楊宏

摘要：園林建設(shè)作為生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，備受建筑行業(yè)的關(guān)注，也是生態(tài)建設(shè)與發(fā)展水平的衡量指標(biāo)之一。生態(tài)建設(shè)中風(fēng)景園林技術(shù)愈加嚴(yán)格，管理措施以及技術(shù)規(guī)程，是有效開展風(fēng)景園林建設(shè)工程的關(guān)鍵。本文針對風(fēng)景園林技術(shù)管理現(xiàn)狀，從風(fēng)景園林工程施工對技術(shù)的要求，明確當(dāng)前技術(shù)管理所存在的問題，并從人們對環(huán)境美的追求與施工角度，提出有效的技術(shù)管理措施與策略，以促使園林景觀能更好地為生態(tài)建設(shè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林;技術(shù)管理;問題與對策

風(fēng)景園林可美化人們的居住環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，增加空氣中的氧氣，是建設(shè)綠色的關(guān)鍵。因此，現(xiàn)代生態(tài)建設(shè)進(jìn)程中，格外看重風(fēng)景園林建設(shè)工程。在風(fēng)景園林景觀建設(shè)中，既要遵守人與自然和諧共處的原則，將高品質(zhì)空間景觀環(huán)境作為最終建設(shè)目標(biāo)，還要從實(shí)踐與實(shí)用兩方面入手，合理應(yīng)用各種手工技術(shù)與設(shè)備，保障施工效率以及明確技術(shù)要點(diǎn)，使得工期與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。鑒于此，風(fēng)景園林景觀建設(shè)中，必須要加強(qiáng)施工方面的管理，針對技術(shù)應(yīng)用和工程施工的各個環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，以加強(qiáng)對施工成本以及技術(shù)規(guī)范的把控。

1.風(fēng)景園林景觀技術(shù)管理存在的問題

風(fēng)景園林景觀技術(shù)管理，既要滿足實(shí)際工程施工要求，也要從工程質(zhì)量和工期兩方面入手，協(xié)調(diào)好風(fēng)景園林景觀工程的業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，通過統(tǒng)籌管理與把控，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，才能保證技術(shù)管理符合實(shí)際施工需求，優(yōu)化施工質(zhì)量?，F(xiàn)如今風(fēng)景園林景觀技術(shù)管理所存在的問題，主要體現(xiàn)在設(shè)備、技術(shù)管控上，很少有施工企業(yè)能針對規(guī)劃的要求，對風(fēng)景園林工程進(jìn)行人員管控和項(xiàng)目整體把控。

一方面，風(fēng)景園林景觀中的技術(shù)不同于其他技術(shù)工作，管理人員需要了解多方面的技術(shù)與知識，才能處理好施工過程中所出現(xiàn)的各種問題。但實(shí)際上，多數(shù)園林施工單位的人員，都不了解多方面的技術(shù)與知識，僅僅是掌握某些片面的技術(shù)知識，無法全面掌握園林各方面的技術(shù)要求，以致于在建設(shè)過程中無法處理好施工所出現(xiàn)的問題。且，一旦施工技術(shù)人員配備不得當(dāng)，就會出現(xiàn)工作過多或是不對口的情況，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度與質(zhì)量。

另一方面，由于風(fēng)景園林景觀在建設(shè)過程中，多數(shù)還是與植物打交道，所以在施工器材和工具配置中，要注重安全性。只有保證了裝備的安全性，才能有序地開展施工。風(fēng)景園林實(shí)際施工建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)備老化所引起的安全事故，而安全事故的發(fā)生就會延誤工期，技術(shù)管理上必須加強(qiáng)對裝備的檢修與維護(hù)。再者，在植物采購過程中，需要做好幼苗管理，畢竟植物的成活率影響著工程成本，風(fēng)景園林工程的多數(shù)花銷都在植物采購中，幼苗管理到位就能保證植物幼苗的成活率，確保園林施工的正常開展。

