楊艷

摘要：當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社會(huì)也在不斷的進(jìn)步，企業(yè)如果想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上贏得更好的發(fā)展，那么就必須要提高企業(yè)自身的政工管理的水平和能力。在現(xiàn)代企業(yè)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，企業(yè)的政治工作是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。相關(guān)的工作人員就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)政工管理方式的改變以及創(chuàng)新，從而更好地促進(jìn)企業(yè)能夠高速的發(fā)展。本文就主要分析了新時(shí)期下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思路，希望能夠給企業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)有力的發(fā)展動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)政工;管理方式創(chuàng)新思路研究

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，不管是市場(chǎng)還是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變。為了使現(xiàn)代企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，那么相關(guān)的人員就必須要加強(qiáng)重視政工工作對(duì)于企業(yè)的作用。尤其是近幾年來(lái)，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上獲得一席之地，那么就需要不斷加強(qiáng)政工管理方式的完善以及創(chuàng)新，從而使企業(yè)能夠進(jìn)一步得到提高和升級(jí)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的發(fā)展動(dòng)力。

一、新時(shí)期企業(yè)政工管理的重要性

當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候，也應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于政工管理工作的研究和發(fā)展。采取這樣的方式和政策能夠很好的提高企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽瑸槠髽I(yè)的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也可以更好的保證企業(yè)的可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，也需要貫徹落實(shí)我國(guó)的方針和政策，所以就更加需要注意企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展情況以及科學(xué)發(fā)展的情況，從而也可以使企業(yè)發(fā)展更好地建設(shè)社會(huì)主義的和諧社會(huì)。正因如此，新時(shí)期企業(yè)政工管理工作就是非常重要的。企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)政工工作的時(shí)候，也可以在一定程度上更好地培養(yǎng)員工的工作積極性以及全方面的素質(zhì)。此外也可以通過(guò)向他們傳輸黨的正確知識(shí)和理念，讓他們能夠全身心的投入到企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。除此之外，也可以在日常的工作中更加凸顯出員工主體的地位，讓員工能夠切實(shí)的為企業(yè)的發(fā)展做出奉獻(xiàn)，同時(shí)也可以使員工之間能夠相互合作以及學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的工作積極性和創(chuàng)新性，從而才可以更好地促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。除此之外，由于目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也已經(jīng)發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，開(kāi)展企業(yè)政工管理工作也可以更好地穩(wěn)定我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，提高企業(yè)工作人員的思想政治意識(shí)，加強(qiáng)培養(yǎng)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力，加強(qiáng)他們的創(chuàng)新精神，建立起更加具有自身企業(yè)的文化，不斷提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和創(chuàng)造力。

二、當(dāng)代企業(yè)政工管理方式中存在的問(wèn)題

（一）政工管理的方式比較陳舊

當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)也已經(jīng)得到了翻天覆地的改變，人們的思想水平也隨著物質(zhì)文化的不斷提高而得到了進(jìn)一步的發(fā)展以及解放，也就造成了人們的思想越來(lái)越多樣化和個(gè)性化。但是企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展政工管理工作的時(shí)候，依舊存在著少部分的管理工作人員忽略了對(duì)于員工思想特點(diǎn)的觀察的問(wèn)題，相關(guān)的政策也不能真正符合員工的實(shí)際需求。同時(shí)相關(guān)的政治管理工作人員也不重視對(duì)于管理方法的創(chuàng)新和研究，仍然選擇的是傳統(tǒng)的會(huì)議、宣傳等模式來(lái)進(jìn)行政工的管理工作，導(dǎo)致員工對(duì)于政工管理工作學(xué)習(xí)興趣大大下降，甚至還會(huì)出現(xiàn)一些抵觸的心理。正是因?yàn)楣ぷ髂Ｊ揭膊荒軌螂S著時(shí)代而不斷的更新和發(fā)展，那么開(kāi)展相關(guān)工作的效果也就不能很好的得到提高。

