霍云龍

摘? ? 要：隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平和科技水平不斷進(jìn)步，人們生活水平提高，對居住環(huán)境要求有了明顯提升。因此在建筑裝修施工中，需要做好施工技術(shù)管理工作，采取有針對性措施，解決建筑裝修中的問題。在施工中要嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范，營造良好管理分為，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在保證施工安全的基礎(chǔ)上提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑裝修;施工技術(shù);管理優(yōu)化;方法

引言

在一個完整的建筑項(xiàng)目中，裝修施工技術(shù)管理工作有利于構(gòu)建一個良好的施工技術(shù)環(huán)境，對于施工進(jìn)度的控制、施工安全質(zhì)量的保證也有重要意義。裝修施工技術(shù)管理工作能夠使裝修工程驗(yàn)收達(dá)到我國驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，一定要對其加以重視。但從目前的情況看，我國不少建筑裝修施工單位在裝修施工技術(shù)管理中仍存在諸多問題，技術(shù)水平有待提高，相關(guān)人員和單位應(yīng)對此加以重視和調(diào)整。

一、建筑裝修施工技術(shù)管理的意義

施工技術(shù)管理不僅是建筑裝修工程施工過程中的基礎(chǔ)工作，也是最為核心的工作，施工技術(shù)管理好壞將直接影響工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，因而要不斷加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理力度。對建筑裝修工程而言，每個工程都有其獨(dú)特的特征，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)根據(jù)不同的工程特征來落實(shí)施工技術(shù)管理工作。建筑裝修施工涉及領(lǐng)域之多，在實(shí)際施工過程中，須加強(qiáng)科學(xué)管理力度并不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，只有這樣，才能保證工程質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。當(dāng)前，我國建筑裝修行業(yè)競爭愈增激烈，企業(yè)要想獲得更多的機(jī)會，勢必要擁有高質(zhì)量的技術(shù)。通過對建筑裝修施工行業(yè)現(xiàn)狀分析可知，當(dāng)前，許多企業(yè)的物質(zhì)條件和技術(shù)條件都較為豐富，可在實(shí)際施工中，施工技術(shù)管理依然存在較多問題。主要原因是施工技術(shù)制度管理體系還存在一定的缺陷，從而導(dǎo)致一些企業(yè)在工程業(yè)務(wù)競爭中處于劣勢。所以不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理工作，能有效幫助企業(yè)提升競爭力，還能從中獲取更多的開發(fā)資源和發(fā)展契機(jī)。

二、建筑裝修施工技術(shù)管理措施

1.完善施工質(zhì)量管理制度

首先，在裝修施工任務(wù)開展之前，現(xiàn)場的管理人員一定要對整體的工程結(jié)構(gòu)以及工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的了解，然后以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整的質(zhì)量管理制度。同時，針對于制度中的各項(xiàng)條例，一定要確保能夠有與之相對應(yīng)的施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)制度與實(shí)際工程之間的貼合性，確保制度能夠得到有效落實(shí)。其次，在管理任務(wù)中，管理人員可以對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)應(yīng)用。再者，在技術(shù)管理期間，針對于技術(shù)應(yīng)用所形成的施工質(zhì)量，管理人員應(yīng)逐一的進(jìn)行核查檢驗(yàn)，倘若發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題時，管理人員一定要對施工人員的技術(shù)應(yīng)用方法以及技術(shù)操作流程進(jìn)行檢查，及時找出問題所在，并對其進(jìn)行糾正，加強(qiáng)工程質(zhì)量。

最后，針對于施工質(zhì)量的管理制度而言，管理人員一定要加強(qiáng)其本身的動態(tài)性。一般來說，裝修施工任務(wù)的規(guī)模都比較大，所耗費(fèi)的時間也比較長，在施工過程中很容易就會由于客觀因素而產(chǎn)生一些突發(fā)性的問題。在這一前提下，管理制度就會存在一定的缺陷，因此管理人員需要適當(dāng)?shù)膶ζ溥M(jìn)行調(diào)整，確保制度能夠?qū)こ绦纬捎行У目刂埔约氨Ｗo(hù)。

