李黎

摘要：隨著國有企業(yè)的不斷改革，企業(yè)內(nèi)部面臨的問題也越來越顯著。因此，國有企業(yè)的黨建工作對于企業(yè)能夠良性發(fā)展具有重要的作用。在國有企業(yè)黨建工作中，要深入貫徹國家的指導(dǎo)，把黨建工作實(shí)現(xiàn)在實(shí)際情況之上，確保黨建工作能夠順利的開展，在工作中，要制定出正確的指導(dǎo)方針，讓黨建工作能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展更好的助力。

關(guān)鍵詞：提升;國有企業(yè);黨建工作;質(zhì)量

前言：

黨建工作的順利開展是保證國有企業(yè)發(fā)展順利的保障，在當(dāng)前的國有企業(yè)黨建工作的大環(huán)境下，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變更，國家改革的逐漸深化，因此黨建工作中存在的問題和挑戰(zhàn)也越來越多。因此，對于黨建部門的合理組建以及對于其工作人員的定期培訓(xùn)是十分必要的。只要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷更新才能最終完成黨建工作的內(nèi)容，發(fā)揮出黨建工作最大的價(jià)值。

一、樹立“三效”理念以明確發(fā)展道路

“三效”理念包括：黨建效益、黨建效率、黨建效能三個(gè)方面。首先，想要樹立黨建效益，要求黨建工作在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中一定要充分的滿足企業(yè)對于黨建效益的要求。在對員工進(jìn)行黨建工作時(shí)，能夠準(zhǔn)確的了解員工的訴求，幫助員工更好的解決訴求，促進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部和諧，解決內(nèi)部矛盾。還要從自身做起，對于上級單位對于黨建工作的要求準(zhǔn)確把握并執(zhí)行，具有先進(jìn)的追求理念，從而使國有企業(yè)的黨建工作能夠在國有企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出自身的重要性，能夠幫助國有企業(yè)提升自身的市場競爭力。其次，在黨建效率的提升過程中，要抓住自身的工作重點(diǎn)，黨建工作說到底，是為人服務(wù)的，因此在工作中要做到以人為本，通過對于員工的黨建工作思想干預(yù)，幫助員工解決矛盾，從而提升員工的工作效率以及工作積極性，提升國有企業(yè)的生產(chǎn)效率，讓黨建工作能夠在提升企業(yè)整體效率的過程中發(fā)揮出應(yīng)有的效果。最后，在黨建效能的方向下，由于現(xiàn)代的國有企業(yè)管理制度以及生產(chǎn)系統(tǒng)逐漸地完善。因此，在黨建工作中，要注意一些細(xì)節(jié)方向的把控，細(xì)節(jié)決定成敗，只有把黨建工作做到精細(xì)化、全面化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能更好的發(fā)揮出黨建工作的效能，最終為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，加速國有企業(yè)的制度完善以及確定正確的發(fā)展道路。

二、確立正確思想，做好“計(jì)責(zé)標(biāo)法”

作為黨建工作者，首先要對于自身的職能進(jìn)行明確，只有明確了自身的職責(zé)所在，才能更好的開展后續(xù)的工作。首先在進(jìn)行黨建工作之前，要制定出嚴(yán)格的計(jì)劃。制定好的計(jì)劃是能夠完成各項(xiàng)黨建工作的基礎(chǔ)。在計(jì)劃中要對于黨建工作的內(nèi)容安排詳細(xì)至個(gè)人，讓每一個(gè)黨建工作者都能夠清晰自身的工作范圍，堅(jiān)持將誰的工作誰負(fù)責(zé)的理念貫穿全程，通過詳細(xì)的計(jì)劃讓整體黨建工作的開展能夠更加順利。其次，要完善計(jì)劃中的責(zé)任體系，將實(shí)際工作人員和負(fù)責(zé)人分清楚，可以將責(zé)任變?yōu)殡p責(zé)任人，既實(shí)際工作者和負(fù)責(zé)人雙方負(fù)責(zé)，這樣的方式能夠?qū)τ邳h建工作中出現(xiàn)的問題能夠提高發(fā)現(xiàn)，更好的解決。對于黨建工作人員也要實(shí)行考核制度，在一階段工作完成后，對于工作人員進(jìn)行考核，總結(jié)這段時(shí)間的工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并開集體會(huì)議進(jìn)行討論，對于表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)工作者要給與獎(jiǎng)勵(lì)，也要發(fā)揚(yáng)工作者能夠自我批評的精神，從而使整體黨建工作能夠有序的開展。在制定工作制度及流程時(shí)，要依照標(biāo)準(zhǔn)化原則，根據(jù)科學(xué)的手段進(jìn)行制度的制定，在實(shí)際的制度實(shí)行過程中，對于不完善或者有漏洞的地方進(jìn)行更改，從而使黨建工作制度能夠更加明確，以更高的標(biāo)準(zhǔn)對于黨建工作進(jìn)行考核監(jiān)督，從而提升黨建工作的質(zhì)量和效率。在工作中，也要講究方式方法，要時(shí)刻根據(jù)總書記的指示進(jìn)行工作總結(jié)，運(yùn)用問題導(dǎo)向法找出工作中的具體問題原因，并且通過會(huì)議制定出具體的解決方案，根據(jù)國有企業(yè)的實(shí)際情況，要將黨建工作與生產(chǎn)工作深度的融合起來，讓兩者相輔相成，共同創(chuàng)新，從而為國有企業(yè)的高速發(fā)展注入新鮮的概念，讓企業(yè)發(fā)展更為快速。

