胡曉英
[摘 要] 現(xiàn)階段,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了保證。因此,今后相關(guān)工作人員要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理模式,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理效率,從而進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 鄉(xiāng)鎮(zhèn);經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)管理
[中圖分類號(hào)] F302.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-7909(2020)09-36-2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,要不斷優(yōu)化管理模式,積極完善與落實(shí)管理制度,以推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理工作有效開展。
1 切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),為從根本上促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,相關(guān)部門要有效開展財(cái)務(wù)管理工作。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)管理部門必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,第一時(shí)間有效完成報(bào)賬等各項(xiàng)工作,切勿出現(xiàn)報(bào)假賬等現(xiàn)象。在報(bào)賬過程中,相關(guān)人員必須科學(xué)處理賬目,杜絕出現(xiàn)賬目混亂等問題。在經(jīng)濟(jì)管理部門內(nèi)部,應(yīng)開展動(dòng)員大會(huì),從根本上加深相關(guān)人員對(duì)此項(xiàng)工作的理解,從整體上提升他們的基本素質(zhì)。對(duì)于所選拔的財(cái)務(wù)管理人員,必須確保其具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能承擔(dān)自身職責(zé),并且保持端正的工作態(tài)度。完成選拔工作后,相關(guān)部門有必要開展培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)過程中幫助財(cái)務(wù)管理人員樹立新型管理理念,向他們傳遞必要的管理技巧并應(yīng)用于實(shí)際工作中[1]。
2 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理
對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)而言,積極發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。在實(shí)際發(fā)展中,需要做到“抓大促小帶中間”,從整體上提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。其中,“抓大”就是督促和引導(dǎo)規(guī)模企業(yè),通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢(shì)輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平的迅速提升?!按傩 本褪峭ㄟ^采取典型引路、示范帶動(dòng)、結(jié)對(duì)聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵(lì)和支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商辦實(shí)體,壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模,擴(kuò)大富裕面?!皫е虚g”,就是通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶群體發(fā)展,激勵(lì)促動(dòng)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視勞務(wù)輸出工作,建立外出務(wù)工人員檔案,鼓勵(lì)務(wù)工人員能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。
3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,提高資金利用率
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)開展摸底調(diào)查,全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,有效完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,全面加強(qiáng)預(yù)算管理。在進(jìn)行綜合預(yù)算管理時(shí),要重視加強(qiáng)年初預(yù)算收入及支出測(cè)算的管理,通過增強(qiáng)政府調(diào)控力度,合理分配鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金,從而不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理水平。工作人員要以預(yù)算編制為依據(jù),根據(jù)職責(zé)分工,制定合適的預(yù)算管理目標(biāo),有效實(shí)施管理計(jì)劃,從而確保各項(xiàng)資金支出的合理性,不斷提高資金利用率。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理給予更多的資金支持,為有效開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理工作提供保障。此外,有關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)招商融資政策,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)外來資金儲(chǔ)備。同時(shí),應(yīng)重視加大農(nóng)業(yè)建設(shè)資金的投入力度,并嚴(yán)格監(jiān)管資金使用情況,做到??顚S?,從整體上提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量[3]。
4 優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善財(cái)政管理監(jiān)督機(jī)制
在新形勢(shì)下,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理。對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,財(cái)政管理水平與之密切相關(guān),是一項(xiàng)關(guān)鍵影響因素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)不斷合理設(shè)置財(cái)政管理機(jī)構(gòu),如可新設(shè)立預(yù)算管理科,籌融資辦公室從綜合管理科分離單設(shè)并更名為資金管理科。開展實(shí)踐工作時(shí),應(yīng)明確財(cái)政管理機(jī)構(gòu)的職責(zé),將每一項(xiàng)責(zé)任落到各個(gè)工作人員身上,使其自覺落實(shí)職責(zé),盡可能防止出現(xiàn)腐敗行為,進(jìn)一步提升財(cái)政管理水平,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外,為確保財(cái)政管理的有效性,必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步提高管理的科學(xué)性、規(guī)范性。例如,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和財(cái)政信息共享。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政定時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委抄報(bào)各類財(cái)政報(bào)表,主動(dòng)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要將信訪舉報(bào)和案件檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政通報(bào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用,主動(dòng)介入各類財(cái)政性資金使用管理各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查。開展實(shí)踐工作時(shí),相關(guān)人員需要嚴(yán)格遵守為人民服務(wù)的宗旨,同時(shí)做到公正廉明,始終以所制定的規(guī)章制度為依據(jù),只要發(fā)現(xiàn)不良問題,一定要在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理[4]。
5 結(jié)語
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展過程中,應(yīng)以國(guó)家制定的方針政策為根本,不斷完善管理措施,從而不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理水平,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效助力。
參考文獻(xiàn)
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