2.建筑裝修工程現(xiàn)場施工的機(jī)械管理

如果前期到工程設(shè)計(jì)圖紙一旦完成，現(xiàn)場的施工人員只需要按照圖紙機(jī)械的完成工作即可，不需要有過大的跳躍性思維。管理工作其實(shí)相對而言就是比較機(jī)械化的，只是在突發(fā)狀況產(chǎn)生的時候，需要得出相對應(yīng)的解決舉措。整個施工方案的機(jī)械結(jié)構(gòu)一般來說是比較復(fù)雜的，有可能出現(xiàn)操作錯誤，這種操作錯誤并不能直接影響整個機(jī)械的正常使用，如果一旦延緩了整個工程的進(jìn)度，就需要有相關(guān)的專業(yè)人員及時維修，如果一旦威脅到工作人員的人身安全，就是比較嚴(yán)重的。因此，現(xiàn)場管理者可以在工程前期就對機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的機(jī)械培訓(xùn)，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則就不能進(jìn)行相關(guān)的工程操作?，F(xiàn)場管理人員一定要隨時隨地的保證相關(guān)作業(yè)人員的人身安全，畢竟安全是第一位的，如果不能保證這種安全性，則有可能在工程后期出現(xiàn)無法避免的傷害。

對于整個機(jī)械操作的環(huán)境也需要嚴(yán)格控制在一個安全的狀況下，一般機(jī)械產(chǎn)品都需要達(dá)到一定的潤滑效果，因此潤滑油的選擇也是很需要嚴(yán)密的，嚴(yán)禁采用劣質(zhì)的燃油和潤滑油降低工程成本。油品需要有專業(yè)的人員進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的，應(yīng)該立即停止使用更換合格的燃油或者潤滑油，相關(guān)的監(jiān)督人員也一定要做好監(jiān)督工作。在工程剛開始的時候，一定要對相關(guān)的機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，保證其處于一個安全可靠的狀態(tài)下，才能進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)期間，如果一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械產(chǎn)品有不正常的地方一定要有專業(yè)的工作人員進(jìn)行檢查，并且做好相關(guān)的記錄，同時要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于無法再使用的這些產(chǎn)品，一定要及時更換，并且定期維修保養(yǎng)。

3.強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理加以強(qiáng)化要求施工人員對建筑裝修施工技術(shù)的具體情況加以了解：（1）管理者、技術(shù)人員與施工人員均應(yīng)結(jié)合自身工作實(shí)際，從各個方面發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理上的不足，然后再具體問題具體分析，制訂出有針對性的強(qiáng)化管理措施;（2）在滿足建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求且確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，需進(jìn)一步優(yōu)化裝修設(shè)計(jì)人員的配置，明晰每個技術(shù)人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求其完成自身崗位內(nèi)的工作;（3）管理者需始終堅(jiān)持先進(jìn)的管理理念，并應(yīng)用與時俱進(jìn)的管理方法，確保建筑裝修施工現(xiàn)場保持最佳狀態(tài)。

4.建筑裝修施工的文明化管理

建筑裝修施工現(xiàn)場的文明管理對施工來說具有決定性的作用。在當(dāng)前競爭激烈的社會中，某些企業(yè)能夠立于不敗之地的原因就是其能夠良好地進(jìn)行施工現(xiàn)場文明化管理。很多企業(yè)不注重文明化管理，導(dǎo)致企業(yè)在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)而影響工程的整體的質(zhì)量。

結(jié)論

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，加強(qiáng)建筑裝修技術(shù)管理工作具有非常重要的作用和價值，不僅是建筑行業(yè)發(fā)展對工程質(zhì)量的需要，更是時代發(fā)展的戰(zhàn)略需要。為此，建筑裝修企業(yè)要牢牢把握時代發(fā)展趨勢，根據(jù)市場發(fā)展需求，不斷地優(yōu)化和改進(jìn)自身的技術(shù)管理技術(shù)，建立并完善制度保障體系，將環(huán)保理念融入建筑施工材料的購置過程中來，提高裝修施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，推動建筑裝修行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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