王曉燕

摘要：當(dāng)前，建筑業(yè)必須遵循環(huán)保節(jié)能的發(fā)展方向，在建筑業(yè)的發(fā)展過程中，要注重工程造價(jià)的控制。綠色建筑本身就是一種更傾向于節(jié)能、節(jié)材的建筑，因此它會(huì)相應(yīng)地控制材料成本和能源成本，從而有效地降低工程成本。為了保證預(yù)算控制和成本控制的效率，施工企業(yè)應(yīng)把握綠色建筑的成本控制，確保各項(xiàng)支出合理。本文分析了綠色施工中的成本預(yù)算控制，提出了綠色施工成本預(yù)算控制的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：綠色建筑工程;造價(jià)預(yù)算;成本控制

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-9129（2020）08-0085-01

前言：我國堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，堅(jiān)持人與自然和諧相處。嚴(yán)格要求所有行業(yè)在追求利益的同時(shí)貫徹環(huán)保理念，特別是與人們生活息息相關(guān)的建筑業(yè)，并在整個(gè)發(fā)展過程中貫徹綠色環(huán)保理念。特別是在資源和環(huán)境問題的雙重影響下，有必要倡導(dǎo)綠色建筑工程的理念，將建筑成本控制在合理的范圍內(nèi)，使建筑業(yè)在追求效益的同時(shí)必須加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。

1 綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)分析

1.1造價(jià)預(yù)算管理方案進(jìn)行控制。在項(xiàng)目開始之前，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和施工特點(diǎn)進(jìn)行全面管理，并應(yīng)積極開展前期工作，以確保細(xì)化程度滿足實(shí)際需要。其中，有必要對(duì)新的綠色建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和地理環(huán)境進(jìn)行徹底調(diào)查，并有效制定施工計(jì)劃。此外，在施工計(jì)劃中，應(yīng)控制施工項(xiàng)目的預(yù)算范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并使用施工圖和預(yù)算表計(jì)算相關(guān)項(xiàng)目，并充分整合施工過程和施工體系。值得一提的是，在新的綠色建筑項(xiàng)目的成本預(yù)算過程中，建筑材料占65%以上。只有建立相應(yīng)的比較分析，預(yù)算報(bào)告才能更符合實(shí)際的建設(shè)需求。

1.2預(yù)算動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行控制。項(xiàng)目預(yù)算管理人員需要對(duì)項(xiàng)目預(yù)算有清晰的了解，即項(xiàng)目預(yù)算不是一成不變的，會(huì)受到各種因素和變化的影響。因此，在項(xiàng)目預(yù)算管理中，應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理時(shí)，應(yīng)注意項(xiàng)目預(yù)算的周期性變化以及實(shí)際成本管理過程中可能出現(xiàn)的偏差和成本風(fēng)險(xiǎn)。管理和控制人員應(yīng)注意預(yù)算中“數(shù)量”和“價(jià)格”的變化。當(dāng)項(xiàng)目預(yù)算發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)分析原因，并調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算的積極管理。此外，成本預(yù)算管理必須整合生命周期。在綠色建筑項(xiàng)目中，不僅需要對(duì)早期施工進(jìn)行清晰的分析，而且還要注意后期建筑的運(yùn)行和維護(hù)。能源的再利用和資源的集約化處理是非常關(guān)鍵的控制點(diǎn)。

1.3提高工作人員管理水平。綠色建筑的設(shè)計(jì)和建造中使用的技術(shù)和材料既環(huán)保又節(jié)能。因此，在進(jìn)行成本預(yù)算管理時(shí)，應(yīng)采用不同于傳統(tǒng)架構(gòu)的方法。員工不僅需要掌握與綠色建筑相關(guān)的法律法規(guī)的內(nèi)容，還需要知識(shí)體系和對(duì)投資控制和工程結(jié)構(gòu)等相關(guān)問題的準(zhǔn)確理解。綠色建筑是近年來建筑業(yè)的主要研究方向。定期進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)以提高員工的整體水平，并確保員工可以準(zhǔn)確掌握相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，以確保在成本預(yù)算和成本控制領(lǐng)域取得預(yù)期的效果。

