儲撫鳳

摘要：“職工之家”是基層工會組織發(fā)揮作用的主平臺，是工會組織增強凝聚力的重要工作載體，是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。如何讓職工之家建設緊密圍繞中心、提升職工參與建設的積極性，是基層工會組織應當重視的課題。近年來，我公司工會通過開展“五個之家”創(chuàng)建活動，豐富了職工之家建設的形式，拓寬了工會工作思路，成為推進“五型”（學習型、服務型、務實型、和諧型、創(chuàng)新型）工會創(chuàng)建的新舉措。

關鍵詞：五個之家;創(chuàng)建;思路;舉措

“五個之家”這個的創(chuàng)建活動是指由本單位工會牽頭，組織開展“規(guī)范之家”“發(fā)展之家”“和諧之家”“溫馨之家”以及“安康之家”等活動，營造“健身、和諧、技能、安全、文化”的良好氛圍，對有效的促進企業(yè)的發(fā)展和提高相關的管理水平的有很好的積極作用。

一、職工之家有效創(chuàng)建的重要的意義及背景的深化

“職工之家”它是基層工會組織運作的主要平臺，是加強工會組織凝聚力的重要工作工具，也是一個重要工具。能促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。近年來，“家”建設的工作進展緩慢，效率不高，這主要是因為人們職工之家工作的認識較低，職工之家工作缺乏有效的措施和手段。

同時，由于文化平臺和體育平臺的缺乏，一些工作者的業(yè)余文化在麻將和啤酒的桌子上花費時間。形成不健康的生活方式。為了解決這些問題，推動家園建設，我們公司的工會創(chuàng)新工作思想，整合“健康，技能，和諧，安全，文化”五大要素等方面的活動的建設，探索展開“五個之家”的路徑，“旨在促進工會工作與核心工作的深入結(jié)合的活動”;豐富工人業(yè)余的文化生活，做好相關方面的技能和人才的培養(yǎng)，為員工提供安全生產(chǎn)的教育、提高認識的平臺，促進工人文化，加強工會工作，建設企業(yè)和諧和穩(wěn)定發(fā)展的良好的格局。

二、“五個之家”創(chuàng)建活動的實踐

（一）創(chuàng)建“規(guī)范之家”，將企業(yè)“強”起來

我公司工會嚴格按照《工會法》有關規(guī)定，按期依法進行工會換屆選舉工作，并就工會建家工作進行民主測評、集中評議，為提升工會工作提供堅強的組織保障。搭建“和諧泰煙”職工微信群，方便工會會員之間的相互交流與溝通。截至目前，我公司現(xiàn)有的工會會員人數(shù)有230名，職工的入會率達到了百分百;建立和健全工會相關的制度和規(guī)定，鼓勵職工主動參與企業(yè)管理，定期召開職工代表大會，形成了緊緊依靠職工干事創(chuàng)業(yè)的工作機制。先后經(jīng)職代會的審議通過了《職工代表大會制度》《職代會提案管理辦法》《員工手冊》等一系列事關職工自身的切身利益的規(guī)章制度，有力的維護了職工的權益，工會的橋梁的紐帶的作用得到有效的發(fā)揮;堅持以構建和諧“職工之家”為目標，順利建成了包含職工書屋、乒乓球室、羽毛球館、健身房、多功能室、棋牌室等活動陣地，為職工提供了成長服務與健康保障，增強了對職工的敬業(yè)感召力。

（二）創(chuàng)建“發(fā)展之家”，讓職工“比”起來

我公司工會緊扣戰(zhàn)略目標和發(fā)展定位，就《三年規(guī)劃》廣泛征求職工意見，就企業(yè)“重點工作舉措”等問題開展面對面訪談，助力推動泰州煙草高質(zhì)量發(fā)展;緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，牢牢把握“政策、戰(zhàn)略、需求、問題”四個導向，通過對“目標引領、課題抓手、機制保障、應用為本”四大措施的強化，持續(xù)深入推進全系統(tǒng)創(chuàng)意、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新“三創(chuàng)出彩”活動。截至目前，面向全市系統(tǒng)職工征集精益改善建議486條，其中合理化建議168 條，采納建議35條;實施創(chuàng)新課題3項;開展“全員找浪費”活動，解決和改善問題點（浪費點）22個;持續(xù)推行持證上崗工作制度，深化職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理，加快培養(yǎng)中高級技術技能人才。通過舉辦專題講座、現(xiàn)場培訓、技能比武等形式，營造線上同學習，線下共分享的學習氛圍，提升職工技術技能素質(zhì)。截止目前，我單位15人獲得中、高級技術職稱認定，專賣、營銷、物流三大主營業(yè)務部門員工上崗持證率均達87%以上。

