王鶴朝

摘要：企業(yè)的黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，因此加強企業(yè)黨建與業(yè)務融合是對于企業(yè)發(fā)展來說，有效的改革措施。通過黨建與業(yè)務工作的深度融合加強企業(yè)的管理觀念革新，避免企業(yè)在發(fā)展過程中，重生產(chǎn)輕黨建的錯誤思想，從而影響企業(yè)大的發(fā)展方向。

關鍵詞：企業(yè);黨建;業(yè)務工作;融合

前言：

在企業(yè)發(fā)展過程中，黨永遠是所有企業(yè)唯一的領導核心，所以的工作開展都要依據(jù)黨的要求去完成。在新時代的企業(yè)發(fā)展中，總書記發(fā)表重要講話，要求企業(yè)在發(fā)展中要黨建與業(yè)務工作進行充分的融合，從而是企業(yè)在注重自身發(fā)展的同時也要加強企業(yè)黨建工作的開展。從而使企業(yè)能夠制定出正確的發(fā)展路線，在激烈的競爭市場中，保持良性發(fā)展。

一、正確看待黨建和業(yè)務工作的關系

在企業(yè)的發(fā)展過程中，離不開黨建工作的幫助，黨建工作能夠幫助員工提升思想政治高度，從而使企業(yè)能夠真正的擁有一些具有思想高度的員工，在企業(yè)發(fā)展的道路上做出自己的貢獻。而業(yè)務工作又是企業(yè)賴以生存的根本，因此對于二者的融合是對于企業(yè)發(fā)展過程中十分重要的事情。黨建工作和業(yè)務工作在企業(yè)的發(fā)展之中具有不同的地位。首先，企業(yè)的經(jīng)濟效益要靠業(yè)務工作的進行從而得到保障，經(jīng)濟是企業(yè)發(fā)展的根本，而黨建工作的正確實施方法是能夠保證企業(yè)正常運轉以及人事關系相對于穩(wěn)定的基礎。因此，企業(yè)的發(fā)展中，要通過正確的看待黨建與業(yè)務關系之間的聯(lián)系，加以運用，從而使企業(yè)的整體發(fā)展能夠更為穩(wěn)定，高效。融合黨建工作與業(yè)務工作對于企業(yè)建立良好的社會形象以及企業(yè)文化，都具有重大的意義。所以，在工作中，雙方部門要相互配合，通力合作，共同為企業(yè)的發(fā)展做出自身應有的貢獻。最終能夠克服困難，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標能夠實現(xiàn)，企業(yè)的黨建工作也能夠順利開展。

二、積極創(chuàng)新黨建工作開展機制

企業(yè)的業(yè)務工作和黨建工作在企業(yè)的實際發(fā)展中，相輔相成，具有密切的關聯(lián)性，黨建工作的正確開展能夠 使企業(yè)在發(fā)展的過程中具有良好的企業(yè)形象，并且增大企業(yè)的市場競爭力。因此，在黨建工作開展時，要注意積極創(chuàng)新黨建工作的開展機制。首先，企業(yè)要運用一些獎勵措施來激勵員工。在工作中，設立一些獎項或獎金內(nèi)容，讓員工能夠改變怎么努力工作都是一樣的收入從而工作態(tài)度消極的老思想，通過定期對員工的考核從而對員工起到了約束力，并且還能夠增強員工先進的意識，讓員工能夠在自身的思想覺悟上進行提高，從而也會使員工的工作效率得到提升。用業(yè)務工作的內(nèi)容去對于員工進行監(jiān)管和激勵就是對于黨建工作創(chuàng)新的第一步，是企業(yè)發(fā)展中必備的一項創(chuàng)新技能。其次，企業(yè)要制定出一些較為長效的機制，讓黨員干部能夠通過完善的機制成為黨的基本性建設的重要載體，讓員工能夠領會將黨建工作與業(yè)務工作相結合的重要意義，感受到創(chuàng)新的機制對于自身的有利影響，從而能夠幫助黨建工作的開展更加得到員工的擁護，也讓員工在業(yè)務工作中能夠創(chuàng)造出更大的價值。在黨建和業(yè)務工作結合中，要注意對于員工的激勵政策以及思想政治覺悟的提升，只有所有員工都能夠具有較強的思想政治理念，才能掃清企業(yè)的發(fā)展中遇到的一些內(nèi)部障礙·讓所有員工都能夠勁往一處使，幫助企業(yè)發(fā)展進入一個新的階段。

