一段時(shí)間以來，主打價(jià)格優(yōu)惠、“買一得多”的“聯(lián)合會員”在網(wǎng)上遍地開花，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“拉新”的新玩法，各大平臺紛紛入局加入“團(tuán)戰(zhàn)”。不同平臺會員以打包形式進(jìn)行發(fā)售，是平臺間打通消費(fèi)場景，升級用戶體驗(yàn)的全新嘗試。但各平臺熱衷“聯(lián)姻”的背后，也隱藏著新用戶增長乏力、獲客成本升高的焦慮。

從理論上講，不同平臺聯(lián)姻操作，推出“買一得多”的“聯(lián)合會員”模式，可以共享消費(fèi)者資源，提升“拉新”效率，拓展“拉新”空間和市場空間。消費(fèi)者則可以共享各平臺的服務(wù)資源，暢玩多元消費(fèi)場景，獲得價(jià)格優(yōu)惠，獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)。然而，不少消費(fèi)者在乘興購買了“打包會員”之后，卻在實(shí)際體驗(yàn)過程中沒有享受到期待中的“打包”實(shí)惠，出現(xiàn)了掃興的反應(yīng)，吐槽連連。會員可以“打包”，權(quán)益不能打折。各平臺應(yīng)該珍惜、善待購買“打包會員”的消費(fèi)者，拿出足夠誠意，守住法律底線，規(guī)范營銷行為，摒棄侵權(quán)問題，充分釋放“打包”的價(jià)值和優(yōu)勢，為消費(fèi)者創(chuàng)造誠信、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境。