王全營 趙錦錦

摘 要：水利工程在近些年工程建筑技術(shù)不斷更新的背景下也拓展了范圍，近年來各區(qū)域開展水利工程建設(shè)的需求不斷增大，水利工程在區(qū)域水資源利用方面的作用也得到了廣泛贊譽(yù)，在水利工程建設(shè)中強(qiáng)化質(zhì)控措施效力，為工程質(zhì)量優(yōu)化提供保障是提高水利工程使用效果的重要措施。在水利工程建設(shè)中要根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)做好質(zhì)量管控效力強(qiáng)化工作。鑒于此，本文對(duì)水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制策略進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理特點(diǎn);質(zhì)量控制策略

在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中提升質(zhì)量管控工作的效果首先應(yīng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)能力培訓(xùn)，其次還要對(duì)水利工程質(zhì)控體系進(jìn)行完善，落實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)控責(zé)任，要結(jié)合工程管理層級(jí)進(jìn)行水利工程質(zhì)控責(zé)任的落實(shí)工作，保證技術(shù)管理與質(zhì)量管控的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，施工操作開展前要對(duì)水利工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全方面的審核，并做好前提技術(shù)交底與技術(shù)管控標(biāo)準(zhǔn)體系的制定，確保各工序操作技術(shù)人員能夠了解自身參建工序的技術(shù)過程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證各施工步驟操作的規(guī)范性，進(jìn)而為水利工程總體質(zhì)量優(yōu)化打好基礎(chǔ)。

一、水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工管理工作的主要特點(diǎn)分析

（一）工程影響因素較多，涉及范圍較廣

水利工程項(xiàng)目建設(shè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的水資源調(diào)配就需要占用較大范圍土地，同時(shí)還需要根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、生態(tài)以及地容地貌、水文等多環(huán)境因素綜合分析結(jié)果對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行控制，施工中影響因素較多，并且需要與當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，水利工程施工推進(jìn)的節(jié)奏要求較高，因此必須落實(shí)施工管理進(jìn)度控制，提升施工作業(yè)的有序性與水利工程組織的協(xié)調(diào)性。

（二）工程建設(shè)涉及的法規(guī)較多

由于水利工程的性質(zhì)比較特殊，我國在水利工程施工建設(shè)的管理方面，也出臺(tái)了如《水利法》、《合同法》等多部法律，以保證水利工程建設(shè)過程中的合理性，另外，水利工程還涉及到城市建設(shè)、交通建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、土地利用等多方面的相關(guān)法律法規(guī)。水利工程的管理者只有明確相關(guān)法律，并嚴(yán)格控制與落實(shí)，才能更好的開展水利工程質(zhì)量的控制與管理工作。

（三）工程關(guān)聯(lián)的學(xué)科較多

為確保相關(guān)工作人員能夠充分掌握水利工程施工管理的特點(diǎn)，需要熟悉我國《水利法》、《合同法》等基本內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)境管理、國林經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)氣象等各方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。

（四）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一程度低

現(xiàn)階段，我國在水利工程領(lǐng)域中進(jìn)行施工管理的完善系統(tǒng)尚未形成，在管理過程中，存在無章程可依、無標(biāo)準(zhǔn)可循的情況，這在很大程度上提升了水利工程施工建設(shè)中的管理難度，不利于水利工程的科學(xué)建設(shè)。

二、水利工程施工管理中存在的問題

（一）施工管理人員專業(yè)水平有待提高

傳統(tǒng)的水利建設(shè)管理體制較為固化，與不斷發(fā)展變化的水利工程建設(shè)形勢有些脫節(jié)。目前，施工建設(shè)管理者大多是由政府分配，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)際情況與基層技術(shù)人員不是十分了解，相對(duì)應(yīng)的管理水平也較為落后。許多施工管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使得施工過程存在許多問題。

（二）施工設(shè)計(jì)需優(yōu)化完善

雖然我國制訂了一系列法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但許多基層管理人員并未嚴(yán)格執(zhí)行。一些小型水利工程主要是私營經(jīng)營，資金相對(duì)不足。為了節(jié)省建設(shè)資金，忽視設(shè)計(jì)的優(yōu)化管理，這使得建設(shè)工程質(zhì)量難以保證。另外，基層水利行業(yè)許多技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，很容易出現(xiàn)輕視設(shè)計(jì)的問題，在工程設(shè)計(jì)過程中對(duì)美學(xué)和藝術(shù)要求的考慮也較少。

（三）水利工程監(jiān)理市場有待進(jìn)一步規(guī)范

由于監(jiān)理制度是當(dāng)前工程建設(shè)中的一種有效的質(zhì)量、進(jìn)度等管控制度，監(jiān)理單位外派監(jiān)理師對(duì)于工程建設(shè)施工中各方面工作發(fā)揮著監(jiān)督管理的作用，當(dāng)前監(jiān)理制度還不健全，監(jiān)理市場也有待規(guī)范，加上水利工程涉及多專業(yè)、受到多種因素影響，監(jiān)理工作要求高，監(jiān)理市場不規(guī)范就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)入水利工程建設(shè)現(xiàn)場的監(jiān)理人員在綜合能力與專業(yè)認(rèn)知方面存在缺陷，導(dǎo)致其在水利工程施工推進(jìn)中開展監(jiān)理工作時(shí)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、監(jiān)理工作落實(shí)不足，進(jìn)而導(dǎo)致其水利工程施工推進(jìn)中無法為質(zhì)控效果優(yōu)化提出科學(xué)的監(jiān)理意見。

