霍宏秋
摘要:隨著城市化進程的加快,市政工程在數(shù)量與規(guī)模上均有較大提升。市政工程的建設(shè)不僅極大地方便了人們的生產(chǎn)生活,更是推動城市經(jīng)濟迅速發(fā)展。然而,受多方面因素影響,市政工程在施工技術(shù)質(zhì)量管理上存在一定缺陷,豆腐渣工程屢屢被爆出,甚至引發(fā)重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。在這種情況下,施工單位必須正確認識市政工程施工管理的重要性,根據(jù)實際情況制定科學(xué)合理的施工管理方案,并將其落到實處。加大市政施工過程中的人員、材料、設(shè)備以及技術(shù)管理,規(guī)范施工工藝和施工流程,認真研究影響市政工程施工質(zhì)量的各類因素,并采取有效措施進行解決,切實保障市政工程施工質(zhì)量,改善城市整體形象,推動國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理;措施
引言
城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中建筑工程在其占據(jù)了重要部分,在影響著人們?nèi)粘I畹耐瑫r,在一定程度上還關(guān)系到城市的形象。所以,城市在市政施工方面的質(zhì)量具有決定性的作用。通過分析我國大部分的市政建設(shè)項目,不難發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的管理程度在很大程度上影響著項目的質(zhì)量,決定著建筑物是否存在安全隱患。為了想要城市獲得更大程度上的發(fā)展,就需要強化相關(guān)的質(zhì)量管理。我國現(xiàn)階段的科技水平處于世界前列,對于建筑中的材料、方法、技術(shù)都有著不一樣的特色,如果將其應(yīng)用到我國的市政工程,就可以大幅度的提升我國市政建設(shè)的質(zhì)量。即便是這樣,通過相關(guān)資料的調(diào)查研究。仍然有少量的市政工程中在施工中存在一些劣勢。
1、加強市政工程質(zhì)量管理的特征
一是施工環(huán)節(jié)多。一般情況下,市政工程的施工環(huán)節(jié)并不少,而各施工流程的施工質(zhì)量都與工程最終的質(zhì)量密切相關(guān),因此必須全過程管控市政工程的質(zhì)量,無論是設(shè)計環(huán)節(jié),還是招投標流程,還是后期的施工建設(shè)。二是施工周期長。通常情況下,由于影響市正政工程施工質(zhì)量的不可控的主觀因素和客觀因素很多,難以消除,因此市政工程的施工周期也相對較長,很難固定。三是市政工程的施工條件、環(huán)境各異。在開展市政工程的施工作業(yè)中,由于地區(qū)不同,標準不一,無論是施工環(huán)境,還是施工人員的技術(shù)水準都有落差,相關(guān)機械設(shè)備也不一樣,而部分市政工程還會應(yīng)用特殊建筑材料,因此為達到市政工程保質(zhì)保量建成的目的,就必須要做好各施工階段的監(jiān)管工作。四是沒有及時察找安全質(zhì)量隱患。市政工程,無論是施工流程,還是銜接環(huán)節(jié)都不少,存在較多的安全質(zhì)量隱患且不易被發(fā)現(xiàn),因而在市政工程具體的施工中,為減少安全質(zhì)量隱患,滿足施工設(shè)計要求,就必須銜接好流程,做好各施工流程的質(zhì)量管理工作。
2、加強市政施工技術(shù)質(zhì)量管理面臨的困境
2.1施工技術(shù)不先進
隨著現(xiàn)代化工程建設(shè)的不斷更新,市政工程無論是在數(shù)量上,還是在規(guī)模上都與日俱增,占比也越來越重。與發(fā)達國家相比,由于我國的市政施工技術(shù)相對落后,因而市政施工的質(zhì)量難以得到提升,市政工程的使用壽命難以得到延續(xù)。新技術(shù)新工藝的不斷被應(yīng)用,居民對市政工程的質(zhì)量要求也在不斷抬升。事實上,大部分的新技術(shù)新工藝并沒有完全應(yīng)用到市政工程施工建設(shè)中來,仍有大部分的施工單位沒有更新原有的施工技術(shù)。長此以往,不僅施工企業(yè)的發(fā)展受阻,建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也受到一定的限制。
2.2沒有系統(tǒng)的管理體制
在市政工程的建設(shè)初期,往往會張貼一些各項制度條例,但是隨著工程的進行這樣的要求往往就會變成擺設(shè)。即便在大多數(shù)的市政施工企業(yè)存在了制度,因其制度殘缺,執(zhí)行難度大、劃分責(zé)任模糊、管理人員的執(zhí)行力不夠,從而不能很好的執(zhí)行。對于市政施工的管理方面的考核不到位,其制度彈性延展,即便發(fā)現(xiàn)了有害于安全與質(zhì)量的問題,其處罰方式也過于簡單。
2.3材料質(zhì)量方面及機械設(shè)備的運行
