章菀蓉

摘要：在當(dāng)前醫(yī)院現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中傳統(tǒng)的多種所有制形式已經(jīng)不再適用于醫(yī)院的發(fā)展，而且隨著醫(yī)院之間競(jìng)爭變得越來越激烈，醫(yī)院要想有效的增強(qiáng)自身的競(jìng)爭力，為后續(xù)發(fā)展提供保證，就必須要保證成本核算工作的科學(xué)合理性。本文就對(duì)當(dāng)前新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際情況提出合理有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;成本核算工作

一、當(dāng)前新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作的現(xiàn)狀

（一）沒有有效發(fā)揮自身價(jià)值

對(duì)當(dāng)前我國醫(yī)院中成本核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)醫(yī)院并沒有認(rèn)識(shí)到成本核算工作的重要性，在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中只是進(jìn)行了簡單的績效分配工作，成本核算工作自身的價(jià)值無法得到有效的發(fā)揮。同時(shí)，在實(shí)際的發(fā)展過程中大多數(shù)醫(yī)院更重視自身的經(jīng)濟(jì)收益，所以在有關(guān)成本核算工作方面并沒有提高對(duì)其的重視，也沒有進(jìn)行合理有效的成本核算工作。除此之外，在實(shí)際的工作過程中相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員也缺乏一定的管控意識(shí)，有關(guān)的績效分配工作存在著嚴(yán)重的問題，這樣一來在實(shí)際的管理過程中成本核算工作的實(shí)際效率也會(huì)大大下降，同時(shí)企業(yè)中有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅會(huì)受到負(fù)面影響，并且也不利于醫(yī)院的發(fā)展，甚至當(dāng)前新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)情況也會(huì)受到影響。

（二）沒有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

一般情況下，醫(yī)院要想保證成本核算工作能夠順利的進(jìn)行，還需要對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作過程中，由于制度的約束所以相關(guān)的工作人員也需要在嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的情況下進(jìn)行各項(xiàng)工作。但是對(duì)當(dāng)前我國醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)醫(yī)院并沒有對(duì)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善。即使有一部分醫(yī)院已經(jīng)建立了相關(guān)的會(huì)計(jì)制度，但是并沒有對(duì)其進(jìn)行合理地完善，在實(shí)際工作中相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也無法真正的發(fā)揮自身的價(jià)值和作用，而在此種情況下就會(huì)降低對(duì)成本核算工作的要求。與此同時(shí)，在當(dāng)前醫(yī)院構(gòu)建成本核算體系的過程中，因?yàn)闆]有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，所以也就無法對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提供指導(dǎo)意見，醫(yī)院中相關(guān)的監(jiān)管部門也就無法進(jìn)行有關(guān)的管理工作，只能由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，如此一來監(jiān)管工作的質(zhì)量和效果等都會(huì)受到嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（三）沒有健全的管理體系

對(duì)當(dāng)前新醫(yī)院成本核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析還可以發(fā)現(xiàn)，雖然目前大多數(shù)醫(yī)院中的有關(guān)財(cái)務(wù)工作已經(jīng)取得了顯著的成效，但是要想進(jìn)一步強(qiáng)化成本核算工作還需要有健全的管理體系[1]。但是當(dāng)前很多醫(yī)院并沒有對(duì)自身的管理體系進(jìn)行完善，也沒有結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展需求和發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)日后的工作內(nèi)容進(jìn)行合理地規(guī)劃，只是簡單的闡述成本核算工作、對(duì)核算級(jí)次進(jìn)行明確。而在此種情況下醫(yī)院成本核算工作的指導(dǎo)性就無法得到有效的保障，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。與此同時(shí)，當(dāng)前很多醫(yī)院在進(jìn)行成本核算的過程中也沒有設(shè)置專門的監(jiān)督管理部門對(duì)其進(jìn)行管理，只是盲目的將工作任務(wù)分配給財(cái)務(wù)管理部門。但是目前財(cái)務(wù)管理部門的實(shí)際工作效果并不盡人意，不利于成本核算工作的發(fā)展。

二、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作的有效措施

（一）正確認(rèn)識(shí)成本核算工作

在當(dāng)前新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，首先相關(guān)的工作人員和醫(yī)院必須要提高對(duì)成本核算工作的重視，認(rèn)識(shí)到成本核算工作的重要性，在醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展過程中有效的落實(shí)各項(xiàng)新的政策，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)現(xiàn)有的成本核算工作進(jìn)行調(diào)整，從而有效的提高實(shí)際的工作效率[2]。同時(shí)，醫(yī)院中的工作人員也應(yīng)該對(duì)成本核算工作有一個(gè)正確的工作態(tài)度，認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院的發(fā)展過程中成本核算工作的重要性。當(dāng)前，在進(jìn)行成本核算工作的過程中，醫(yī)院工作人員還可以結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)狀對(duì)原有的成本核算工作進(jìn)行創(chuàng)新，在工作中切實(shí)貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，保證醫(yī)院成本核算數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性，推動(dòng)醫(yī)院成本核算工作的順利進(jìn)行。

（二）建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制

由于過去醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作效果并不盡人意，所以在當(dāng)前的新的發(fā)展背景下，醫(yī)院還可以結(jié)合實(shí)際情況對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行完善，而且在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的過程中健全的監(jiān)督管理機(jī)制有著非常重要的作用，不僅能夠在一定程度上推動(dòng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且還能夠有效的加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院成本核算工作的管理力度、對(duì)其中的各項(xiàng)工作行為進(jìn)行約束[3]。在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中成本核算工作的主要內(nèi)容就對(duì)保障財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。因此，在進(jìn)行成本核算的過程中，相關(guān)工作人員需要首先保證工作質(zhì)量，醫(yī)院可以結(jié)合實(shí)際情況建立專門的監(jiān)督管理部門對(duì)成本核算工作進(jìn)行管理，提高整體的工作效率。

（三）加強(qiáng)對(duì)工作人員的績效考核力度

在當(dāng)前醫(yī)院成本核算工作進(jìn)行的過程中，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于此項(xiàng)工作也有著重要的作用。相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員不僅要具有扎實(shí)的理論知識(shí)，并且還需要具備較高的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)際的工作過程中能夠?yàn)獒t(yī)院新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的優(yōu)化提供指導(dǎo)意見。同時(shí)，在實(shí)際的工作過程中相關(guān)的工作人員還必須要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活應(yīng)對(duì)其中存在的各種問題[4]。除此之外，在工作中財(cái)務(wù)工作人員還需要充分了解和掌握醫(yī)院新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并結(jié)合實(shí)際工作情況不定期的對(duì)工作人員進(jìn)行考核，這樣一來就能夠及時(shí)的掌握工作人員的工作現(xiàn)狀，并有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化整體的結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院成本核算的質(zhì)量。

三、總結(jié)

從文中分析可以了解到，當(dāng)前新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展有著非常重要的作用，雖然目前在實(shí)際的工作過程中還存在一定的問題，但是相關(guān)的管理工作人員和醫(yī)院職能部門如果能夠充分認(rèn)識(shí)到成本核算工作的重要性、并健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)考核力度就能夠有效的解決其中存在的問題，并能夠進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭大喜.新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》下的全成本核算研究[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2017，31（11）：82-84.

[2]鄭大喜.新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》下的成本核算研究[J].醫(yī)學(xué)與社會(huì)，2017，25（09）：35-38.

[3]董登姣.新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算研究[J].財(cái)會(huì)通訊，2017（22）：48-49.

[4]劉曉麗.新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》下的公立醫(yī)院成本核算問題的研究[J].內(nèi)江科技，2017，33（07）：154+112.