王延明

摘 要： 建筑行業(yè)身為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來(lái)得到了快速的發(fā)展，在我國(guó)不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化的背景下，各類(lèi)型建筑工程項(xiàng)目逐漸增多。無(wú)論是什么類(lèi)型的工程項(xiàng)目，工程預(yù)算直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能夠順利實(shí)施，想要減少工程成本，首先要從項(xiàng)目預(yù)算入手，嚴(yán)格控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的情況下，盡可能的提高項(xiàng)目資金利用率。本文主要內(nèi)容分析了建筑工程預(yù)算與工程成本控制，希望能為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展有所參考。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;工程預(yù)算;成本控制

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU723.3 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）07-0146-01

前言：結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，該行業(yè)正在處于高速發(fā)展的階段，各種建筑施工技術(shù)水平逐漸提高，建筑企業(yè)想要在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中保持一席之地，就要提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，提高項(xiàng)目資金利用率，由此可見(jiàn)工程預(yù)算工作的重要性，此項(xiàng)工作的有效落實(shí)，能夠?qū)φ麄€(gè)施工建設(shè)活動(dòng)起到規(guī)范作用，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)入手，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 建筑工程預(yù)算與工程成本控制的重要性

根據(jù)當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展情況來(lái)看，工程預(yù)算身為整個(gè)建設(shè)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，直接影響了整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，該工作的有效落實(shí)也是保障項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度的重要基礎(chǔ)?；诖?，大多數(shù)情況下建筑工程在施工之前都需要開(kāi)展招投標(biāo)工作，以便能夠在保障項(xiàng)目質(zhì)量的情況下，篩選出經(jīng)濟(jì)效益最高的最佳施工方案，保證工程項(xiàng)目的整體效益，為建筑企業(yè)健康發(fā)展提供保障[1]。工程預(yù)算與成本控制身為提高項(xiàng)目施工活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的有力手段，能夠在一定程度上提高項(xiàng)目資金的利用率，嚴(yán)格控制項(xiàng)目中的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中施工單位要嚴(yán)格按照施工方案有序開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算與實(shí)際投入資金有所不同，要及時(shí)找出造成兩者差異的問(wèn)題，以便能夠消除施工活動(dòng)中存在的異常情況，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格控制施工成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

2 建筑工程預(yù)算與工程成本控制的相關(guān)對(duì)策

在工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中，建筑企業(yè)需要從思想上重視工程預(yù)算與成本控制工作，以便能夠提高項(xiàng)目成本控制，使得建筑工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，從以下內(nèi)容詳細(xì)論述了有關(guān)建筑工程預(yù)算與工程成本控制的相關(guān)對(duì)策。

2.1 設(shè)立完善的預(yù)算定額系統(tǒng)

建筑企業(yè)想要提高自身預(yù)算管理能力，就需要結(jié)合自身實(shí)際情況，設(shè)置完善的預(yù)算定額系統(tǒng)。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)情況來(lái)看，預(yù)算定額系統(tǒng)在整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的作用越來(lái)越突出，有關(guān)建筑原材料費(fèi)用、施工費(fèi)用也在逐漸遞增，因此設(shè)置科學(xué)合理的預(yù)算定額系統(tǒng)，對(duì)于整個(gè)工程預(yù)算、成本控制工作有著十分重要的作用，只有在工程項(xiàng)目的實(shí)際施工活動(dòng)中考慮相關(guān)費(fèi)用的變化，才能夠促使項(xiàng)目預(yù)算、成本控制工作有效落實(shí)。在完善預(yù)算定額系統(tǒng)中，相關(guān)人員要充分考慮施工地區(qū)域的施工環(huán)境差異、經(jīng)濟(jì)差異，使得工程預(yù)算工作能夠與實(shí)際施工情況更加吻合。此外，工作人員還需要在實(shí)際施工活動(dòng)中積極引進(jìn)先進(jìn)的管理方案，將該方案融合到預(yù)算管理工作中，使得項(xiàng)目施工成本能夠被有效掌控。總的來(lái)說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算和工程成本控制是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的管理工作，借助完善的預(yù)算定額系統(tǒng)，可以協(xié)助此項(xiàng)工作順利開(kāi)展[2]。

2.2 完善預(yù)算管理體系

施工單位在開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)算及成本控制工作時(shí)，想要有效降低工程預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)概率，需要不斷完善項(xiàng)目預(yù)算管理體系，使得項(xiàng)目中的各個(gè)部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)、相互溝通，提高各個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量，降低工程預(yù)算工作中的錯(cuò)誤率[3]。相關(guān)單位在完善預(yù)算管理體系時(shí)要注意，該體系的主要內(nèi)容便是強(qiáng)化各部門(mén)之間的溝通，使得各部門(mén)能夠各司其職，完成自身相應(yīng)的預(yù)算工作，進(jìn)而使得預(yù)算管理體系更加規(guī)范、合理，滿足實(shí)際施工活動(dòng)的需求。在此過(guò)程中，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，對(duì)工程預(yù)算工作的開(kāi)展指出正確的方向，嚴(yán)格遵守我國(guó)政府出臺(tái)的相關(guān)法律，促使施工單位能夠根據(jù)工程預(yù)算計(jì)劃有效施工。

2.3 建立有效的人才激勵(lì)政策

為了確保工程預(yù)算和成本控制工作有效開(kāi)展，施工單位還需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況，設(shè)置科學(xué)合理的人才激勵(lì)政策，以便能夠調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，使其在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，進(jìn)而對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行有效控制，確保預(yù)算工作順利完成。人才激勵(lì)政策不僅要體現(xiàn)在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面，還要體現(xiàn)在精神贊揚(yáng)方面，提高工作人員的主觀能動(dòng)性。施工單位在此過(guò)程中要積極引進(jìn)講座等培訓(xùn)方式，不斷提高工程預(yù)算及成本控制人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，這樣一來(lái)能夠提高項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn)度，進(jìn)而提高對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的控制力度，確保施工活動(dòng)活動(dòng)能夠在工程預(yù)算范圍內(nèi)高質(zhì)量開(kāi)展[4]。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，建筑工程預(yù)算與成本控制身為工程施工活動(dòng)有序開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，促使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。建筑企業(yè)在此過(guò)程中要從設(shè)立完善的預(yù)算定額系統(tǒng)、預(yù)算管理體系以及建立完善的人才激勵(lì)政策入手，提高工作人員的工作積極性，嚴(yán)格把控每個(gè)施工環(huán)節(jié)，為取得良好的施工效果提供保障。

參考文獻(xiàn)

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[2] 宛亮.對(duì)當(dāng)前建筑工程預(yù)算與成本控制策略的探析[J].建材與裝飾，2018，000（033）：187-188.

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