市政施工方面對于材料質(zhì)量的要求十分嚴格,然而采購員在采購的過程中如果不能對材料市場進行詳細的調(diào)查,在材料進場前不能嚴格的進行質(zhì)量檢測材料進場前不能嚴格的進行質(zhì)量檢測,一些重要材料的質(zhì)量參差不齊,就嚴重影響了整個市政施工方面的質(zhì)量。對于施工方面的機械設(shè)備方面,相關(guān)管理人員如果不能及時的購置、租賃建設(shè)中所需要的機械設(shè)備;對于使用較低、生產(chǎn)效率不高的設(shè)備不能及時更換,就會在不同程度上耽誤整體項目完成的工期。
3、加強市政施工技術(shù)質(zhì)量管理的措施
3.1施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理
施工過程中的技術(shù)管理就是對現(xiàn)場施工進行技術(shù)管理,其主要內(nèi)容如下:第一,圖紙會審。指導(dǎo)市政工程建設(shè)施工的材料就是施工圖紙,因此施工單位應(yīng)當(dāng)嚴格按照圖紙要求開展施工作業(yè),如果實際情況和圖紙之間存在出入,需要及時進行相應(yīng)調(diào)整;第二,方案優(yōu)化。在施工過程中,根據(jù)實際情況對施工方案進行優(yōu)化調(diào)整,包括資源應(yīng)用、人員配置以及技術(shù)管理等;第三,加大施工管理力度。在市政工程施工過程中,嚴格按照規(guī)定要求開展施工工作,切實保障工程質(zhì)量與施工安全。在施工質(zhì)量管理工作中,工程檢查發(fā)揮著重要作用。管理人員必須對圖紙落實狀況、材料設(shè)備使用狀況、產(chǎn)品合格狀況等進行嚴格把關(guān),做到細致謹慎,一絲不茍。除此之外,還要結(jié)合實際情況適當(dāng)調(diào)整施工資源,提高資源利用效率;第四,工程記錄。在市政施工技術(shù)質(zhì)量管理中,還要對施工現(xiàn)場進行認真記錄,包括施工開始時間、結(jié)束時間,施工過程中的停工、停電以及停水等特殊狀況;施工質(zhì)量事故發(fā)生和處理情況、隱蔽工程質(zhì)量驗收情況等。
3.2嚴控材料質(zhì)量關(guān)、合理使用機械設(shè)備
在開展市政施工前期,可以根據(jù)施工的部位及工期要求準備科學(xué)的材料計劃,在工程的材料采購及市場調(diào)查做到全面,對于重要的建筑材料不能過分的在意成本,在材料進場時,必須要進行嚴格的質(zhì)量篩選,避免以次充好的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)不達標的材料要立刻退回。在施工現(xiàn)場也需要注重材料的保管,避免因為施工材料的質(zhì)量而降低施工的質(zhì)量。在市政施工中使用符合要求的機械設(shè)備可以有效的提高質(zhì)量并且縮短工期,對于一些達不到施工要求的機械要及時清除,避免其影響施工現(xiàn)場的效率與質(zhì)量。
3.3做好技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)檢工作
一是在制定完善的質(zhì)檢體系的同時制定出周全的質(zhì)檢方案。一方面在與市政施工技術(shù)、材料相融合的同時制定出施工技術(shù)質(zhì)檢方案,方便技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量驗收查找依據(jù);另一方面從質(zhì)量驗收工作最基礎(chǔ)的要求與需求出發(fā),做好各方資源的準備工作,方便質(zhì)檢工作順利進行。二是收集施工各流程的文件資料。在工程項目施工中,認真收集各作業(yè)流程的所有文件資料,并將收集到的文件以視聽方式或圖文形式存儲。三是將技術(shù)質(zhì)檢工作落實到到。當(dāng)前,市政工程建設(shè)能應(yīng)用的新技術(shù)新工藝很多,在具體的技術(shù)質(zhì)檢工作中,必須與工程的實際情況相結(jié)合,才能在復(fù)雜的技術(shù)工藝中脫潁而出。四是相關(guān)技術(shù)的質(zhì)檢工作者必須嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)的檢驗操作規(guī)范、流程,把控好質(zhì)檢工作,在確保檢驗工作周全的同時確保檢驗的時效性。
結(jié)束語
綜上所述,社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)發(fā)展。作為城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施,市政工程質(zhì)量與城市發(fā)展密切相關(guān)。一旦市政工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅會影響人們的日常生活,而且破壞城市形象、影響城市長遠發(fā)展。在這種情況下,施工單位需要加強市政施工技術(shù)質(zhì)量管理,積極學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗與管理模式,并對其進行合理應(yīng)用。根據(jù)實際情況完善市政工程施工管理制度,對市政工程施工進行全過程、全方位和全員化管理。
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