張敬明

摘要：我國經(jīng)濟體制改革以來，市場環(huán)境以及相關政策得到較好的完善，為現(xiàn)代企業(yè)提供了充足的發(fā)展條件與環(huán)境，這對我國經(jīng)濟的持續(xù)提升具有較大促進作用。但是，較多企業(yè)在發(fā)展的過程中也存在一些問題，其中管理問題是企業(yè)發(fā)展期間需要解決的內(nèi)容，其中企業(yè)財務對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，就需要對財務會計、管理進行有效的更新與完善，并且在此基礎上將財務會計向管理會計方向轉(zhuǎn)型，這對企業(yè)來說尤為重要，以此為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的基礎。

關鍵詞：企業(yè);財務會計;管理會計

引言

信息技術的飛速發(fā)展，不僅改變了財務工作人員的傳統(tǒng)工作方式，更對財務業(yè)務轉(zhuǎn)型起到了巨大的推進作用，可以說企業(yè)財務會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型早已是迫在眉睫。所以，現(xiàn)如今各大企業(yè)紛紛基于數(shù)字經(jīng)濟的實際發(fā)展情況，探尋符合自身需求的轉(zhuǎn)型方式，以期為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。基于此以下筆者即結(jié)合個人實踐工作經(jīng)驗與相關參考文獻：，從多個角度入手對財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型展開粗淺的探討，并提出幾點個人建議，以供廣大財務工作者參考借鑒。

一、財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計的必要性

（一）財務會計和管理會計的內(nèi)涵

財務會計，又稱“報賬型會計”，主要的工作就是按照財務制度的規(guī)定審核費用及支出的原始單據(jù)，完成費用的會計核算以及收入成本的確認，記賬、編制財務報表以及統(tǒng)計資金收支等內(nèi)容。主要是根據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則，將企業(yè)過去實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務體現(xiàn)在財務賬面，并向外部信息使用者提供財務狀況、經(jīng)營成果等信息。管理會計，又稱“決策型會計”，通過深入?yún)⑴c企業(yè)的經(jīng)營管理決策、規(guī)劃、內(nèi)控以及評價等活動，對企業(yè)的財務信息及其他非財務信息，包括銷售、采購、存貨、流程等非財務信息進行數(shù)據(jù)加工和整理，總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來，及時對企業(yè)實際工作中的情況進行控制和糾偏，并做好分析和預測，有機地融合財務與業(yè)務活動，為企業(yè)管理者決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。

（二）財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的必然趨勢隨著信息化時代對會計行業(yè)的影響，財務工作實現(xiàn)了高度的自動化，使財務人員免于機械耗時的工作，從而也大大減少了對基礎財務會計人員的需求，而且財務會計的核算和監(jiān)督職能已逐漸無法滿足時代發(fā)展的需要，因此企業(yè)的財務會計面臨轉(zhuǎn)型的緊迫感。在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的推動下，財務人員必須由之前的只針對錢、賬、稅的工作方式轉(zhuǎn)變思維模式，將財務信息進行有效地挖掘、分析和整合，將各業(yè)務模塊和財務運轉(zhuǎn)狀況了然于心，從而更適應于當前時代發(fā)展的需求。2.財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展和日益激烈的競爭機制，企業(yè)要想在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中贏得長遠的發(fā)展，就需要建立健全良好的財務核算體系。不僅需要準確地統(tǒng)計和反映企業(yè)經(jīng)營各數(shù)據(jù)，還要做好事前預測、事中控制和事后分析工作，有效提升資源配置的效率，實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，這些都是管理會計在原始財務基礎上的工作內(nèi)容。相比之下，目前的財務會計還是停留在記賬、報表、報稅以及簡單統(tǒng)計資金收支等淺顯的層面，且主要還是以事后核算為主，其重視核算而輕視管理的運行模式也嚴重影響了財務職能的發(fā)揮，導致很多財務數(shù)據(jù)與企業(yè)的實際需求相脫離，無法給公司的運營和發(fā)展提供有效的指導意見。而管理會計突破了財務會計在規(guī)章制度上的束縛，有機地融合了財務與業(yè)務活動，展示了真實有效的財務信息，給企業(yè)的管理層決策提供了有效的數(shù)據(jù)支持，從而滿足了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。

二、企業(yè)財務會計向管理會計順利轉(zhuǎn)型幾點建議

（一）加強管理層重視程度

只要讓企業(yè)的管理層真正認識到財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性與重要性，才能夠在整個企業(yè)內(nèi)達到有效的共識，從而最大限度地強化轉(zhuǎn)型工作，推進轉(zhuǎn)型工作順利開展。同時，加強管理層對財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型重視，還有利于從企業(yè)層面加快轉(zhuǎn)型工作的推進，加強各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，進而有效提升轉(zhuǎn)型效率。

（二）對業(yè)財融合的基礎環(huán)境加以完善

要想使企業(yè)財務會計順利向管理會計轉(zhuǎn)型，就必須要為其提供配套的融合體系用以支撐，也就是說必須要讓企業(yè)的財務與業(yè)務彼此熟悉，實現(xiàn)業(yè)財融合，才能夠推進轉(zhuǎn)型工作的順利開展。為此，企業(yè)可以從提高自身的信息化水平入手，切實解決各個業(yè)務系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)口徑差異，打破業(yè)務模塊的數(shù)據(jù)壁壘，以便于財務人員更好地獲取業(yè)務數(shù)據(jù)，為業(yè)財融合打下堅實的基礎。同時，還要讓企業(yè)的財務人員積極地參與到業(yè)務活動中，使財務工作人員能夠在財務工作中具備業(yè)務思維支持，全面提高財務工作人員的綜合能力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟價值最大化。

（三）創(chuàng)設并完善信息化管理平臺，實現(xiàn)各部門資源共享

在信息時代背景下，要完成財務會計向管理會計升級轉(zhuǎn)型工作，就必須要借助信息化技術的力量，企業(yè)內(nèi)部必須要打造一個信息化管理平臺，會計人員可以隨時調(diào)度各部門有用信息，提高會計人員的工作效率和質(zhì)量。信息化管理平臺構(gòu)建前期，會計人員必須要掌握計算機運用方式、安全防護加密手段等技能，同時要親自錄入各部門前期信息，將各部門信息整理成多個服務板塊，加快后續(xù)工作的實效性。

結(jié)語

綜上所述，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于一些因素的影響，財務會計工作很難適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，因此為了企業(yè)未來財務工作質(zhì)量的提高，需要使財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，這對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說尤為重要，能夠確保企業(yè)未來較好的發(fā)展。此外，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，不但能夠優(yōu)化企業(yè)財務工作模式，而且還可為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好的基礎。為此，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展情況采用針對性的轉(zhuǎn)型方法實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型，并且在此基礎上還應為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供充足的適應時間，這對提升管理會計質(zhì)量尤為重要。除此之外，在財務會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型的過程中，相關工作人員也需要全面提升自身綜合素養(yǎng)以及會計技能，主要是因綜合素養(yǎng)是順利轉(zhuǎn)型所必備的重要要素，以此為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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（作者單位：河北工程大學管理工程與商學院）