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論國企改革攻堅如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

2020-10-19 20:28陳強張巖峰
企業(yè)文化 2020年11期

陳強 張巖峰

摘要:“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根和‘魂,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!碧貏e是當前,國有企業(yè)改革正處于“攻堅期”和“深水區(qū)”,只有準確把握國企黨建的本質(zhì)要求,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),才能保證黨和國家重大方針政策在國企的實施落實,才能保障企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。

關(guān)鍵詞:淺談國企改革;如何發(fā)揮;黨建引領(lǐng)作用

作為1970年建礦的國有礦山企業(yè),自成立以來,山東黃金集團青島礦業(yè)事業(yè)部所轄骨干礦山山東金洲礦業(yè)集團有限公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,從無到有,從小到大,到20世紀90年代中期,步入最輝煌的時期,在全國同行業(yè)率先跨入噸金礦山和利稅過億元企業(yè)行列,成為全國黃金行業(yè)明星企業(yè)和最佳經(jīng)濟效益企業(yè)。但是近年來,隨著礦山開采年限的延長,金洲公司已探明資源消耗殆盡,而深部探礦始終沒有大的突破,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營由“維持現(xiàn)狀”到“日漸困頓”,“做優(yōu)做大做強”成了一句空話。去年該公司新班子組建后,面對“不進則退”的發(fā)展困局,牢固樹立“越是困難時期越要加強黨的建設(shè)”的政治意識和責任意識,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,帶領(lǐng)廣大黨員干部職工迎難而上、攻堅克難,地質(zhì)探礦、提質(zhì)增效等工作取得質(zhì)的突破,扭轉(zhuǎn)了企業(yè)多年以來的被動發(fā)展局面,實現(xiàn)了企業(yè)逆勢突圍,掀開新的發(fā)展篇章。

一、聚焦政治引領(lǐng),保障企業(yè)改革發(fā)展的正確方向

縱觀國企改革問題的產(chǎn)生,根源都在于黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失和從嚴治黨不力,有的甚至把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營對立起來,存在“如果企業(yè)生存、職工吃飯等問題都解決不了,加強黨的建設(shè)干什么”等抵觸思想,使企業(yè)偏離了航向。如何帶領(lǐng)企業(yè)走出困局,金洲公司新領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把加強黨的建設(shè)作為“壓艙石”,以黨建帶企建,以黨建強企建,牢牢把穩(wěn)了企業(yè)改革發(fā)展的方向盤。

(一)是旗幟鮮明講政治

國有企業(yè)的政治屬性是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域執(zhí)政的重要基礎(chǔ),如果把國有企業(yè)混同于一般市場主體,必將導(dǎo)致黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。對此,金洲公司黨委以高度的政治站位、強烈的政治擔當,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,毫不動搖貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,通過黨委理論學(xué)習中心組、“三會一課”、主題黨日等載體,認真抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學(xué)習教育,深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于國企黨建的重要論述和指示精神,以新理念新思想新戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展,將“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之”的要求落到了實處。

(二)是量化責任抓落實

為了加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范黨建工作開展,金洲公司黨委著眼于黨要管黨、從嚴治黨的黨建大勢,細化出臺了《黨建工作責任制實施辦法》《黨建工作績效考評責任追究制度》《黨組織參與重大決策制度》《黨委班子黨建工作聯(lián)系點制度》等制度,通過責任分解和監(jiān)督考核,促進全面從嚴治黨主體責任落實。結(jié)合自身實際,重新理順了各支部設(shè)置,增設(shè)了專門的井下車間支部和內(nèi)退支部,落實了黨務(wù)人員的工作待遇,支部班子成員與行政干部享受同樣待遇,提高了黨務(wù)工作人員的積極性,確保了黨建工作有人抓、有人管、見實效。

(三)是融入中心不偏離

按照“在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)”的部署要求,金洲公司堅決做到黨政領(lǐng)導(dǎo)“雙向進入、交叉任職”,黨委書記、黨委成員進入董事會、經(jīng)營層,經(jīng)營班子擔任黨委委員,同時積極推進黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司法人治理相結(jié)合,將黨建工作總體要求納入公司章程,落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,促進了黨組織發(fā)揮作用的組織化、制度化、具體化。改進和規(guī)范黨委會和總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則,完善“三重一大”事項決策程序,堅決做到重大決策事項黨委會研究前置,將企業(yè)黨組織的把關(guān)定向作用落到了實處。

二、聚焦攻關(guān)破題,將國企黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢

(一)深化改革激發(fā)內(nèi)生動力

改變管理現(xiàn)狀,激發(fā)內(nèi)部活力,金洲公司黨委以人事制度改革為突破口,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,積極探索建立“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低”的人力資源管理體系,重新理順了管理崗位設(shè)置,研究制定了競聘上崗方案,完成了新一輪中層干部及主管崗位競聘上崗活動,真正做到了“讓想干事者有機會、讓能干事者有舞臺”。堅持“工資是掙出來的”的理念,打破原有績效考核模式,構(gòu)建起了以黃金含量工資為主導(dǎo),工資與產(chǎn)量、效益、貢獻動態(tài)掛鉤的經(jīng)濟責任制,從而發(fā)揮了績效考核獎勤罰懶的杠桿作用,營造了人人思進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

