張文慧

摘 要： 近年來，人們對煙草的需求增加了，煙草業(yè)也迅速發(fā)展。煙草企業(yè)對機器設(shè)備的維護要求越來越高，也越來越明智，特別是傳統(tǒng)的機器設(shè)備管理方法已經(jīng)不能解決現(xiàn)代問題。本文分析了煙草行業(yè)企業(yè)機械設(shè)備的維護問題，然后提出了有效的管理技術(shù)。

關(guān)鍵詞： 煙草企業(yè);機械設(shè)備維修管理;研究

【中圖分類號】TS43 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）07-0186-01

隨著市場的不斷深化，煙草業(yè)作為中國經(jīng)濟市場的生命產(chǎn)業(yè)，對生產(chǎn)能力，成本控制和穩(wěn)定性提出了更高的要求。探索管理煙草企業(yè)的許多可能性，在煙草制造企業(yè)中，設(shè)備管理是管理煙草業(yè)的主要任務。并且在發(fā)布的有關(guān)意見中，明確定義了促進煙草機械設(shè)備管理綜合發(fā)展的重要擴展，這是未來卷煙發(fā)展的重要任務。因此，為保證卷煙設(shè)備的高效運行，有必要做好設(shè)備維護管理工作[1]。

1 設(shè)備維修管理的意義和問題

煙草業(yè)的迅速發(fā)展和不斷增長的市場份額使機械設(shè)備的精確度和自動化程度不斷提高。技術(shù)機械和煙草設(shè)備的水平與該行業(yè)的發(fā)展有關(guān)。高質(zhì)量的科學設(shè)備可以提高煙草生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，并確保企業(yè)將獲得很高的經(jīng)濟效益。同時，煙草行業(yè)企業(yè)在管理設(shè)備維護方面做得非常出色，對于確保設(shè)備的完整運行和使用壽命以及增強商業(yè)市場競爭至關(guān)重要。中國煙草業(yè)的收支分離也帶來了許多問題。首先，煙草業(yè)的可持續(xù)性完全集中在機械的使用上，而忽略了完善的管理體系。第二個原因是，煙草的機械和設(shè)備是面向設(shè)備的，可移動設(shè)備只能在內(nèi)部進行處理和更換，但是轉(zhuǎn)換和去除的時間相同，從而給設(shè)備維修帶來了麻煩。第三，煙草工業(yè)設(shè)備實際上是無用的，效率低下，導致大量的資金浪費。四是機械設(shè)備投資布局不合理，機械設(shè)備盲目增加[2]。

2 煙草機械設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

目前，對煙草機械的維護和管理往往處于出現(xiàn)問題后的補救階段，大大降低了機械設(shè)備的效率和使用壽命，不利于控制煙草企業(yè)的成本。許多煙草企業(yè)在煙草機械設(shè)備故障后進行了維護，并采用事后補救方法，但是這種方法不可避免地導致整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于機械故障而被迫中止。盡管事后進行的維修程序可在短時間內(nèi)使機器恢復正常，但很容易引起第二次事故。而且由于許多事故故障，維護時間可能太長，導致整個項目的開發(fā)被推遲。一些煙草企業(yè)有預防性維護措施，但是由于整個預防系統(tǒng)并不完善，員工對預防措施的意識不足，導致預防性維護不足。當前，煙草企業(yè)的可持續(xù)性是基于手動操作，相關(guān)人員的檢查意識不是很強，有些人采用了傳統(tǒng)的經(jīng)驗，很容易影響設(shè)備維護的影響。問題的癥結(jié)主要在于操作者的質(zhì)量和集體意識水平與現(xiàn)代煙草業(yè)的發(fā)展需求不符，專業(yè)素質(zhì)員工可以通過多種方式限制機器和設(shè)備的維護[3]。

