李劭毅 李鴻波 龐國勇 李驥
摘要:在國家的電力企業(yè)發(fā)展之中,營銷工作是電力企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)來源的主要方式,只要營銷工作做得到位,電力行業(yè)的受眾人數(shù)就會增多,經(jīng)濟(jì)效益也會得到極大的提升。電力營銷工作主要包括客戶的管理、服務(wù)體系的建立,營銷工作的服務(wù)對象是廣大用電群眾,只有做好電力行業(yè)的服務(wù)工作,在營銷的過程中處理好和客戶之間的關(guān)系,才能贏得客戶的信任,從而促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)也要充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)和設(shè)備,注重企業(yè)隊(duì)伍的管理,在不斷完善電力企業(yè)的相關(guān)服務(wù)制度上,促進(jìn)電力企業(yè)服務(wù)水平不斷提升[1]。本文就電力營銷工作中客戶關(guān)系管理進(jìn)行簡要分析。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電力營銷;客戶關(guān)系
一、營銷工作中引入客戶關(guān)系管理的意義
(一)有利于使電力企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。無論是對哪個(gè)企業(yè)來說,客戶都是支撐企業(yè)發(fā)展最重要的資源,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障,企業(yè)的發(fā)展離不開客戶的支持,因此在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,應(yīng)處理好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,滿足客戶的需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的長久合作關(guān)系。電力企業(yè)通過良好的維護(hù)客戶關(guān)系和引入客戶關(guān)系管理,使客戶群體不斷擴(kuò)大,從而使市場的占有率也不斷上升,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也越來越好。
(二)有利于降低電力企業(yè)的運(yùn)營成本。傳統(tǒng)的電力企業(yè)運(yùn)營過程中,對于客戶關(guān)系的維護(hù)采用人工管理的方式,這種管理方式不僅不夠嚴(yán)謹(jǐn),容易造成疏漏,而且還存在效率低下等問題,并且不利于電力企業(yè)的發(fā)展和營銷工作的開展。而在電力企業(yè)的營銷工作中引入客戶關(guān)系管理,明顯提高了電力企業(yè)客戶管理的效率和管理水平,從而使電力企業(yè)的營銷能力得到提升和運(yùn)營成本得到降低。
(三)有利于提高電力企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在電力企業(yè)的營銷工作中引入客戶關(guān)系管理,能夠使電力企業(yè)的客戶管理工作更加清晰、具體,有利于電力企業(yè)對客戶資源進(jìn)行分類和整理并進(jìn)行充分整合,從而不斷擴(kuò)大客戶群體,同時(shí)還能夠發(fā)現(xiàn)客戶管理中存在的問題,及時(shí)改善,不斷提高電力企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量[2]。
二、營銷工作中客戶管理關(guān)系出現(xiàn)的問題
(一)企業(yè)對客戶不夠重視。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力已經(jīng)成為社會各行各業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要因素,在當(dāng)代社會對于電力的需求量越來越大的背景下,電力企業(yè)的發(fā)展顯得較為緩慢,已經(jīng)跟不上客戶數(shù)量的增長,所以電力企業(yè)把發(fā)展的重點(diǎn)集中到提升企業(yè)自身的能力,以滿足客戶的需求,從而提升企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,但是電力企業(yè)忽視對客戶關(guān)系的管理。這樣會造成企業(yè)和客戶不能達(dá)成一致,電力企業(yè)無法了解客戶真正的需求,而且客戶對電力企業(yè)之間不存在信任關(guān)系。
(二)企業(yè)并未適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制。現(xiàn)在社會是處在市場經(jīng)濟(jì)體制下,而電力企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間不是很久,電力企業(yè)還沒有最好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)體制的壓力。再加上現(xiàn)在電力企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)體制還沒有完善,并且還是保留著政府干預(yù)的跡象,雖然電力企業(yè)現(xiàn)在是走自主發(fā)展的道路,但是企業(yè)還是受限制政府的相關(guān)政策,并且市場經(jīng)濟(jì)體制中的發(fā)展方針措施,電力企業(yè)并沒有完善落實(shí)[3]。
