彭慧

摘 要 建筑工程造價(jià)出現(xiàn)問題會(huì)直接影響建筑企業(yè)盈利及健康運(yùn)行，而建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的工程造價(jià)問題更是造價(jià)問題的核心。建筑工程設(shè)計(jì)人員需要在項(xiàng)目初期可行性研究階段和初步設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格地將建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。本文闡述了基于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)的工作內(nèi)容，進(jìn)而分析了建筑結(jié)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)的影響，探討了如何對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。

關(guān)鍵詞 建筑結(jié)構(gòu);結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);工程造價(jià);控制

引言

在建設(shè)項(xiàng)目的不同階段，都會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)的問題。造價(jià)的涵蓋面是廣泛的，無(wú)論是設(shè)計(jì)階段還是施工階段都在影響之下。在很多情況下設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制尤為重要。為了保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于造價(jià)控制的問題要予以高度關(guān)注，增加投入。在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，組織要進(jìn)行反復(fù)論證、優(yōu)化、評(píng)審，力求制定出最優(yōu)方案。這是后續(xù)工作有效實(shí)施、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，保障建設(shè)資金得到合理利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及建筑造價(jià)成本二者之間的關(guān)系

在實(shí)際建筑工程過程中，需要重點(diǎn)考慮的就是將整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及造價(jià)成本的控制有效的結(jié)合。因?yàn)檎麄€(gè)建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)直接影響其最終造價(jià)成本的控制，如果一個(gè)建筑物前期的方案被確定，這就意味著整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況已經(jīng)基本定型，而設(shè)計(jì)出來的施工圖也是后期工程實(shí)施過程中的主要依據(jù)。因此，做好整個(gè)工程的成本造價(jià)控制，就必須在設(shè)計(jì)圖的前提條件下，進(jìn)一步的控制資金成本。而通過深入分析建筑工程的施工順序，可以看出整個(gè)建筑物造價(jià)成本確定過程中，其主要依據(jù)在于整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。一般而言，二者之間的關(guān)系主要分為以下幾點(diǎn)。第一，關(guān)于設(shè)計(jì)方案以及工程整體投資的關(guān)系，根據(jù)建筑工程記錄及采集而來的多項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出，在一個(gè)較為獨(dú)立的建筑工程設(shè)計(jì)過程中，整個(gè)建筑物的工程預(yù)算直接從工程材料的選擇、工程預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)方案直接的相關(guān)聯(lián)，而探究造價(jià)成本以及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，可以看出在很多建筑結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)過程中，可能會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)或者是施工圖設(shè)計(jì)問題頻繁出現(xiàn)等問題，影響到工程造價(jià)的控制。而探究問題頻繁出現(xiàn)的主要原因，在于整個(gè)建筑物的布局設(shè)計(jì)不夠合理，或者為了適應(yīng)當(dāng)?shù)卣撸O(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中直接套用了當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)劃等，對(duì)于樓層數(shù)量及面積等多個(gè)參數(shù)進(jìn)行控制[2]。

2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段實(shí)施工程造價(jià)控制的有效途徑

（1）完善造價(jià)控制制度。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)要取得理想的效果，必須建立完善的造價(jià)控制制度，制度是工程造價(jià)控制順利實(shí)施的重要指導(dǎo)與借鑒。建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定完善的造價(jià)控制制度，制定明確的造價(jià)控制目標(biāo)，使得在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，有關(guān)設(shè)計(jì)人員可以以此為依據(jù)，保障設(shè)計(jì)流程的科學(xué)性，嚴(yán)格遵守造價(jià)控制的相關(guān)制度，使得所有的設(shè)計(jì)人員都能夠積極參與到造價(jià)管理的工作中，為造價(jià)控制效果的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。

（2）利用現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制當(dāng)下科技飛速發(fā)展，對(duì)于建筑工程中建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)可以利用現(xiàn)代化技術(shù)來進(jìn)行控制，比如有關(guān)工程造價(jià)的電子軟件以及一些新儀器對(duì)施工進(jìn)行檢測(cè)。這些現(xiàn)代科技的應(yīng)用可以大大增強(qiáng)并方便建筑工程的施工質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)，提高工程造價(jià)控制的效果。所以，使用先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)并應(yīng)用到建筑施工工程中，可以合理、科學(xué)地控制工程造價(jià)[3]。

（3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理及設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣。在具體實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)變更時(shí)常出現(xiàn)在工程項(xiàng)目中，這是不可避免的，但是盡量將設(shè)計(jì)變更控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)生，例如在設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工項(xiàng)目的初級(jí)，否則將會(huì)造成因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)、甚至拆除等巨大損失。將設(shè)計(jì)變更消滅在項(xiàng)目的初階段，變更與損失成正比，發(fā)生越早損失越小，反之就會(huì)造成不可挽回的局面。在設(shè)計(jì)階段發(fā)生變更現(xiàn)象，僅僅需要修改圖紙就可以，不會(huì)產(chǎn)生任何費(fèi)用的支出，損失較低;但是，在采購(gòu)階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，不光是簡(jiǎn)單的修改圖就能完成的，而且需要重新采購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備及材料;一旦設(shè)計(jì)變更發(fā)生在施工階段，既要產(chǎn)生以上費(fèi)用，還要拆除已完成的工程，從而導(dǎo)致巨大的變更損失。因此，必須提高設(shè)計(jì)變更的管理意識(shí)，竭盡全能將設(shè)計(jì)變更控制在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，這就需要多方技術(shù)人員共同研討技術(shù)經(jīng)濟(jì)，得到相關(guān)管理部門的批準(zhǔn)才能進(jìn)行后續(xù)工作，合理有效的控制工程造價(jià)，同時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，將自我控制的單一局面徹底打破，控制質(zhì)量和控制投資這是設(shè)計(jì)階段監(jiān)督管理工作重心，屆時(shí)，還要建立設(shè)計(jì)索賠制度，并且將其發(fā)揚(yáng)光大，確保工程的質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益[4]。

（4）提高設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平。工程造價(jià)控制受到設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的影響，在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，企業(yè)需要重視提升設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，在日常的工作中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，使得設(shè)計(jì)人員能夠具備較高的專業(yè)素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)等，使得其能夠在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段充分發(fā)揮其崗位職責(zé)權(quán)限，達(dá)到造價(jià)控制的理想效果。設(shè)計(jì)人員需要具備多方面的專業(yè)知識(shí)，使得其可以在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段建立完善的造價(jià)控制體系，嚴(yán)格遵守限額設(shè)計(jì)等理念，保障結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的科學(xué)性[5]。

3結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)管理工作具有系統(tǒng)性，科學(xué)性，全面性，必須提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理措施，從工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的監(jiān)督和管理，合理確定出工作目標(biāo)及控制工程造價(jià)的有效方法，保證資金的充分利用，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象，無(wú)論是人力資源還是物質(zhì)資源，遏制“三超現(xiàn)象”的發(fā)生，將經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷提高社會(huì)效益和環(huán)境效益。

參考文獻(xiàn)

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