王菲

摘 要： 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)管理工作，成為國(guó)有企業(yè)緊跟時(shí)代步伐，調(diào)整企業(yè)和員工的關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

關(guān)鍵詞： 企業(yè);工會(huì)工作;措施

【中圖分類(lèi)號(hào)】F27 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.252

引言：工會(huì)工作在黨的群眾工作、群團(tuán)工作中發(fā)揮著聯(lián)系黨與群眾的重要作用，處于基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的地位，因此工會(huì)工作是不可或缺的。黨的十九大報(bào)告也對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作提出了新要求，賦予了工會(huì)新的使命。國(guó)有企業(yè)工會(huì)要貫徹習(xí)近平總書(shū)記的重要思想精神，做到以人為本，團(tuán)結(jié)職工并保障職工權(quán)益，以此來(lái)迎接國(guó)有企業(yè)工會(huì)發(fā)展的嶄新局面。

1 新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)新的職能定位

國(guó)企工會(huì)職能由政治職能為主轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)職能為主。隨著時(shí)代的發(fā)展以及當(dāng)前形勢(shì)的變化，國(guó)有企業(yè)為了自身發(fā)展，進(jìn)行了許多變革。工會(huì)作為聯(lián)系職工與企業(yè)的橋梁，也隨之做出了改革，其主要職能由以往的政治職能轉(zhuǎn)為以經(jīng)濟(jì)職能為主。傳統(tǒng)模式下，工會(huì)干部大都由企業(yè)行政干部擔(dān)任，或者由領(lǐng)導(dǎo)直接任命，甚至交叉任職，其主要職能以聽(tīng)從上級(jí)的命令照辦事物為主。新形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，企業(yè)以自身經(jīng)濟(jì)利益最大化成為企業(yè)新目標(biāo)。因此，工會(huì)的職能也應(yīng)由政治上向經(jīng)濟(jì)上轉(zhuǎn)變，趨向于多樣性發(fā)展。

2 企業(yè)工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)分析

2.1 工會(huì)對(duì)象呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展

在國(guó)企改革后，內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多種變化，相關(guān)工作者要分析工人對(duì)象的不同之處，去分析各層對(duì)象之間的需求差異，理清管理層與基層區(qū)別所在，認(rèn)真思考如何幫助多種對(duì)象去協(xié)調(diào)處理利益關(guān)系，有效權(quán)衡利弊，在實(shí)際工作中尋找與維護(hù)各對(duì)象之間的平衡。隨著國(guó)企項(xiàng)目數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加，很容易出現(xiàn)眾口難調(diào)的問(wèn)題，如果小矛盾處理不好則會(huì)逐漸形成大裂隙，對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、整個(gè)工人群體還是企業(yè)自身發(fā)展來(lái)說(shuō)都是百害而無(wú)一利，由此需要相關(guān)人員重視工人對(duì)象的多樣化趨勢(shì)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，有效開(kāi)展工會(huì)工作。

2.2 工會(huì)工作者自身素質(zhì)無(wú)法達(dá)到工會(huì)的需求

在全面深化改革的進(jìn)程中，企業(yè)職工的薪酬福利等方面或多或少地受到了一定影響，這考驗(yàn)著每一個(gè)工會(huì)工作者解決問(wèn)題的能力。如果工會(huì)工作人員對(duì)自己要履行的工作職責(zé)不清楚、不熟悉，就會(huì)促使工作只能流于表面化，職工的利益無(wú)法得到充足的保障，這樣會(huì)造成職工與工會(huì)的距離拉大，違背了企業(yè)工會(huì)創(chuàng)立的宗旨。同時(shí)，假如工會(huì)的工作人員只是停留在單一的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上，對(duì)工會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不了解，或者了解的速度太慢，也會(huì)導(dǎo)致工會(huì)與職工之間的矛盾加大，無(wú)法為員工提供保障。如何加強(qiáng)工會(huì)工作者自身素質(zhì)的提高，保障工會(huì)工作的有效性，是新時(shí)代工會(huì)需要面臨的挑戰(zhàn)。