2 綠色建筑工程成本控制措施

2.1決策階段控制措施。在規(guī)劃階段，應(yīng)始終站在綠色發(fā)展的角度，充分考慮建筑的可持續(xù)發(fā)展理念。比如政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境、國家扶持政策、公共政策等都與設(shè)計(jì)理念充分結(jié)合。同時(shí)，重點(diǎn)分析了影響工程造價(jià)的因素，特別是工程規(guī)模、工程選址和工程設(shè)計(jì)方案。對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)和施工過程中的諸多因素要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的方法把決策成本控制在合理的范圍內(nèi)。

2.2對(duì)于施工合同的管理。施工合同是項(xiàng)目開發(fā)的基本依據(jù)，也是項(xiàng)目開發(fā)過程中成本控制的根本。通過對(duì)施工合同的管理，即對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保合同完全符合施工要求，滿足施工基本需要，然后簽訂合同，另外，施工合同中管理層的一些細(xì)節(jié)可以用來工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、資金或其他內(nèi)容造成一定的安全隱患，需要管理人員特別注意，確保合同的簽訂和施工準(zhǔn)備，以避免合同中未知因素引起的工程造價(jià)增加，從而導(dǎo)致造價(jià)控制超概算的連鎖反應(yīng)和后期工程質(zhì)量的下降。

2.3設(shè)計(jì)階段的成本控制。在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制人員要注意影響工程造價(jià)的各種因素，包括建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工工藝等。在材料、機(jī)械設(shè)備和施工工藝的選擇上，要把節(jié)能環(huán)保作為降低能耗和環(huán)境污染的基本原則。在具體設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)單位必須充分考慮建筑功能和工程承包，采取更有效的造價(jià)控制模式。

2.4施工階段控制措施。在施工過程中要加強(qiáng)管理控制，一方面，對(duì)于管理人員，要加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)培訓(xùn)，提高工作效率，降低人工成本。同時(shí)，減少公家私利的發(fā)生，維護(hù)正常的建設(shè)秩序。另一方面要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，了解施工現(xiàn)場布局，嚴(yán)格控制建筑材料的使用。如有必要，可對(duì)現(xiàn)場垃圾進(jìn)行二次再利用，減少不必要的浪費(fèi)。綠色材料的采購應(yīng)有明確的價(jià)格記錄，并定期檢查。同時(shí)，充分利用合同的約束力，合理控制工程造價(jià)，并根據(jù)工程建設(shè)的不同階段隨時(shí)調(diào)整資料信息。

2.5竣工維護(hù)階段控制措施。在綠色建筑項(xiàng)目竣工階段，應(yīng)將成本控制與成本預(yù)算相結(jié)合，并對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行比較，找出偏差。同時(shí)，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行造價(jià)驗(yàn)收，對(duì)嚴(yán)重偏差的原因要深入調(diào)查，妥善處理。綠色建筑投入運(yùn)營后，成本控制者應(yīng)將施工現(xiàn)場的廢料進(jìn)行再利用。工程造價(jià)控制人員還應(yīng)建立完善的管理網(wǎng)絡(luò)，控制材料損耗和能耗，監(jiān)測環(huán)境指標(biāo)。在保證項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效益的基礎(chǔ)上，善于運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)手段，有效控制工程造價(jià)。

結(jié)語：總之，作為綠色建筑工程體系的重要組成部分，項(xiàng)目成本預(yù)算和成本控制是影響項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵因素。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技進(jìn)步步伐的加快，工程造價(jià)預(yù)算與成本控制逐漸成為建設(shè)過程中人們關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，提高管理層對(duì)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算水平的控制能力，加強(qiáng)成本控制風(fēng)險(xiǎn)，是提高建設(shè)項(xiàng)目效率和質(zhì)量的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]倪惠芳.綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019，（7）：1333.