向聿澈

摘要：現(xiàn)階段，伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制全面的改革與深入，與此同時(shí)，在全國(guó)上下一系列優(yōu)惠政策的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)各地的中小企業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展新時(shí)期，極大的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)GDP領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)員工在工作的過(guò)程中所產(chǎn)生的巨大的價(jià)值功能，引發(fā)了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。在這一過(guò)程中，業(yè)務(wù)管理的作用至關(guān)重要。文章將對(duì)中小企業(yè)的管理做主要論述，并以此為基礎(chǔ)針對(duì)其發(fā)展進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工商管理;現(xiàn)狀及改革

工商管理是一個(gè)涉及面很寬泛的具體概念，其實(shí)質(zhì)是指企業(yè)眾多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)決策以及其他管理內(nèi)容的整體過(guò)程。例如：想要企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一定程度的提升，就需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面進(jìn)行一定的管理?？茖W(xué)合理的工商管理中在企業(yè)管理者制定正確決策時(shí)是會(huì)產(chǎn)生直接性的積極影響的。在企業(yè)具體的工商管理過(guò)程中，需要將先進(jìn)的信息管理方法與使用的策略完美的結(jié)合起來(lái)。但是，現(xiàn)階段在我國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)，其工商管理工作仍存在眾多問(wèn)題，嚴(yán)重的制約了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理簡(jiǎn)介

企業(yè)的工商管理，具體是指通過(guò)現(xiàn)代化先進(jìn)的管理方法與手段的使用，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的管理，并確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策正確，保障企業(yè)健康的生存與發(fā)展，是企業(yè)管理人員必修的一門(mén)課程。同時(shí)，企業(yè)工商管理往往還包含著一個(gè)企業(yè)的文化與形象，是一個(gè)需要企業(yè)積極去營(yíng)造與維護(hù)的軟性建設(shè)。工商管理能夠幫助企業(yè)積極的趕緊發(fā)展措施，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的基金部有著重要的意義。

企業(yè)工商管理是具有極高經(jīng)濟(jì)意義的管理專(zhuān)業(yè)，在企業(yè)的生產(chǎn)與生活中扮演著十分關(guān)鍵的角色[1]。其具體的方法是通過(guò)借助管理經(jīng)濟(jì)的模式，對(duì)企業(yè)日常的各種組織活動(dòng)，例如日常工作、財(cái)務(wù)會(huì)議、人力資源等等方面進(jìn)行管理，以此全面的提升企業(yè)管理的水平，推動(dòng)企業(yè)工作效率的進(jìn)步，優(yōu)化資源的配置，為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)工商管理的重要性

（一）提高效率，降低成本

企業(yè)工商管理能夠使得企業(yè)的工作更加的規(guī)范化與流程化，避免不必要的流程存在，影響工作的效率。同時(shí)，積極的優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)資源配置，防止因資源分配不均而導(dǎo)致的消極情況產(chǎn)生。

（二）明確方向，確定目標(biāo)

企業(yè)工商管理可以借助方案的制定，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，全面掌握市場(chǎng)發(fā)展的方向，以此來(lái)對(duì)企業(yè)未來(lái)的走向有一個(gè)正確的判斷，進(jìn)而減少企業(yè)因犯錯(cuò)而產(chǎn)生的成本，明確企業(yè)五年來(lái)的發(fā)展方向與發(fā)展目標(biāo)。

（三）明晰獎(jiǎng)罰，發(fā)揮潛能

人員是企業(yè)結(jié)構(gòu)的核心，企業(yè)的工商管理也包含對(duì)企業(yè)人員的管理。借助明確的獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)企業(yè)員工工作的動(dòng)力，以此使得企業(yè)工作的效率大大的提升，進(jìn)而保障了員工的收入，讓員工安心為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（四）清晰財(cái)務(wù)狀況，理順資本結(jié)構(gòu)

維持一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根基，就是一個(gè)企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)工商管理能夠有效的便于企業(yè)理順其資本的結(jié)構(gòu)，保障企業(yè)融資能夠順利的進(jìn)行。

三、目前我國(guó)企業(yè)工商管理的實(shí)際狀況

（一）企業(yè)管理水平不夠

多數(shù)的企業(yè)只是一味地追求生產(chǎn)，忽視了對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，使得企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與方向的制定與市場(chǎng)部門(mén)的意見(jiàn)相脫節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)與市場(chǎng)完全不匹配，企業(yè)產(chǎn)品滯銷(xiāo)。同時(shí)，企業(yè)忽視了建立管理制度的重要性，沒(méi)有樹(shù)立優(yōu)異的質(zhì)量來(lái)源于管理、高效同樣來(lái)源于管理的積極意識(shí)，將眼光僅僅聚集在短期利益的收集上，做不到企業(yè)利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展。

（二）企業(yè)管理定位不明確

目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制與國(guó)際大形勢(shì)的巨大變化都對(duì)企業(yè)的管理提出了嶄新的要求，其具體的變現(xiàn)是在企業(yè)的管理理念這一方面。要求企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，不再以追求經(jīng)濟(jì)利益為首要目標(biāo)，必須積極的履行社會(huì)發(fā)展與時(shí)代背景所賦予的社會(huì)責(zé)任[2]。例如：在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)必須積極的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)積極的轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的經(jīng)濟(jì)，并且將企業(yè)管理與生茶的核心放在創(chuàng)新上，通過(guò)創(chuàng)新的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。

四、我國(guó)企業(yè)工商管理發(fā)展的具體措施

（一）培養(yǎng)企業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)人才

企業(yè)工商管理的專(zhuān)業(yè)型人才，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，而積極的參與企業(yè)工商管理的專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)，是企業(yè)獲得專(zhuān)業(yè)型工商管理人才的主要方式。這就需要企業(yè)積極的選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這一機(jī)構(gòu)的選擇需要具備以下條件：

1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要具備扎實(shí)全面的基礎(chǔ)理論知識(shí)。企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)就是理論知識(shí)，扎實(shí)的理論知識(shí)直接決定了人員學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

2.機(jī)構(gòu)的課程培訓(xùn)教師需要嚴(yán)格的具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐技能，能夠從不同的層面引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)能夠掌握到專(zhuān)業(yè)的工商管理知識(shí)。

3.將理論與實(shí)際完美的結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)，將當(dāng)前最新的工商管理實(shí)例與相應(yīng)的理論知識(shí)融合起來(lái)，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)學(xué)以致用。

（二）制定先進(jìn)的管理制度

1.企業(yè)的管理制度包括權(quán)利與職責(zé)，能夠合理有效的進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)與懲罰，讓企業(yè)的管理能夠有章可循。

2.管理的制度應(yīng)條例清晰，確保企業(yè)管理工作的順利高效，嚴(yán)禁因職責(zé)劃分不明確而出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象，使得企業(yè)的發(fā)展受到影響。

五、結(jié)語(yǔ)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一就是積極的提升企業(yè)的管理水平。為了確保企業(yè)能夠有足夠的能力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的規(guī)則是現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)急需解決的實(shí)際性問(wèn)題。這其中積極的引進(jìn)具備先進(jìn)工商管理理念與經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用型人才是非常有效的手段。強(qiáng)化企業(yè)的管理，提升企業(yè)員工整體的素質(zhì)，最大限度的發(fā)揮人力資源與知識(shí)資源的作用，以此全面的推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張艷麗.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，36（02）：83-84.

[2]何俊.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J].商訊，2020（05）：177.