(二)重心下沉提升管理效能

針對采掘嚴重失衡、生產(chǎn)接續(xù)艱難的實際,牢固樹立“黃金產(chǎn)量在井下,安全風險在井下,管理就要在井下”的理念,第一時間組建了井下車間,同時將20多名地測采、機電、安全等工程技術(shù)人員同步下沉井下,通過管理重心下沉,確保每個工作面、每個安全點都有人盯、有人管、有人靠。黨委班子成員帶頭落實“一線工作法”,通過井下帶班、現(xiàn)場辦公,摸清生產(chǎn)實情,摸準瓶頸難題,科學(xué)研定政策,提高了管理決策水平。

(三)重點攻堅,破解發(fā)展瓶頸

自去年年底以來,集中開展了生產(chǎn)接續(xù)、地質(zhì)探礦和安全生產(chǎn)“三大會戰(zhàn)”活動,以重點突破帶動全局發(fā)展。特別是在地質(zhì)探礦上,毫不動搖落實集團“資源優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅定“心中有礦才能探到礦”的信念不動搖,在邀請集團專家“把脈會診”的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變探礦主攻方向,從深部找礦向兩翼、淺部空白區(qū)域拓展,成功在-235米、-435米等中段實現(xiàn)探礦突破,打破了多年來“上部已無增儲可能”的論斷,使企業(yè)擺脫了資源危機的困擾,為再創(chuàng)輝煌提供了資源保障。

(四)提質(zhì)增效,促進高效發(fā)展

以新發(fā)展理念為指導(dǎo),編制了新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施方案,加快推進綠色礦山建設(shè)、復(fù)合型人才培養(yǎng)等10個重點項目實施,培育礦山發(fā)展新動能。實施“科技興金”戰(zhàn)略,重點實施了區(qū)域成礦規(guī)律研究、智能化礦山建設(shè)等關(guān)鍵性科技項目,其中4項創(chuàng)新成果獲得山東省政府和中國黃金協(xié)會獎勵,為推進高質(zhì)量發(fā)展提供了科技支撐。深入開展“提質(zhì)增效”活動,通過新建廢石資源利用項目、規(guī)范井下采掘工程管理、推進富嶺公司轉(zhuǎn)型等措施,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量“雙提升”。

三、聚焦共建共享,匯集眾志成城的奮進合力

(一)注重抓好思想政治工作

金洲公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在思想政治建設(shè)中的引領(lǐng)作用,把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來,通過召開車間職工大會、一線職工座談會、建立并嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度等措施,深入細致地做好職工思想教育工作,做到思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓,引導(dǎo)職工群眾始終與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運。今年以來,還部署開展“解放思想,推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展大討論”活動,引導(dǎo)干部職工解放思想,克服畏難情緒,堅定發(fā)展信心,形成了干群同心同向同力謀發(fā)展的新局面。

(二)注重抓好兩支隊伍建設(shè)

為了激發(fā)干部職工的進取意識,深入開展創(chuàng)建學(xué)習型、創(chuàng)新型、實干型團隊活動,引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變心態(tài),積極向“三型”目標看齊。特別是通過開展向井下車間電工宮福祝同志學(xué)習活動,以職工身邊人、身邊事激勵大家創(chuàng)新進取、追求進步,實現(xiàn)“魚與池塘共同成長”。注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,開展了“創(chuàng)建黨員先鋒崗”“黨員承諾上墻”“黨員身邊無事故”等活動,通過黨員的帶動示范引領(lǐng)作用,形成學(xué)習先進、爭做先進的濃厚氛圍。去年以來,先后有12人次獲得山東省勞動模范、齊魯工匠等榮譽稱號。

(三)注重抓好民生保障

牢固樹立“職工利益無小事”的理念,去年以來,先后召開了3次職代會,通過了延長內(nèi)退年齡、提高下井補助、調(diào)整早班發(fā)車時間等多項凝聚人心的職工福利政策,將職工呼聲和訴求變?yōu)楝F(xiàn)實。開展了“精神崛起、攻堅克難、再創(chuàng)輝煌”合理化建議征集活動,共征集職工合理化建議120多條,充分調(diào)動職工關(guān)心企業(yè)、奉獻企業(yè)的積極性。積極活躍職工精神文化生活,定期舉辦職工運動會、征文演講比賽、文藝匯演等文體活動,振奮了職工精神,展示了職工風采。狠抓幫扶政策落實,建立了黨委即時救助、領(lǐng)導(dǎo)班子定點幫扶、救助基金救助等常態(tài)化的幫扶救助機制,讓困難職工真正體會到企業(yè)黨組織的溫暖,為企業(yè)爬坡過坎凝聚了磅礴力量。