（三）創(chuàng)建“和諧之家”，與職工“聯(lián)”起來

我們公司的工會堅持認為，促進開放的民主治理，是管理工人的權利和義務權力活動的重要途徑，落實職工“四權”的重要途徑，積極創(chuàng)新載體，豐富公開形式。通過全方位、多角度、立體化的公開方式，履行民主管理職能，擴大職工參與管理的廣度和深度;定期召開職代會和工會委員會會議，審議年度工會工作報告、工會經(jīng)費預算編制、使用等情況，進一步提升廣大職工知情權和監(jiān)督權;常態(tài)化、制度化開展工會勞動法律監(jiān)督，成立全系統(tǒng)勞動爭議調(diào)解委員會，制定下發(fā)《勞動爭議調(diào)解委員會工作暫行規(guī)則》，從源頭上保障廣大職工的合法權益。規(guī)范企業(yè)用工，企業(yè)與職工勞動合同簽訂率達100%。

（四）創(chuàng)建“溫馨之家”，使職工“樂”起來

我公司工會堅持把群團活動與社會主義核心價值觀相融合，與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相融合，匯聚員工創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧和力量。先后成功舉辦了四屆職工運動會、“新泰煙 新女性”女員工崗位風采攝影展、“陽光同心”植樹活動、“誦讀經(jīng)典 書香同行”讀書活動、“立足新時代 奔向新目標”定向越野、文藝匯演、合唱比賽等形式多樣、豐富多彩的群團活動，增強了群團組織的凝聚力，展現(xiàn)了職工團結(jié)進取、昂揚向上的精神狀態(tài)。組織成立了太極拳、瑜伽2支文體活動興趣小組，進一步增強了員工歸屬感、幸福感和良好的團隊意識;今年，我局（公司）代表隊在全省系統(tǒng)歌詠比賽中榮獲第一名的好成績;堅持以滿足職工日益增長的美好生活需求為追求，扎實做好貼心服務。

（五）“安康之家”的創(chuàng)建，把職工“護”起來

“安全第一、預防為主、綜合治理”是我公司一直以來堅持的方針，“明責、擔責、問責”機制的健全，“一票否決”制度的嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)責任措施的全面落實。雙重預防機制工作領導小組的建立，將安全生產(chǎn)納入績效考核，員工盡責履職能力的提高;堅持以活動“安全生產(chǎn)月”為契機，通過對組織領導的加強，進一步推動安全生產(chǎn)文化建設深入發(fā)展，加強安全宣傳，開展應急演練，組織安全檢查。

三、“五個小家”的創(chuàng)建的幾點探索

建制的核心是黨建和工程建設是推進。在編制工作實施過程中，市局黨組給了我們大力支持。成立領導工作組，工作職責的明確，完善工作措施，對熱點和難點開展聯(lián)合研究，對關鍵環(huán)節(jié)進行聯(lián)合督查，確保建設活動順利啟動。加強宣傳工作是促進發(fā)展的基礎，利用各種宣傳平臺和專題專欄進行深入和長期的宣傳。在此期間，我們制定了相關宣傳口號、展示牌等宣傳推廣形式，選取了典型人物，進行了經(jīng)驗交流和討論，為“五個之家”的建立打下了良好的思想基礎。

綜上所述，企業(yè)“五個之家”的創(chuàng)建是一個長期的任務，需要密切關注，完善和創(chuàng)新實踐，緊緊圍繞中心，把握促進發(fā)展、保持穩(wěn)定的發(fā)展大局。為了保證其順利發(fā)展，保持總體形勢的穩(wěn)定發(fā)展，需要提高對工作人員服務的認識，提高相關業(yè)務水平，擴大服務形式，就能把員工之家建設成為員工支持、溫暖、滿意的家，使企業(yè)與員工譜寫“愛企業(yè)如家，我愛我家”的和諧之歌。