閆保安 官小虎 王曉峰

摘要：近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，井控技術(shù)也隨著科技的進(jìn)步迅速發(fā)展，但是目前，井控技術(shù)仍然有很多問(wèn)題，本文對(duì)井控技術(shù)裝置管理的問(wèn)題做出了具體的分析，并且給出了問(wèn)題的相應(yīng)有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：井控技術(shù);有效對(duì)策;

前言：改革開放以來(lái)，我國(guó)的井控技術(shù)有很大的提高，但是仍然存在很多不足之處，為了可以保證在油田井下工作人的安全，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探究并且給出有效的解決辦法是有必要的。

1井控技術(shù)的含義

井控技術(shù)在學(xué)術(shù)上的含義為采用一定的技術(shù)和措施來(lái)控制在油田底部的小孔和縫隙之間的壓力，目的是為了使得油田內(nèi)部處于平衡狀態(tài)，從而使得工作人員能夠安全的在油田地下工作。因此，在油田工作，井控技術(shù)是必須要考慮的問(wèn)題，井控技術(shù)的進(jìn)步，能夠提高開采油田的效率，保證工作人員的人身安全。

2井控技術(shù)裝置管理的問(wèn)題

2.1責(zé)任分工不明確，審批程序不規(guī)范

井控技術(shù)是油田工作的基礎(chǔ)，因此它在油田工作中的地位是無(wú)法替代的，目前，通過(guò)對(duì)我國(guó)油田作業(yè)的分析可知，如果想要井控技術(shù)在油田工程中起到積極作用，第一件事要做的是制定嚴(yán)格的井控管理制度。在設(shè)計(jì)和審批程序的時(shí)候，要盡量嚴(yán)格，必須保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，但是我國(guó)很多油田單位并沒(méi)有制定嚴(yán)格的管理制度，在執(zhí)行的時(shí)候更是不按照規(guī)定，設(shè)計(jì)和審批程序也存在很多問(wèn)題。

2.2工作人員意識(shí)不足，沒(méi)有配備良好井控裝置

隨著我國(guó)油田工作質(zhì)量要求的不斷提高，對(duì)井田工作人員的綜合素質(zhì)也有了較高的要求，在油田施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，需要全面準(zhǔn)確掌握油田發(fā)生溢流的癥狀及誘因，對(duì)于發(fā)生的危險(xiǎn)狀況做到早發(fā)現(xiàn)早治理，避免嚴(yán)重事故的發(fā)生。一旦發(fā)生重大緊急事故，要沉著應(yīng)對(duì)，另外一般情況下，油田開采都在比較偏僻的地方，環(huán)境比較惡劣，一般從事井田工作的都是社會(huì)上最底層的人民，這些人都是農(nóng)民出身，沒(méi)有受過(guò)太多的教育，對(duì)于井田的相關(guān)知識(shí)沒(méi)有足夠的了解，當(dāng)他們工作時(shí)，他們極其容易忽略安全問(wèn)題，安全事故的發(fā)生率自然而然的上升。另外就是油田開采的時(shí)候，公司為了使得自己企業(yè)利益最大化，在裝置的配備上有所欠缺，一些企業(yè)為了省錢，一直不更新設(shè)備，使用老舊的設(shè)備，甚至沒(méi)有實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)化，很多設(shè)備都是手動(dòng)操作。以至于工作效率特別低。

2.3對(duì)于突發(fā)事故的處理不妥當(dāng)

油田工作是一個(gè)非常危險(xiǎn)的工作，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)安全事故，因此需要提前準(zhǔn)備應(yīng)急方案，以防有意外情況發(fā)生，但是很多公司為了利益，他們并沒(méi)有重視安全，而是比較重視產(chǎn)量，因此他們并沒(méi)有制定出完整的應(yīng)急方案，也不經(jīng)常進(jìn)行實(shí)地演練，一個(gè)方案制定出來(lái)，它也只是一個(gè)方案，只有讓大家根據(jù)方案進(jìn)行實(shí)地演練，當(dāng)真的遇到安全事故時(shí)，工作人員們才能做到游刃有余，這樣可以大大的減少事故中的傷亡人數(shù)。另外從事井田工作的都是社會(huì)上最底層的人民，這些人都是農(nóng)民出身，沒(méi)有受過(guò)太多的教育，對(duì)于井田的相關(guān)知識(shí)沒(méi)有足夠的了解，當(dāng)他們工作時(shí)，他們極其容易忽略安全問(wèn)題，責(zé)任意識(shí)也比較匱乏，在發(fā)生油田事故時(shí)，油田的管理人員不能及時(shí)給大家做出正確的指導(dǎo)，不能讓大家及時(shí)散開，甚至不能及時(shí)救出被困的人員，這樣直接錯(cuò)過(guò)了最佳救治時(shí)間，使得傷亡人數(shù)大大上升。

