蔣驥

摘 要： 隨著經濟社會的快速發(fā)展，人民生活水平得到了有效的改善和提升，房屋建筑工程作為一項基礎設施的工作事關國計民生大事，備受人們的關注。建筑工程施工質量房屋建筑工程的質量監(jiān)管是一環(huán)扣一環(huán)的，房屋建筑工程監(jiān)理單位要提高對建筑工程質量的重視度，監(jiān)督房屋建筑工程各個環(huán)節(jié)的工作質量，提高房屋建筑工程監(jiān)理工作的有效性。因此，房屋建筑工程要想在各行各業(yè)中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)建筑行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展，就要不斷適應時代的潮流對建筑工程質量進行科學有效的管理。

關鍵詞： 房屋建筑工程;監(jiān)理管理;市場經濟

【中圖分類號】U415 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.101

引言：目前，國家高度重視工程質量問題，為規(guī)范建筑市場秩序，保障工程質量，住房和城鄉(xiāng)建設部于2014年開展工程質量治理兩年行動，取得不錯成效。但是由于在實際工作中一些地區(qū)或部門忽視工程質量問題，缺乏嚴格的監(jiān)理工作，監(jiān)督不力，所以仍有一些建筑工程質量無法保障。房屋建筑工程監(jiān)理是國際通行的做法，它能夠監(jiān)督承包商的行為，確保工程建設質量，對規(guī)范房屋建筑工程的施工具有重要的作用和意義。

1 房屋建筑工程監(jiān)理管理中存在的問題

1.1 監(jiān)理市場問題

就現(xiàn)階段狀況來看，我國整個監(jiān)理市場中還有很多問題，主要表現(xiàn)在監(jiān)理制度的不完善，很多制度也還處于改進和完善的階段。根據現(xiàn)階段市場經濟的狀況，很多部門沒有真正認識到市場的需求，而不重視監(jiān)理管理方面的工作，從而導致建筑工程中監(jiān)理管理中出現(xiàn)很多的問題。與此同時，在監(jiān)理費用方面也比較低，比如：在建筑市場中，相關的監(jiān)理企業(yè)為了能夠受理更多的業(yè)務，而降低了收費的標準，以至于業(yè)主在做選擇的過程中選擇收費低的監(jiān)理企業(yè)，導致整個監(jiān)理市場出現(xiàn)了惡行競爭的狀況。監(jiān)理企業(yè)會經常性地出現(xiàn)人員不夠用的狀況，沒辦法建立一只優(yōu)秀且完善的監(jiān)理隊伍，不利于監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

1.2 行業(yè)內監(jiān)理制度不健全

就目前而言，我國行業(yè)內監(jiān)理制度不健全已經成為常見現(xiàn)象，這在一定程度上引發(fā)了工程監(jiān)理管理工作的模糊化，尤其在責任分攤方面，缺乏明確的制度規(guī)定，導致責任歸屬不嚴，一旦工程質量異常，相關監(jiān)理企業(yè)只對一部分行政責任予以承擔，并不負責經濟責任的分擔，這就會出現(xiàn)工程的變更，進一步導致成本造價的變化。同時，大部分監(jiān)理企業(yè)因受到各方面因素的制約，很難實現(xiàn)工程施工的全方位管控，存在只對重點建設項目監(jiān)管的現(xiàn)象，并不能實現(xiàn)總體上的質量控制。在監(jiān)理企業(yè)內部，各個監(jiān)理工程師之間的責任劃分不明確，工作內容重合度較高，內部體制上的混亂，施工項目的重復監(jiān)理經常出現(xiàn).