(三)傳統(tǒng)電力行業(yè)的發(fā)展觀念影響很深。長時(shí)間來電力企業(yè)的發(fā)展模式逐漸固定,電力企業(yè)一般都是以發(fā)展實(shí)力和內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨,但是經(jīng)濟(jì)體制改革是要求企業(yè)以客戶為中心,這樣的發(fā)展觀念對于電力企業(yè)來說是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。但是電力企業(yè)在傳統(tǒng)掛念的束縛下,并沒有在經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行改革,因此電力企業(yè)不能完全做到對于客戶關(guān)系的管理,這是電力企業(yè)發(fā)展中不可忽視的重要問題。
三、營銷工作中解決客戶管理關(guān)系問題的措施
(一)建立完善客戶關(guān)系管理制度
客戶關(guān)系管理的保障制度是以客戶的滿意度為中心,從而建立起的反饋制度。電力企業(yè)通過外部評價(jià)和內(nèi)部檢查,應(yīng)重點(diǎn)緊抓客戶滿意度,以不斷提高服務(wù)質(zhì)量。首先電力企業(yè)應(yīng)不斷建立健全客戶服務(wù)管理體制,其次要完善電力企業(yè)的客戶服務(wù)糾察制度,客戶的滿意度應(yīng)該體現(xiàn)在電力營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)上,而健全客戶服務(wù)糾察制度能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在電力營銷中的不足之處,并且要及時(shí)的給予糾正和改進(jìn),以此來提高客戶對電力企業(yè)服務(wù)的滿意度。
(二)完善客戶服務(wù)快速響應(yīng)制度
傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理模式造成了企業(yè)的客戶服務(wù)模式處于被動,而且這樣的服務(wù)模式無法滿足現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境和客戶需求。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息技術(shù)取得了巨大的發(fā)展和進(jìn)步,當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代,在信息更新速度日益加快的時(shí)代下,各行各業(yè)的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化,電力企業(yè)也不例外。電力企業(yè)應(yīng)緊隨時(shí)代的發(fā)展,不斷提高其管理水平,加強(qiáng)維護(hù)客戶關(guān)系和全面了解客戶需求,只有充分了解和不斷滿足客戶需求,才能使企業(yè)得到客戶的認(rèn)可,使企業(yè)不斷取得良好發(fā)展。
(三)企業(yè)要加強(qiáng)利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的力量
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)被運(yùn)用到各行各業(yè)當(dāng)中,使各行各業(yè)均得益于信息技術(shù)而取得了巨大的進(jìn)步,信息技術(shù)對于企業(yè)的發(fā)展有重要的協(xié)助作用,能夠幫助企業(yè)提高工作效率和工作質(zhì)量。由于客戶關(guān)系對企業(yè)的重要性,因此在電力企業(yè)的運(yùn)行過程中要加強(qiáng)利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的力量,通過網(wǎng)絡(luò)與客戶建立密切的關(guān)系,加強(qiáng)與客戶的溝通,從而更好的滿足客戶需求、維護(hù)客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的精準(zhǔn)性、專業(yè)性。電力企業(yè)還應(yīng)積極利用信息技術(shù)構(gòu)建專門的服務(wù)平臺,使客戶在家里面就可以進(jìn)行一系列的相關(guān)操作,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的綜合化服務(wù)。
(四)提高企業(yè)的供電質(zhì)量
現(xiàn)在電力行業(yè)中的競爭越來越激烈,電力企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,需要不斷加強(qiáng)對客戶關(guān)系的維護(hù),不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量來增加客戶對企業(yè)的認(rèn)可和滿意程度,而電力企業(yè)要想對客戶關(guān)系做到有效的維護(hù)和管理,需要不斷加強(qiáng)對客戶需求的全面分析,做到不斷滿足客戶需求,才能為電力企業(yè)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ),并且以此來促進(jìn)企業(yè)的整體效益不斷提升,從電力運(yùn)輸方面為客戶提供高質(zhì)量的電力,合理運(yùn)用智能化手段,不斷提升高電能的利用率。
四、結(jié)語
綜上所述,電力企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,電力營銷的競爭中的重要動力,而營銷中的客戶關(guān)系的管理是市場營銷中的一門大學(xué)問,客戶關(guān)系管理在實(shí)際的過程中得到了廣泛的應(yīng)用,客戶關(guān)系管理的最主要任務(wù)就是尋找新的客戶,并且要和客戶之間保持良好的合作關(guān)系,進(jìn)而促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李欣.基于電力市場營銷的客戶關(guān)系管理體系綜合研究[D].華南理工大學(xué),2014.
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[3]葉志,張立東.電力營銷中客戶關(guān)系的管理與維護(hù)分析[J].中外企業(yè)家,2019(04).