三、提升水利工程項(xiàng)目施工中質(zhì)控效力的措施

（一）優(yōu)化水利工程參建團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)

水利工程建設(shè)參建團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量影響較大，提升水利工程建設(shè)質(zhì)控效果就應(yīng)該優(yōu)化參見團(tuán)隊(duì)人員能力與素質(zhì)，從總體范圍入手，應(yīng)在參建隊(duì)伍中樹立良好的質(zhì)控意識(shí)，通過法律宣傳與質(zhì)控案例分析等工作在施工參建隊(duì)伍中形成水利工程質(zhì)控關(guān)鍵。從技術(shù)人員入手，則需要針對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)能力進(jìn)行考核與培訓(xùn)，只有能夠勝任崗位要求的技術(shù)人員才能夠進(jìn)入水利施工技術(shù)崗位，并在施工前對(duì)水利工程建設(shè)技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，保證技術(shù)人員對(duì)于施工技術(shù)操作要求有所了解，并建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于技術(shù)操作不規(guī)范人員進(jìn)行懲戒，以促進(jìn)施工團(tuán)隊(duì)人員質(zhì)控意識(shí)強(qiáng)化。

（二）完善監(jiān)理市場規(guī)范性管控

在工程建設(shè)中結(jié)合監(jiān)理制度，是當(dāng)前建筑行業(yè)的行規(guī)，而水利工程建設(shè)中第三方監(jiān)理的作用是非常重要的，在水利工程建設(shè)中要落實(shí)監(jiān)理工作就要首先提升監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范性，落實(shí)監(jiān)理人員競爭上崗制度，保證外派到水利工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員在技能水平與質(zhì)控意識(shí)方面符合水利項(xiàng)目建設(shè)需求，并要完善監(jiān)理考核制度，針對(duì)監(jiān)理師在水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理行為進(jìn)行考核，并做好評(píng)定機(jī)制的完善與優(yōu)化，保證行為不斷、監(jiān)理意識(shí)差、同施工單位勾結(jié)的施工監(jiān)理人員受到應(yīng)有的懲處，以優(yōu)化監(jiān)理工作規(guī)范性，提升監(jiān)理師總體工作效力。

（三）落實(shí)工程施工推進(jìn)中的質(zhì)控記錄工作

水利工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中施工質(zhì)量管控細(xì)節(jié)性較強(qiáng)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)性也較強(qiáng)，在施工中開展質(zhì)控工作需要做好相應(yīng)的施工記錄，一旦發(fā)現(xiàn)了工序中出現(xiàn)質(zhì)量問題就要開展質(zhì)量會(huì)審，對(duì)質(zhì)量問題做好解決與處置，同時(shí)這些記錄工作也會(huì)作為后期工程驗(yàn)收的資料，對(duì)于水利工程總體質(zhì)量評(píng)價(jià)有非產(chǎn)重要的意義，施工管理中對(duì)于這些質(zhì)控資料的整理與保存也應(yīng)給予重視。

（四）提升企業(yè)的安全質(zhì)量管理意識(shí)

水利工程的安全與質(zhì)量管理是水利工程管理的核心內(nèi)容，為了保證管理內(nèi)容的充分落實(shí)，必須強(qiáng)化意識(shí)教育，不斷提升全公司的安全與質(zhì)量意識(shí)。在水利工程企業(yè)中，要重視基層的安全、質(zhì)量管理體系的優(yōu)化。在建設(shè)過程中，不斷提升基層施工技術(shù)人員的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，從而提升企業(yè)的安全質(zhì)量管理意識(shí)。

（四）注意提升施工管理人員的素質(zhì)

在具體的施工過程中，施工管理人員是關(guān)鍵。因此，促進(jìn)施工質(zhì)量的提升，做好施工管理人員的管理水平和素質(zhì)提升是關(guān)鍵。不管是他們的個(gè)人素質(zhì)能力，還是文化素養(yǎng)以及心理素質(zhì)能力，都會(huì)對(duì)最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。所以說，在選拔施工管理人員的時(shí)候，要對(duì)他們的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，并且要確?？己撕细裰笤偕蠉彙Ａ硗?，還要對(duì)在崗的管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而提高他們的管理能力。

四、結(jié)束語

水利工程建設(shè)是關(guān)系民生的重要基礎(chǔ)建設(shè)工程，推進(jìn)其質(zhì)量管理是極為重要的。水利工程設(shè)施建設(shè)有著自身的獨(dú)特性，在規(guī)模、施工周期以及施工技術(shù)上都存在各式各樣的問題，加強(qiáng)水利工程施工管理是一項(xiàng)緊迫而繁重的任務(wù)。

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作者簡介：趙錦錦（1977年12月），女，籍貫：河南省周口市，學(xué)歷：大學(xué)專科，助理工程師，研究方向：土建、水利工程施工與管理。

王全營（1980年4月），男，籍貫：河南省周口市，學(xué)歷：大學(xué)?？疲砉こ處?，研究方向：土建、水利工程施工與管理。