1.3 追求進度，忽視質量、安全管理

一項工程在建設過程中最為重要的就是安全與質量，其和建筑在后期使用時有非常緊密的管理，同時還和業(yè)主以及施工現(xiàn)場的工作人員之間有非常緊密的關系。工程在施工過程中都會投入很多的人力以及物力，導致在整個建設中施工單位的自控體系產生了或有意或無意的缺陷。業(yè)主方與施工方本意不同的利益和目標，盲目追求進度，忽視質量、安全管理。

2 房屋建筑工程監(jiān)理管理的改進措施

2.1 有效規(guī)范市場管理

對監(jiān)理企業(yè)來講，不僅自身要有過硬的技術，還要和實際的工程進行良好的結合。在此過程中，相關的政府部門一定要加強對監(jiān)理企業(yè)的管理，對整個行業(yè)進行規(guī)范的整理?，F(xiàn)階段科技快速發(fā)展，大家已經對科技產生了很大的依賴，所以監(jiān)理企業(yè)一定要重視到高科技在監(jiān)理工作中的作用，更加地重視房屋監(jiān)理的工作。一方面，相關的部門要做好監(jiān)理工作的規(guī)劃，使得每一個監(jiān)理工作人員都能夠清楚自己的工作職責，對整個監(jiān)理市場進行有效規(guī)范。另一方面，還需要統(tǒng)一監(jiān)理費用的收費標準，避免監(jiān)理企業(yè)在競爭中出現(xiàn)“惡意競爭”的狀況，因為收費標準過低而影響到監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，流失大量的專業(yè)人才。因此，一定要對費用的收費標準進行統(tǒng)一的規(guī)定，營造一個良性的競爭環(huán)境，促使整個監(jiān)理行業(yè)能夠更好地發(fā)展。

2.2 提高監(jiān)理人員素質

監(jiān)理企業(yè)應將人才要素納入到企業(yè)的核心發(fā)展中，強化企業(yè)內部的考核制度，實行人才篩選，將綜合素質低下的員工剔除，確保內部監(jiān)理隊伍的素質滿足監(jiān)理工作要求，企業(yè)在監(jiān)理人才培養(yǎng)中，應注重知識、技術兩方面監(jiān)理知識的培訓，使監(jiān)理人員能具備多樣化的監(jiān)理技術，擴大建筑單位內部在市場競爭中的人才優(yōu)勢。監(jiān)理人員應注重自身綜合素質的追求，通過參與實際的監(jiān)理工作，不斷積累經驗，促進其專業(yè)技能與素養(yǎng)的提升，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應充分考慮到具體的施工實況，基于自身經驗對其可能出現(xiàn)的質量隱患加以預測，并通過與現(xiàn)場施工人員溝通，加以解決。

2.3 從思想上提高質量監(jiān)理管理的重視

優(yōu)化房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理的主要措施，首先就是要從思想上提高對房屋建筑工程管理的重視，加大對房屋建筑工程質量管理的資金投入和管理人才的培養(yǎng)，讓資金貫徹到每一個細節(jié)當中，讓監(jiān)理單位管理人員知道自己和在做的事的重要性。其次，人作為實踐的主體，任何制度體系的實施都離不開人的實際操作，監(jiān)理單位要定期組織專業(yè)素質的培訓。其次，提高對建筑原材料的質量把控，只有提供良好的物質條件基礎，再搭配合理的施工方案，才是科學的施工管理措施，只有這樣才能有效地提高建筑工程施工的質量，因此要加強對建筑材料的質量把控，檢測合格之后再投入施工使用。

2.4 加強民用建筑的安全管理

在房屋建筑安全管理過程中要認真貫徹落實黨和國家一系列安全工程的方針、政策、法律、法律、標準和規(guī)范，在抓生產的同時做好安全管理，抓住現(xiàn)場重視文明建設，重視領導能力，注重組織機構、管理制度的完善，保證措施齊全、安全保障有力。

結束語：房屋建筑工程質量監(jiān)理單位對于房屋建筑工程的質量把控發(fā)揮著至關重要的作用。為了提高房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理工作水平和效率，在面對房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理存在的問題要積極采取措施進行解決，不斷健全房屋建筑工程監(jiān)理單位質量管理制度和體系，注重房屋建筑工程監(jiān)理單位第三方監(jiān)督的重要性，推動房屋建筑工程質量的整體進步，促進我國建筑工程的長遠發(fā)展，為我國的經濟發(fā)展做貢獻

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