3井控技術(shù)裝置管理問(wèn)題的有效對(duì)策

3.1責(zé)任分工明確，加強(qiáng)井控管理

在油田工作中，會(huì)涉及到很多工作項(xiàng)，為了分清楚在事故中每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)該和各單位簽訂合同，明確和各單位的關(guān)系，使得權(quán)責(zé)清晰，簽訂合同能夠很好的保障企業(yè)的合法利益。與此同時(shí)，一旦發(fā)生安全事故，合同可以作為一手資料用來(lái)判斷誰(shuí)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，很好的約束了雙方的行為。另外應(yīng)該加強(qiáng)井控管理，很多人并沒(méi)有嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，出現(xiàn)了各種違規(guī)，安全事故發(fā)生的概率也在不斷上升，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是安全事故發(fā)生的主要原因之一，因此必須引起重視，企業(yè)要做的是制定嚴(yán)格的井控管理制度。在設(shè)計(jì)和審批程序的時(shí)候，要盡量嚴(yán)格，必須保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，讓井控技術(shù)在油田工作中盡可能的發(fā)揮作用，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，對(duì)工作人員也要進(jìn)行安全教育，保證工作人員有能力執(zhí)行好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在很大程度上增加企業(yè)的效益。

3.2對(duì)油田工作者進(jìn)行培訓(xùn)，提高井控配置的質(zhì)量

一般從事井田工作的都是社會(huì)上最底層的人民，這些人都是農(nóng)民出身，沒(méi)有受過(guò)太多的教育，對(duì)于井田的相關(guān)知識(shí)沒(méi)有足夠的了解，但是井控技術(shù)必須由人來(lái)執(zhí)行，所以要對(duì)油田工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使得他們對(duì)于安全知識(shí)必須牢牢掌握，也要提高他們的綜合素質(zhì)，一旦發(fā)生危險(xiǎn)情況，一定要冷靜分析，然后做出相應(yīng)的措施處理。如果一些數(shù)據(jù)是有必要的，應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)記錄在檔，以便于以后查閱，另外要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，對(duì)于一些老舊的設(shè)備能改裝的就改裝，不能改裝的直接換新的，盡量減少人工的操作，盡量使得設(shè)備自動(dòng)化，讓設(shè)備跟上時(shí)代，設(shè)備配備的先進(jìn)，可以大大提高工作效率。在原來(lái)的井控技術(shù)上進(jìn)一步提高井控技術(shù)，提高井控質(zhì)量。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?？梢岳眠@個(gè)信息時(shí)代，管理人員可以建立信息化的監(jiān)督系統(tǒng)，監(jiān)督系統(tǒng)既能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)油田工作的監(jiān)督工作，看是否有工作人員懶散，以便于督促他們。

3.3建立完善的應(yīng)急預(yù)案

油田工作是一個(gè)非常危險(xiǎn)的工作，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)安全事故，因此需要提前準(zhǔn)備應(yīng)急方案，以防有意外情況發(fā)生，根據(jù)有可能發(fā)生的安全事故，建立比較完善的應(yīng)急預(yù)案。并且讓工作人員們多進(jìn)行實(shí)地演練，使得他們對(duì)于這些應(yīng)急措施熟記于心，并且會(huì)用到實(shí)際情況中，一旦安全事故發(fā)生，他們可以根據(jù)這些方案應(yīng)對(duì)事故，盡量減少傷亡事故，在一定程度上減少了公司的損失。

4結(jié)論

科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，井控技術(shù)也隨著科技的進(jìn)步迅速發(fā)展，但是目前，井控技術(shù)仍然有很多問(wèn)題，要想解決這些問(wèn)題必須做到責(zé)任分工明確，加強(qiáng)井控管理，對(duì)油田工作者進(jìn)行培訓(xùn)，提高井控配置的質(zhì)量，建立完善的應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)以上所述，油田工作工程具有系統(tǒng)性，完整性，涉及的主要內(nèi)容有工作人員的管理，配備裝置的管理，各種相關(guān)技術(shù)的狀況，相關(guān)單位的配合度。因此為了保證油田工程的質(zhì)量和管理，應(yīng)該完善和優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)，同時(shí)做好工作人員的管理，建立完整的機(jī)制。

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