呂珊

摘要：在新時(shí)期背景下，企業(yè)黨建工作面臨著極其復(fù)雜的形勢(shì)，并且存在諸多亟待解決的突出性問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部體制改革也對(duì)黨建工作的創(chuàng)新提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)此，本文簡(jiǎn)略剖析了企業(yè)黨建工作環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的創(chuàng)新策略，旨在為業(yè)內(nèi)人士提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;基層黨政工作;創(chuàng)新

當(dāng)前，由于受到內(nèi)外部因素的干預(yù)和制約，企業(yè)黨建工作存在一些問(wèn)題，如黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)管理不能夠很好融合、黨建活動(dòng)創(chuàng)新不夠等。而這些問(wèn)題將在一定程度上制約著企業(yè)黨建工作的有效開(kāi)展，為此，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，積極探索黨建工作創(chuàng)新路徑具有實(shí)際意義。

一、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵意義

（一）鞏固黨組織的執(zhí)政基礎(chǔ)

基層黨建工作始終以深入群眾、了解群眾與服務(wù)群眾為核心，維護(hù)社會(huì)關(guān)系穩(wěn)定。然而隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的加快，以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)的發(fā)展理念與生產(chǎn)模式也發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的以強(qiáng)制指令與思想教育為主的黨建工作模式逐步遭到摒棄。在新時(shí)期背景下，企業(yè)黨建工作應(yīng)堅(jiān)持以服務(wù)群眾為核心，積極引導(dǎo)主流價(jià)值觀，協(xié)調(diào)處理利益關(guān)系，以此滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需求與精神文明需求。

（二）踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作

在新時(shí)期背景下，企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新理念必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念相協(xié)調(diào)。企業(yè)的黨建工作應(yīng)以員工根本利益為核心，始終堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的基本原則，確保黨建工作與基層群眾維持緊密聯(lián)系，而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)也成為企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的踐行路徑。

二、企業(yè)黨建工作存在的突出性問(wèn)題

（一）企業(yè)對(duì)黨建工作的重視還需要進(jìn)一步加強(qiáng)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境背景下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。然而少數(shù)企業(yè)為提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盲目注重短期經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)黨建工作缺乏應(yīng)有的重視，這使得黨建工作流于形式，無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效能。與此同時(shí)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作缺乏客觀認(rèn)知，甚至膚淺的認(rèn)為黨建工作與經(jīng)濟(jì)利益毫無(wú)關(guān)聯(lián)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展并無(wú)作用。

（二）黨建管理制度不健全

完善的管理制度是促進(jìn)黨建工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。然而部分企業(yè)對(duì)黨建工作缺乏重視，甚至未創(chuàng)建完善的管理制度。黨建工作權(quán)責(zé)分劃不明確，再加上企業(yè)未推行人性化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的削弱了員工的積極性，制約了企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）黨領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)匱乏

部分企業(yè)黨員干部危機(jī)意識(shí)薄弱，這極大的降低了黨員的榮譽(yù)感、自豪感與責(zé)任感。在黨建工作中，故步自封、固執(zhí)己見(jiàn)，未能客觀衡量企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，這使得黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相脫節(jié)，對(duì)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成了不利影響。

三、新時(shí)期背景下企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，協(xié)調(diào)處理黨建工作與生產(chǎn)效益的平衡關(guān)系。與此同時(shí)，全面落實(shí)黨建工作，加強(qiáng)思想政治教育，幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，引導(dǎo)員工明晰宏觀發(fā)展形勢(shì)，督促員工明確長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。再者，加大基層員工培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化員工職業(yè)道德素養(yǎng)，進(jìn)而為踐行黨建工作創(chuàng)造有利條件。具體執(zhí)行策略如下所述：

其一，完善基層黨組織架構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用;其二，加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部的榮辱感與責(zé)任感，積極創(chuàng)新黨建工作;其三，發(fā)揮黨員干部與基層職工的主人翁意識(shí)，提高基層黨組織的政治工作能力。

（二）創(chuàng)新工作模式

其一，建立健全的管理制度。企業(yè)應(yīng)建立健全的管理制度，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，確保黨建工作落到實(shí)處。同時(shí)，大力落實(shí)黨政規(guī)章制度，從根源上杜絕形式主義、官僚主義。企業(yè)要高度重視黨領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)與基層員工組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)，了解基層員工的合理訴求，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，最大限度地發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)效能。

其二，搭建黨建信息化管理平臺(tái)。在新時(shí)期背景下，信息技術(shù)快速發(fā)展，極大的提高了企業(yè)的工作效率。為此，黨建工作也要秉承與時(shí)俱進(jìn)的基本原則，高效應(yīng)用多元化信息技術(shù)，不斷提升管理水平。積極組織網(wǎng)絡(luò)政務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的政治素養(yǎng)與文化素養(yǎng);依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，確保黨務(wù)信息的公開(kāi)性與透明性;通過(guò)視頻黨務(wù)會(huì)議的方式，簡(jiǎn)化戰(zhàn)略部署流程，改進(jìn)黨建工作質(zhì)量。

（三）創(chuàng)新管理手段

要想創(chuàng)新黨建工作，首要前提是創(chuàng)建同步協(xié)調(diào)機(jī)制，具體策略如下所述：

其一，充分發(fā)揮先鋒模范作用。當(dāng)前，基層黨建工作以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為學(xué)習(xí)目標(biāo)，加大宣傳投入力度，這對(duì)于黨組織先鋒模范引導(dǎo)作用的發(fā)揮具有重要意義;其二，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，組織群眾活動(dòng)?；鶎狱h建工作必須深入群眾，了解群眾訴求，為群眾謀實(shí)事解難事，從而維系社會(huì)關(guān)系穩(wěn)定，夯實(shí)群眾基礎(chǔ);其三，促進(jìn)黨建工作與核心工作的整合。明確基層黨建工作目標(biāo)與重點(diǎn)項(xiàng)目核心目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大力落實(shí)黨建工作，能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。為此，在新時(shí)期背景下，企業(yè)要加大對(duì)黨建工作的重視，建立健全的黨建管理制度，創(chuàng)新黨建工作理念、工作模式與工作手段，不斷改善黨建工作的整體水平，以此為現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)前行提供推動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃鑫鑫，東瑩.國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新及其路徑研究[J].活力，2019（2）：37-37.