于子千

摘要：近年來，中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司各級(jí)工會(huì)單位面臨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)所招致的許多新問題，此時(shí)積極地融進(jìn)企業(yè)工作中心，敢于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)辦實(shí)事，召集及動(dòng)員員工與企業(yè)一同攻克難關(guān)、共同進(jìn)步，全面地激發(fā)員工群眾的主力軍效用，為單位革新創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)化升級(jí)奠定重要的思想基礎(chǔ)?；诖?，筆者將就工會(huì)如何融入中心工作提出幾點(diǎn)對(duì)策建議，希望能夠有效地推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性地生產(chǎn)及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中煤西安設(shè)計(jì)工程;國(guó)有企業(yè);工會(huì);企業(yè)生產(chǎn)

中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司作為煤炭領(lǐng)域勘察設(shè)計(jì)等方面的佼佼者，當(dāng)前已經(jīng)持有諸多國(guó)家下發(fā)的項(xiàng)目勘察綜合類證書。而就當(dāng)前發(fā)展的總體格局，怎樣在新時(shí)代下，做好中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司工會(huì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)周期且任務(wù)艱巨的事宜，工會(huì)組織以新時(shí)代下工會(huì)工作的重要職責(zé)及任務(wù)作為核心要義，盡最大可能地融入進(jìn)職工群眾之中，從而讓工會(huì)的各方面任務(wù)都能夠緊緊地圍繞公司的中心任務(wù)，實(shí)現(xiàn)融入中心，進(jìn)而推動(dòng)融入發(fā)展。

一、以培養(yǎng)人才為前提，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展

幫助有疑難的職工是工會(huì)屬性所決定的。進(jìn)一步地推動(dòng)送溫暖項(xiàng)目，多為員工提供實(shí)際性的幫助。因此，在未來的工作安排中，本公司需要構(gòu)建起專門化的"困難員工幫扶組織”和“扶貧救助基金”，同時(shí)提供相應(yīng)地執(zhí)行流程，從而幫助中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司扶貧濟(jì)困送溫暖項(xiàng)目逐漸專業(yè)化、高效化。針對(duì)那些大險(xiǎn)大災(zāi)、大病員工，相關(guān)的負(fù)責(zé)還要組織相應(yīng)的捐助項(xiàng)目，由此幫助這些有困難地職工盡快解決問題，從而才能全身心地投入到工作中來。不僅如此，相關(guān)的負(fù)責(zé)人還需要深入推行“獻(xiàn)愛心”項(xiàng)目，在第一時(shí)間慰問遭遇資金困難或者由于生病住院?jiǎn)T工，如此一來，才能夠有效地將黨政領(lǐng)導(dǎo)及組織的愛心順利地付諸于員工的身上，將各個(gè)群體的職工都召集至工會(huì)中來。只要公司員工的合法權(quán)益遭到不公平對(duì)待，那么此時(shí)工會(huì)組織將給予實(shí)用性的幫助，為工會(huì)成員誠心誠意辦實(shí)事，盡可能實(shí)現(xiàn)群眾利益的最大化。

二、實(shí)打?qū)嵉貫槁毠ぬ峁┓?wù)，實(shí)現(xiàn)利益統(tǒng)一維護(hù)

維護(hù)作為公司工會(huì)的重要任務(wù)之一，同樣也是工會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)化維持的前提。合理地處置好維護(hù)中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司總體利益以及職工實(shí)際利益至關(guān)重要。首先，要著力落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)。牢牢地遵循職代會(huì)機(jī)制，強(qiáng)化職代會(huì)的權(quán)利與義務(wù)，嚴(yán)格地圍繞中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司革新發(fā)展穩(wěn)定的格局，著力構(gòu)建契合中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司制度需求的民主管控機(jī)制。其次，進(jìn)一步提升公司事務(wù)公開程度。公司事務(wù)公開的本質(zhì)就在于強(qiáng)化職工民主監(jiān)督，是員工盡主人之責(zé)的優(yōu)質(zhì)手段，同時(shí)也是充實(shí)、優(yōu)化職代會(huì)各方面項(xiàng)目，盡最大可能提升職代會(huì)實(shí)效性的手段。在公司事務(wù)公開的內(nèi)容方面，務(wù)必要緊緊地貼合群眾所關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，而且要大力踐行公司事務(wù)公開中職工提供的策略。第三，踐行公平協(xié)商和簽訂集體合同機(jī)制。工會(huì)組織需要利用平等協(xié)商以及簽署集體合同的形式，從根源上保護(hù)職工合法的利益，而且要強(qiáng)化對(duì)集體合同履行狀況的監(jiān)督以及查驗(yàn)，確保合同所簽署的事項(xiàng)能夠按時(shí)履行，進(jìn)而構(gòu)建堅(jiān)實(shí)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)公司及職工利益的最大化。

三、緊緊圍繞公司中心工作，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)

中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司工會(huì)在面臨體制改革所引發(fā)的新型任務(wù)的過程中，務(wù)必要逐步重視起企業(yè)的文化建設(shè)工作，把培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍作為自身關(guān)鍵性的職責(zé)以及長(zhǎng)時(shí)間需要履行的義務(wù)。首先，需要充分地利用先進(jìn)的思想教育員工，應(yīng)用理論武裝員工思維，大范圍地推廣愛國(guó)主義以及國(guó)防教育知識(shí)，從而打造出一支有思想、有品德、有知識(shí)、有紀(jì)律的員工團(tuán)隊(duì)。其次，打造誠信可靠的中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司的對(duì)外形象，在公司內(nèi)部營(yíng)造積極務(wù)實(shí)、勇創(chuàng)一流的企業(yè)文化氛圍，讓這些正確的思維理念深入人心。第三，提供多元化的職工文體活動(dòng)。積極地應(yīng)用節(jié)假日、慶典等活動(dòng)，大范圍地推進(jìn)寓教于樂的員工文體活動(dòng)，在多重活動(dòng)地激勵(lì)下，提升各位職工對(duì)公司的集體榮譽(yù)感、認(rèn)同感。

四、結(jié)束語

綜上所述，秉持及宣揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的思維理念，在我國(guó)市場(chǎng)化程度越來越高的新時(shí)代下，相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)者需要積極探索，大力革新工會(huì)的工作方式。秉持及宣揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的重要理論，進(jìn)一步調(diào)研探索，契合新形勢(shì)下的理論革新、機(jī)制革新、體制革新，在處置員工切實(shí)難題上提供更多的重視程度，深人員工群眾內(nèi)部，接收職工的真實(shí)想法和建議，盡最大可能地給職工排除萬難。除此之外，工會(huì)組織需要積極地接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建與行政、女工等組織之間的聯(lián)系，高效率地推進(jìn)“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，全面地發(fā)揮工會(huì)組織的溝通及橋梁的效用，團(tuán)結(jié)及召集廣大員工圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的總體格局作出自己的一分力量。

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