（二）忽略對(duì)員工的個(gè)體關(guān)注

由于每個(gè)員工都是獨(dú)立的個(gè)體，所以他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候也存在著不同的需求，不管是精神上還是物質(zhì)上，他們都有著不同的需要。所以相關(guān)的管理人員就應(yīng)該根據(jù)不同員工的實(shí)際情況，選擇更加適合于他們自身的模式來(lái)使相關(guān)的措施能夠滿(mǎn)足他們多元化的訴求。但是目前仍然有很多的企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作的時(shí)候，不能夠?qū)γ恳粋€(gè)工作人員都能夠進(jìn)行更加細(xì)微的觀察和了解，無(wú)法滿(mǎn)足干部職工多元化的需要，采取傳統(tǒng)的統(tǒng)一化的工作模式，無(wú)法使政工管理的工作的作用真正發(fā)揮出來(lái)。

（三）企業(yè)的政工工作面臨著強(qiáng)大的壓力

由于企業(yè)所涉及到的領(lǐng)域和方面非常的復(fù)雜，企業(yè)的發(fā)展同樣也是動(dòng)態(tài)和變化的，所以不管是企業(yè)各個(gè)部門(mén)還是各個(gè)工作人員在發(fā)展的時(shí)候，都會(huì)存在一些不平衡的問(wèn)題。一些員工由于受到這種差距的影響，也就會(huì)產(chǎn)生一些心理上的落差。在這樣的發(fā)展?fàn)顩r之下，有一些員工在工作的時(shí)候，也就會(huì)存在一些心理上的問(wèn)題。一些員工由于太過(guò)于注重利益，也就導(dǎo)致了他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中太過(guò)于在乎自己利益的獲取情況，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，也就不能夠全身心的投入到工作中來(lái)，甚至還會(huì)做出損害企業(yè)集體利益的事情。這樣也就給政工管理的工作帶來(lái)了很大的難題以及挑戰(zhàn)，如果仍然采用的是傳統(tǒng)的方式進(jìn)行相關(guān)的工作，那么就不能夠真正解決現(xiàn)有的問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況，政工的管理工作人員就需要對(duì)這些員工進(jìn)行心理上的引導(dǎo)以及疏解，幫助他們擺脫這些不正確的思想和意識(shí)。

三、政工管理工作方式創(chuàng)新的思路

（一）充分利用現(xiàn)代的信息技術(shù)

近幾年來(lái)我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)都受到了信息技術(shù)的影響以及融合，越來(lái)越多的行業(yè)在進(jìn)行工作的時(shí)候都離不開(kāi)了現(xiàn)代的信息技術(shù)。正因如此，政工管理的工作就必須要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和作用，采取多種多樣的模式來(lái)進(jìn)行相關(guān)思想政治工作的宣傳和教育工作。此外，通過(guò)利用信息技術(shù)也可以幫助相關(guān)的管理人員在開(kāi)展相關(guān)工作的時(shí)候有更加豐富的模式，為開(kāi)展政工工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相關(guān)的管理人員就應(yīng)該突出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，可以通過(guò)利用自媒體平臺(tái)，進(jìn)一步的進(jìn)行內(nèi)容的宣傳和發(fā)送。這樣相關(guān)的管理人員也可以與員工進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)，可以更加充分的了解到員工對(duì)于政工管理工作的想法，更好地了解到員工的思想情緒的變化。另一方面，企業(yè)的管理人員也可以使相關(guān)的政治工作的信息能夠更加及時(shí)和高效，這樣企業(yè)的員工就可以更加及時(shí)和便利的了解到企業(yè)政工工作的具體情況，更好地提高工作人員在企業(yè)的責(zé)任感和使命感。最后，通過(guò)利用這種實(shí)時(shí)互動(dòng)的信息內(nèi)容的發(fā)布模式，也可以更好的讓員工感受到企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作是對(duì)他們的重視，同時(shí)也可以讓員工在比較輕松的狀態(tài)下進(jìn)行政工管理工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)，他們對(duì)于政工管理工作的抵觸情緒也會(huì)大大下降。

