養(yǎng)、發(fā)掘優(yōu)秀人才是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)，二者相輔相成，需要同步進(jìn)行。在培養(yǎng)已有人才的前提下，引入各個(gè)重要部門(mén)所急需的專業(yè)人才。通過(guò)外聘相應(yīng)的專業(yè)教師來(lái)為人才團(tuán)隊(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以此來(lái)豐富充實(shí)其知識(shí)儲(chǔ)備，幫助員工形成更為完整的實(shí)踐應(yīng)用能力，為其后續(xù)工作提供良好的推進(jìn)作用，用以適應(yīng)并滿足現(xiàn)下快速發(fā)展的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求。

（三）建立與人才隊(duì)伍相互契合的激勵(lì)機(jī)制

為了行之有效地解決現(xiàn)下農(nóng)商行人才培養(yǎng)的問(wèn)題，有必要建立更為完整的激勵(lì)機(jī)制，將教育培訓(xùn)工作和員工的工作業(yè)績(jī)相互連接，以此來(lái)吸引人才。首先，農(nóng)商行需要對(duì)現(xiàn)有的工資制度進(jìn)行優(yōu)化革新，將效率作為核心評(píng)判工具，探尋以崗定薪的嶄新路徑，為員工構(gòu)建更為符合現(xiàn)下市場(chǎng)需要以及能夠充分展現(xiàn)出貢獻(xiàn)程度的激勵(lì)政策。其次，就工資管理方面來(lái)看，將員工的工資總值與經(jīng)濟(jì)利益相互連接，有助于發(fā)揮出長(zhǎng)遠(yuǎn)的激勵(lì)作用。最后，全面優(yōu)化現(xiàn)下企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)于農(nóng)商行的企業(yè)文化來(lái)講，其主要包含物質(zhì)以及制度兩種方面，構(gòu)建良好的制度將會(huì)為員工提供更為開(kāi)放舒適的工作環(huán)境，有助于減少員工的抱怨，同時(shí)還能夠在極大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性，相關(guān)企業(yè)管理人員應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)下企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)來(lái)樹(shù)立能夠被廣大員工所認(rèn)同的企業(yè)文化形象，以此來(lái)引導(dǎo)其全方位地投入到企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中，全面推進(jìn)現(xiàn)下農(nóng)商行的建設(shè)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在新形勢(shì)下的我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平正在不斷提升，農(nóng)商行作為金融領(lǐng)域的重要組成部分，對(duì)于人才的需要正在不斷加大。因此這就要求其能夠重點(diǎn)解決現(xiàn)下存有的人才培養(yǎng)問(wèn)題，優(yōu)化革新培養(yǎng)機(jī)制，只有這樣才能全面優(yōu)化現(xiàn)下人才隊(duì)伍建設(shè)，有效推進(jìn)農(nóng)商行發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王守聰. 探索具有我國(guó)特色農(nóng)民教育培訓(xùn)途徑[J].農(nóng)民科技培訓(xùn). 2012（03）.

[2]劉廣強(qiáng). 構(gòu)建農(nóng)民教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制[J].農(nóng)民科技培訓(xùn). 2012（03）.

[3]楊亞琴. 桃源新型農(nóng)民培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策分析[J].農(nóng)民科技培訓(xùn). 2012（03）.