2.優(yōu)化風(fēng)景園林技術(shù)管理的有效措施

無論是那一項(xiàng)工程，在實(shí)際施工過程中，都要先核對圖紙，再依據(jù)工程項(xiàng)目的施工要求，最好施工人員的安全教育與技能培訓(xùn)工作，針對施工現(xiàn)場場地安排和環(huán)境變化，配備相應(yīng)的設(shè)備與器材。這樣一來，工程施工才能有序、高效的開展。因此，為優(yōu)化風(fēng)景園林技術(shù)管理，應(yīng)該從項(xiàng)目準(zhǔn)備階段開始，加強(qiáng)對施工設(shè)計(jì)圖紙的審核，以明確技術(shù)管理思路以及施工任務(wù)，借助圖紙的審查明確工程對技術(shù)、人員以及設(shè)備的要求，做好準(zhǔn)備工作。

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場秩序把控。技術(shù)的有效應(yīng)用，先要確保施工現(xiàn)場井然有序，秩序的管理也是風(fēng)景園林工程技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。因?yàn)?，秩序維持好了，人員才會聽從調(diào)配，為技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。因此，在施工前既要對人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，也要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工的紀(jì)律。特別是加強(qiáng)工人對設(shè)備使用、操作規(guī)范的認(rèn)識，針對工序步驟以及設(shè)備養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)講解，從而深化施工人員對技術(shù)規(guī)范的認(rèn)識。這一點(diǎn)，可以從日常施工班組交接以及小組管理入手，將紀(jì)律和秩序維護(hù)工作下方到班組級中，以加強(qiáng)對現(xiàn)場秩序和紀(jì)律的把控。

（2）完善技術(shù)管理方案。風(fēng)景園林工程技術(shù)管理需要有完善的制度以及優(yōu)良的管理方案，才能針對技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)備的使用，開展管理工作。由于當(dāng)前缺乏充足的技術(shù)管理人員，多數(shù)技術(shù)人員僅具備某一方面的技術(shù)知識，且多數(shù)施工人員都是臨時工，沒有進(jìn)行崗位培訓(xùn)。為確保施工安全以及工程質(zhì)量，一方面要有效地開展全預(yù)防培訓(xùn)工作，更新設(shè)備的同時做好技術(shù)操作指導(dǎo)，深化員工與技術(shù)人員對新設(shè)備與新技術(shù)的了解。另一方面，則要選出具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力與實(shí)踐能力的員工，開展技術(shù)管理培訓(xùn)工作，加強(qiáng)其對各種技術(shù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作訓(xùn)練，通過實(shí)際工程管理的鍛煉，提升其應(yīng)對突發(fā)事故的能力。所以，風(fēng)景園林工程技術(shù)管理的優(yōu)化，需要從管理方案與管理人員兩方面入手，圍繞施工方在施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定突發(fā)事故的應(yīng)急方案以及日常技術(shù)管理方案，通過這兩套方案，確保各項(xiàng)管理措施的有序開展。

（3）加強(qiáng)安全保障。安全事故發(fā)生會影響工期與質(zhì)量，技術(shù)管理要從安全施工入手，堅(jiān)持人與自然和諧共處原理，圍繞幼苗管理、設(shè)備更新維護(hù)以及技術(shù)應(yīng)用，建立完善的安全制度。在設(shè)備與工具引進(jìn)時，要加強(qiáng)對器材安全性的評估，尤其是個人工具要進(jìn)行多次驗(yàn)貨，畢竟風(fēng)景園林建設(shè)中多數(shù)是與植物打交道，個人工具的安全性關(guān)系著工人的生命。施工過程中，監(jiān)理部門與施工部門，都要做好 搭架、勾繩、安全扣等設(shè)備的驗(yàn)貨工作，在施工前間進(jìn)行日常檢查和不定期設(shè)備抽查，減少由于設(shè)備老化所發(fā)生的安全事故，并及時消除安全隱患。

3.結(jié)語

綜上所述，風(fēng)景園林技術(shù)管理，要確保參與工程建設(shè)各單位之間信息互動，遵守人與自然和諧共處原則，相互協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌管理，合理運(yùn)用各種施工技術(shù)以達(dá)到工期與質(zhì)量要求。所以，在實(shí)際管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)的管控，確保各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)與設(shè)備等都處于各單位監(jiān)理狀態(tài)下，以達(dá)到把控施工環(huán)節(jié)的目的。

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