（二）政工工作人員要在教育方式和手段上進(jìn)行不斷的完善

政工工作的管理人員也應(yīng)該與職工是良師益友的關(guān)系。作為政工工作人員，他們也需要與員工進(jìn)行生活上的交流，與員工形成一個(gè)良好的關(guān)系。這樣員工如果能夠把政工人員視為朋友，那么職工才會(huì)在工作生活存在一些問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)向政工工作人員進(jìn)行請(qǐng)教和分享，這樣政工工作人員也可以更加清晰和準(zhǔn)確的了解到職工的內(nèi)心情況。因此政工管理人員就必須要加強(qiáng)對(duì)于職工思想情況變化的研究和分析，而不是采取嚴(yán)厲甚至是消極的態(tài)度去與企業(yè)的員工進(jìn)行交流，而是應(yīng)該為員工提供更加細(xì)心的引導(dǎo)，幫助員工解決他們的問(wèn)題。同時(shí)在開(kāi)展相關(guān)工作的時(shí)候，也應(yīng)該對(duì)每一個(gè)員工一視同仁，為員工提供更加公平和公眾的服務(wù)和安排。同時(shí)，政工的工作人員也需要及時(shí)的回答和解決員工存在的一些問(wèn)題，積極培養(yǎng)員工能夠有更加正能量的思想觀念。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

目前企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)政工管理工作的時(shí)候，最重要的也就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建的信息化。目前信息化已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的主要模式，絕大部分企業(yè)的黨建管理系統(tǒng)都已經(jīng)逐步成為信息化的系統(tǒng)，這樣對(duì)于促進(jìn)企業(yè)政工工作的有效性和準(zhǔn)確性也有很好的幫助。因此相關(guān)的管理人員就必須要加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)。企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)黨建管理的信息化，那么在進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)和建設(shè)的過(guò)程中，就必須要加強(qiáng)政工人員對(duì)于系統(tǒng)的掌握情況，要求相關(guān)的人員必須要加強(qiáng)對(duì)于黨建管理工作的認(rèn)識(shí)程度，讓他們能夠全面的了解每一個(gè)信息化的工作流程。目前有很多企業(yè)都應(yīng)用了信息化的政工工作的模式，這樣相關(guān)企業(yè)進(jìn)行政工宣傳的模式和方式也有了很大的豐富，宣傳的效果也比較明顯。

（四）企業(yè)政工工作有利于提高企業(yè)的凝聚力

目前有很多企業(yè)大多只是重視業(yè)務(wù)的發(fā)展，而不重視政工工作的管理。因此有很多企業(yè)都比較缺乏專(zhuān)門(mén)的政工管理的部門(mén)，相關(guān)工作人員的素質(zhì)也不能達(dá)到很高的水平。正因如此，企業(yè)就必須要建立健全相關(guān)的管理部門(mén)，提高政工工作人員的素質(zhì)和能力，讓政工工作人員具備有較高的工作素養(yǎng)。這樣也是政工工作在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。這樣政工工作人員能夠以員工的利益和思想為出發(fā)點(diǎn)，從而開(kāi)展更加切實(shí)有效的措施和工作，更好地協(xié)調(diào)好政工工作的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越劇烈。為了使企業(yè)能夠更好的發(fā)展，那么相關(guān)的管理人員就必須要加強(qiáng)重視開(kāi)展企業(yè)政工管理的相關(guān)工作，采取更加具有創(chuàng)新性的方式，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量以及效率。這樣對(duì)于提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力也有很好的幫助。除此之外，相關(guān)的工作人員也必須要加強(qiáng)對(duì)于員工的思想認(rèn)識(shí)，讓員工能夠更加具有責(zé)任感和使命感，這樣才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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