徐穎
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,石油裝備制造企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,安全、健康問題已經(jīng)成為企業(yè)和人們所關(guān)注的重點(diǎn),由于石油企業(yè)的工作環(huán)境和影響因素較多等特點(diǎn),分析石油裝備制造企業(yè)的,安全、健康問題和應(yīng)對措施對企業(yè)的發(fā)展非常重要,基于HSE管理體系下分析現(xiàn)代企業(yè)安全管理與安全文化,提出合理的應(yīng)對措施,可以有效提高石油裝備制造企業(yè)的安全管理水平。
關(guān)鍵詞:HSE管理體系;安全管理;安全文化
石油是我國的主要能源,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),對提高我國經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步有著非常重要的作用,現(xiàn)代化石油裝備制造企業(yè)的飛速發(fā)展,使石油資源的利用率不斷提高,擴(kuò)大了石油資源的使用范圍,但是在實(shí)際發(fā)展過程中企業(yè)的安全管理與安全文化并沒有得到根本解決,會嚴(yán)重影響石油裝備制造企業(yè)的安全生產(chǎn),通過分析HSE管理體系下的現(xiàn)代企業(yè)安全管理與安全文化所存在的問題,提出合理地解決措施,能夠在最大程度上安全事故的發(fā)生。
1 HSE管理體系發(fā)展現(xiàn)狀
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,HSE管理體系已經(jīng)應(yīng)用于各行各業(yè),HSE管理體系能夠幫助企業(yè)建立有效地管控措施,減少安全事故的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)HSE方針與目標(biāo)統(tǒng)一地管理方法。安全管理是HSE管理體系的一個重要環(huán)節(jié),是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要手段。不斷推進(jìn)HSE管理體系的建設(shè),能夠有效提高石油裝備制造企業(yè)的安全生產(chǎn),有效發(fā)揮出HSE管理體系在安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督作用,加強(qiáng)風(fēng)險評價,防止安全事故的發(fā)生。
石油裝備制造企業(yè)一直非常重視HSE管理體系的建設(shè),隨著長時間的探索和實(shí)踐,石油裝備制造企業(yè)所屬部門已經(jīng)全面實(shí)行HSE管理體系。然而在實(shí)際應(yīng)用過程中,很多員工并沒有充分認(rèn)識到HSE管理體系對企業(yè)安全生產(chǎn)所帶來的作用,導(dǎo)致在實(shí)際工作過程中,并不能按照HSE管理體系去解決生產(chǎn)經(jīng)營中所出現(xiàn)的安全問題。因此企業(yè)需要建立科學(xué)化的HSE管理體系價值觀,提高企業(yè)的安全文化和安全管理。
2安全管理與安全文化的含義以及內(nèi)在聯(lián)系
2.1安全管理與安全文化的含義
(1)安全管理。安全管理是指以安全為目標(biāo)所制定的管理模式,安全管理主要體現(xiàn)在決策、計劃、組織以及安全控制等環(huán)節(jié)中,利用現(xiàn)代的管理方法和手段對企業(yè)生產(chǎn)過程中的不安全因素進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的解決對策消除不安全因素,能夠?qū)⑵髽I(yè)管理處于安全狀態(tài)。
(2)安全文化。安全文化是指個人或者組織在從事生產(chǎn)活動時,以安全為主體的觀念和模式,對行為進(jìn)行規(guī)范,能夠?qū)ψ约夯蛩说陌踩M(jìn)行保護(hù)。安全文化落實(shí)到企業(yè)主體時,可以有效幫助企業(yè)在長期發(fā)展過程中建立合理的生產(chǎn)安全價值觀念以及制度等,企業(yè)安全文化能夠規(guī)范個體或者組織行為,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。
2.2安全管理與安全文化的內(nèi)在聯(lián)系
企業(yè)安全文化是指企業(yè)的安全意識問題、企業(yè)安全目標(biāo)、企業(yè)員工安全素質(zhì)、企業(yè)安全習(xí)慣的形成等環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化的核心是為了能夠保障企業(yè)全體員工的安全健康,珍惜員工生命并實(shí)現(xiàn)員工價值,使企業(yè)能夠以人為本。企業(yè)安全主要體現(xiàn)在企業(yè)群體對安全問題的觀念、態(tài)度以及實(shí)施程度。從眾多安全事故中所得出的經(jīng)驗(yàn)可以看出,人為因素所引起的安全事故比例高,因此企業(yè)安全文化的建設(shè)對企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)有著非常重要的作用。安全管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對人、環(huán)境、事物之間的狀態(tài)進(jìn)行安全管理,因此,安全管理在企業(yè)生產(chǎn)過程中是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,安全管理是一中動態(tài)管理過程,能夠有效確保企業(yè)安全生產(chǎn)。另外,企業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及的項(xiàng)目比較復(fù)雜,不同項(xiàng)目所產(chǎn)生的安全問題,需要不同的方法進(jìn)行解決,因此企業(yè)在生產(chǎn)過程中要對不同項(xiàng)目進(jìn)行安全管理,對安全管理問題應(yīng)當(dāng)特別重視。
不斷提升企業(yè)安全文化氛圍,可以提高管理層和員工層對安全管理的認(rèn)知度,因此在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)過程中不斷樹立安全文化意識能夠有效提高安全管理的實(shí)施。安全文化和安全管理之間的關(guān)系非常密切,兩者缺一不可。另外,在企業(yè)項(xiàng)目管理過程中對于安全問題應(yīng)該實(shí)事求是,針對不同的安全問題,要制定不同的安全管理制度,但安全文化以人為本的觀念不能夠進(jìn)行改變。在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中可以利用安全文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能以及規(guī)范行為功能來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工層的行為。
3安全管理、安全文化與執(zhí)行力的辯證關(guān)系
石油裝備制造企業(yè)安全管理的主體主要是對人的管理,需要樹立以人為本的管理理念。文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,也是管理的最高境界。安全管理是建立在以人為本的制度文化基礎(chǔ)上,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明,強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)理念,幫助員工建立精神文化和行為文化,以良好的安全氛圍幫助大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
安全管理的實(shí)施需要依靠制度來執(zhí)行,規(guī)章制度只有在運(yùn)行中才能體現(xiàn)出其生命力,不斷改進(jìn)和完善管理制度,可以有效規(guī)范員工的行為。在安全管理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)危險識別和風(fēng)險評價工作,努力將安全管理工作融入日常管理和生產(chǎn)中去。通過危害識別與風(fēng)險評價,不斷改進(jìn)和完善相關(guān)的文件體系,不斷細(xì)化HSE管理體系,強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力度,可以使影響企業(yè)發(fā)展地風(fēng)險降到最低,加強(qiáng)員工安全意識,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4結(jié)束語
在HSE管理體系下現(xiàn)代企業(yè)安全管理與安全文化存在著非常密切地聯(lián)系,但是兩者之間又存在著一定的區(qū)別。企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)將兩者區(qū)分,注意協(xié)調(diào),合理利用兩者之間的關(guān)系來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),實(shí)行以人為本的管理理念,可以確保企業(yè)利益和廣大人民的根本利益。企業(yè)安全文化和安全管理建設(shè)的目的主要是為了實(shí)現(xiàn)廣大人民的生命財產(chǎn)安全,有利于促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展,推動市場經(jīng)濟(jì)的安全發(fā)展。
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