3 改善煙草機械設(shè)備維修管理的對策

3.1 企業(yè)制度管理

企業(yè)建立了合理，科學的設(shè)備維護管理體系，可以為設(shè)備維護提供專門的規(guī)定，防止發(fā)生業(yè)務動蕩。想要改善業(yè)務系統(tǒng)的管理可以通過以下步驟來實現(xiàn)。提高操作機標準，制定績效系統(tǒng)，避免出現(xiàn)問題的系統(tǒng)以及使用設(shè)施管理來豐富文件。首先，為了提高操作標準，必須對人員維護操作技能進行培訓，例如指定培訓的日期和時間，以提高操作員的維護能力。此外，組織公司經(jīng)驗豐富的維護人員討論實際維護過程中會出現(xiàn)的問題，并提出生成手動維護的特定解決方案，以增加有關(guān)專業(yè)人員的知識。添加不同型號和類型的設(shè)備手動添加了設(shè)備參數(shù)和操作程序，應及時進行更新，以改善維護人員的儲備信息。

其次，公司實行責任制，并指派負責人來監(jiān)督維護部門管理的各個方面。如果責任人未能及時監(jiān)控設(shè)備，則必須對責任人和維護人員進行懲罰。第三是在維護過程中盡早預防風險，在發(fā)生故障時模擬維護過程，并制定應急預案以最大程度地降低風險和損失。最后是加強檔案管理，記錄設(shè)備使用情況，運行性能和配置情況，促進對工作流程管理工作流程的及時審查，提高機器設(shè)備使用率[4]。

3.2 維修人員培養(yǎng)

隨著煙草機械設(shè)備在自動化和發(fā)展方向上的發(fā)展，對維修人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。因此，煙草企業(yè)應該找到多種方法來加強維修人員和維修隊伍的建設(shè)，并培訓能夠適應先進設(shè)備并迅速解決問題的維修人員。從業(yè)務角度來看，可以定期配置維護人員參加培訓課程，并可以添加故障模擬技能。它還可以為內(nèi)部業(yè)務維護人員舉辦交流研討會，并派一線人員向其他杰出的公司或?qū)I(yè)學院學習，從而使他們能夠準確地修復機器故障。促進與相關(guān)學校的合作，為企業(yè)培養(yǎng)儲備人才。從維護人員本身來說，他們應該能夠利用全部業(yè)余時間，主動學習和探索，并提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。

3.3 對設(shè)備維修保養(yǎng)

生產(chǎn)前設(shè)備檢查主要基于實際業(yè)務情況，維護人員會檢查設(shè)備運行期間可能發(fā)生并影響設(shè)備使用的關(guān)鍵組件和影響因素。如果不急于使用該設(shè)備，則需要將其在倉庫中存放一段時間。專業(yè)人士需要選擇環(huán)境并定期使用特殊的檢查技術(shù)，以確保機器沒有問題。公司應任命專人負責設(shè)備檢查情況和人員登記記錄，如有問題，可以及時查找違法地點和負責的維修人員。在早期階段，還應設(shè)計具體的檢查計劃，包括檢查區(qū)域，檢查表格，檢查周期和檢查人員，以及初步檢查工作的具體實施[5]。

企業(yè)可以梳理和總結(jié)近年來發(fā)生的故障和原因，并為后續(xù)的可持續(xù)性管理提供基礎(chǔ)和參考。為了對設(shè)備故障的維護進行監(jiān)督，要求維護經(jīng)理忠實客觀地記錄輪班記錄，并在輪班之前仔細檢查機器設(shè)備的整體性能。每臺機器的工作條件和特性都提出了故障原因，并建立了有效的故障管理系統(tǒng)。

結(jié)束語：煙草企業(yè)機械設(shè)備的維護和管理對提高煙草企業(yè)的管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此，對煙草企業(yè)機械化的公平管理是煙草企業(yè)未來發(fā)展的必要階段，持續(xù)的機械設(shè)備管理也將有助于提高公司的形象，展示其在煙草市場和行業(yè)中的競爭力，并為企業(yè)實現(xiàn)長期目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1] 楊燕青，王玉建.基于煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理問題研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018.

[2] 馬佐耀.煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理的探討[J].科技與企業(yè)，2014（14）：81-81.

[3] 寇鵬.煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理問題及對策探究[J].黑龍江冶金，2019，039（003）：28，30.

[4] 李金普.煙草行業(yè)機械設(shè)備檢修與故障診斷[J].華東科技（綜合），2018.

[5] 李振華.煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理問題研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017.