三、深化“培檢考提”，推動(dòng)黨建發(fā)展

黨建工作分為：培訓(xùn)、檢查、考核、提升四個(gè)階段。在培訓(xùn)階段，通常采用逐級方式，將黨建工作人員分為不同的職責(zé)部門進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，要加強(qiáng)對于黨建工作人員思想的培養(yǎng)，讓黨建工作人員能夠深入了解黨中央對于黨建工作的指導(dǎo)要求，從而在工作中能夠時(shí)刻謹(jǐn)記指導(dǎo)。實(shí)際的培訓(xùn)中，可以運(yùn)用觀摩學(xué)習(xí)，常見問題分析討論等方式，讓黨建工作者在培訓(xùn)過程中能夠得到自身工作素養(yǎng)的提高，對于日常工作起到幫助。在企業(yè)之中，管理者要對于黨建工作的成果進(jìn)行階段檢查，檢查方式可以分為專項(xiàng)檢查和互相檢查，在專項(xiàng)檢查中，是指由黨委委員負(fù)責(zé)，對于某一固定項(xiàng)目的階段性檢查，分析工作中出現(xiàn)的問題，讓黨建工作者在遇到問題時(shí)能夠有提出疑問的途徑。而互相檢查則是由黨建工作者之間，由個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人牽頭，進(jìn)行階段性自查，通過會(huì)議交流的形式解決工作中的問題?？己酥贫仁菍τ邳h建工作者工作成果的檢驗(yàn)。在考核中，要根據(jù)近期的工作目標(biāo)的制定對于員工的完成情況進(jìn)行考核，對于變現(xiàn)優(yōu)異的工作人員要進(jìn)行鼓勵(lì)，并且在考核過程中，要注意對于員工思想政治的考核，確保黨建工作團(tuán)隊(duì)是一支高效廉潔，勤勞刻苦，勇于實(shí)踐，善于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。最后，在通過對于黨建工作者的培訓(xùn)、檢查和考核后，要對于員工個(gè)人進(jìn)行總結(jié)，將目前黨建工作中需要提升的地方明確的進(jìn)行討論，并且制定出合理的個(gè)人提升計(jì)劃，讓員工能夠在黨建工作中，逐漸地提升個(gè)人的工作能力，加強(qiáng)自身思想高速，從而能夠更加高效的進(jìn)行黨建工作，能夠?yàn)閲衅髽I(yè)黨建工作做出更好的奉獻(xiàn)。

結(jié)語：

在黨建工作中，時(shí)常會(huì)遇到一些困難與瓶頸。因此，作為黨建工作者一定要加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，提升個(gè)人的思想境界，在國有企業(yè)的黨建工作中，要根據(jù)國有企業(yè)的發(fā)展形勢以及黨的指導(dǎo)方針，制定出合理高效的黨建工作內(nèi)容，從而使國有企業(yè)的發(fā)展能夠因?yàn)辄h建工作變得更為順利，提升國有企業(yè)的競爭力，解決內(nèi)部矛盾，加速國有企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。

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