2.3 工作方式陳舊、缺乏創(chuàng)新

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為首的新事物與“互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)極大程度改變了人們的思維方式與行為習(xí)慣，國(guó)有企業(yè)也在黨中央的帶領(lǐng)下有規(guī)劃、有步驟地開(kāi)展了諸多改革工作，而工會(huì)作為企業(yè)發(fā)展中必不可少的關(guān)鍵因素卻始終得不到有效處理，除了領(lǐng)導(dǎo)層缺乏重視外，工會(huì)運(yùn)作方式也較為傳統(tǒng)，始終走不出固有套路，難以滿(mǎn)足新時(shí)期工人的實(shí)際需求，無(wú)法順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，便會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，如工會(huì)吸引力較差、權(quán)威性提不上來(lái)、價(jià)值體現(xiàn)不出來(lái)等等。因此，需要相關(guān)工作者真正意識(shí)到工會(huì)的作用所在，采取有效措施對(duì)傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行革新。

3 新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的優(yōu)化措施

3.1 提高認(rèn)識(shí)，重新定位

確立工會(huì)在企業(yè)中的重要地位、明析工會(huì)在企業(yè)中角色畫(huà)像。國(guó)企體制健全、市場(chǎng)穩(wěn)定性好，人情味濃，上下和諧度高，在吸納人才、留住人才、挖掘人才、成就人才上具有民企不可比擬的優(yōu)勢(shì)，其中工會(huì)的存在價(jià)值巨大，具有不可替代性。所以必須全面提升有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，對(duì)全員對(duì)進(jìn)行積極有效思想引領(lǐng)。從深層次領(lǐng)會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵及工作要領(lǐng)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的新情況、新變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，將思想政策貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。

3.2 加強(qiáng)對(duì)職工的政治引領(lǐng)，增強(qiáng)工會(huì)做職工群眾工作的本領(lǐng)

要圍繞群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，采取得力措施，提升服務(wù)職工群眾的專(zhuān)業(yè)化水平。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要深入群眾做好思想政治工作，履行好工會(huì)組織的政治責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)和諧、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為公司黨政分憂(yōu)解難。要結(jié)合職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的新變化、新特點(diǎn)，主動(dòng)排查的風(fēng)險(xiǎn)隱患，突出構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，做到未雨綢繆，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。要積極做好職工在思想觀(guān)念、價(jià)值取向、利益訴求多樣化方面的思想政治工作，始終牢記工會(huì)業(yè)務(wù)工作中有政治，始終堅(jiān)持執(zhí)行黨的意志堅(jiān)定性與為職工服務(wù)的實(shí)效性相統(tǒng)一。

3.3 創(chuàng)新工會(huì)工作方法，增強(qiáng)工會(huì)工作活力

第一，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立前瞻性眼光。為了避免在工作中處于被動(dòng)局面，工會(huì)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代潮流，科學(xué)利用好傳統(tǒng)文化中的精華，并真正意識(shí)到工會(huì)工作的重要性。第二，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該調(diào)整工作重點(diǎn)。不同企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題不同，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到更有利于全面推進(jìn)職工的技術(shù)創(chuàng)新工作。第三，工會(huì)組織應(yīng)該推進(jìn)數(shù)字化辦公的實(shí)施。隨著時(shí)代發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)、多媒體技術(shù)更利于組織工作的開(kāi)展，多樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以更好地為職工提供維權(quán)、咨詢(xún)以及業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)，也方便了其對(duì)于新行政策的學(xué)習(xí)。同時(shí)，組織可以跟進(jìn)微信公眾號(hào)、移動(dòng)客戶(hù)端等的申請(qǐng)，同時(shí)實(shí)施線(xiàn)上和線(xiàn)下工作，以此來(lái)精確地向用戶(hù)提供實(shí)時(shí)信息，起到工會(huì)自身的輿論引導(dǎo)作用。第四，工會(huì)組織可以將職工服務(wù)中心的建設(shè)提上日程。民為治國(guó)之本，同樣的，職工是企業(yè)重要的組成分子，通過(guò)對(duì)職工權(quán)益的保障，讓職工享受便捷的服務(wù)，增強(qiáng)職工的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

結(jié)語(yǔ)：工會(huì)作為企業(yè)與職工之間聯(lián)系的橋梁，在國(guó)企的發(fā)展過(guò)程中有著舉足輕重的地位。當(dāng)今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)國(guó)企工會(huì)職能和工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新刻不容緩。發(fā)揮工會(huì)最大職能效應(yīng)，不僅有利于企業(yè)職工提升企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，另一方面，優(yōu)化創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)能促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

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