三、拓展黨建與業(yè)務工作深度融合的層次

企業(yè)的發(fā)展除了創(chuàng)新外，也離不開人才對于企業(yè)的貢獻在企業(yè)中，對于人才的引進能夠使企業(yè)迸發(fā)出新的活力，作為企業(yè)發(fā)展的關鍵原因。因此，企業(yè)的日常黨建工作開展時要注意對于人才的引進以及合理安排，通過多與尖端人才進行溝通，從而使其感受到企業(yè)的巨大潛力以及為自身帶來的廣闊的平臺，從而能夠將企業(yè)的人心凝聚在一起，讓黨建工作深入人心，能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)貢獻自身的價值。具體的方式如下：首先要對于員工的政治理論知識進行強化，讓員工都能夠成為講黨性的優(yōu)秀黨員。建立起以培養(yǎng)黨員干部思想建設為目標進行的培訓學習機制，從而讓員工能夠對于重點的黨建要求內(nèi)容進行組織學習。其次，要加強企業(yè)人員素質的培訓，讓員工對于黨建工作和業(yè)務工作內(nèi)容的融合作用進行深入了解，從而達到對于自身綜合素質的提升，以及在工作中能夠更加誠信認真的完成工作任務。通過這些方式能夠讓黨建工作和業(yè)務工作的融合更加的深層次，具有更具體的內(nèi)涵及要求。

四、注重目標融合，實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”

三個統(tǒng)一的內(nèi)容是指將黨組織的初心與企業(yè)的使命相統(tǒng)一;黨組織的工作要求和企業(yè)的發(fā)展目標相統(tǒng)一;實現(xiàn)黨建考核體系和企業(yè)績效考核體系的統(tǒng)一。首先，黨的初心是為人民服務，提升人們的生活質量，但在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要做到對社會的貢獻，擔負起黨交給企業(yè)的重擔，在生產(chǎn)中要加大自身的市場競爭力，在生產(chǎn)中要對于黨建工作積極配合，從而使企業(yè)具有科學的發(fā)展體系，提升自身對于社會的價值，完成自身負有的使命。其次，堅決執(zhí)行黨中央的鑒定部署是企業(yè)必須做到的事情。對于企業(yè)的工作目標制定來說，必須要做到將黨建和生產(chǎn)統(tǒng)一去進行規(guī)劃，在年終時對于本年度的黨建工作開展情況以及生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀進行統(tǒng)一分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身在發(fā)展中存在的問題。最后是對于黨建部門的分工一定要明確清晰，從而讓各負責人都能擔負起自身應盡的責任和義務，在考核要求上不能過于死板，要相互理解，讓員工在企業(yè)中能夠在制度管理的同時，也能感受到人情味，繼而能夠對于目標深度融合的過程予以配合，從而幫助企業(yè)做到目標深度融合，做到三個統(tǒng)一。

結語：

對于企業(yè)來說，加速進行黨建工作與業(yè)務工作的深度融合刻不容緩，因為兩者之間相互相成，所以只有進行融合才是能夠幫助企業(yè)在未來發(fā)展中制定出合理的規(guī)劃的基礎。通過本文的探討，可以得知一些在進行黨建工作和業(yè)務工作融合時的方式方法，希望能夠為企業(yè)在創(chuàng)新方式的道路上提供一些幫助，促進企業(yè)快速發(fā)展，為社會做出更多的貢獻。

參考文獻：

[1]張志鵬.石油工程企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的探索與思考[J].化工管理，2020（17 ）：11-12.

[2]侯盾.新時代國有文化企業(yè)基層黨建工作探討[J].辦公室業(yè)務，2020（16 ）：17+23.

[13]雷曦伶.黨建精益管理結合企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務的實踐與思考[J].輕工科技，2020，36（07 ）：133-134.