白雪剛

摘 要： 在礦山采礦工作中，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全工作一直是重中之重。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，推動(dòng)礦山生產(chǎn)安全有效地進(jìn)行，才能切實(shí)保障整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行，一方面避免不必要的損失發(fā)生，減少礦產(chǎn)資源的浪費(fèi)，為經(jīng)濟(jì)效益增值;另一方面，礦產(chǎn)資源開(kāi)采環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，開(kāi)采難度偏大，在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中還存在著諸多隱患因素，不僅會(huì)對(duì)相關(guān)工作人員人身安全構(gòu)成威脅，而且會(huì)對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響，必須引起高度重視。基于此，本文就安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞： 安全管理;礦山采礦;應(yīng)用

【中圖分類(lèi)號(hào)】TD82-9 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.233

1 礦山采礦安全事故原因分析

1.1 礦山管理層安全意識(shí)欠缺

盡管始終強(qiáng)調(diào)采礦安全的重要性，但在部分落后地區(qū)有的礦區(qū)管理者仍未能?chē)?yán)格的落實(shí)“安全第一”的意識(shí)，許多礦區(qū)安全管理工作浮于表面，特別是在安全與利益相沖突時(shí)，往往會(huì)放松安全管理要求，導(dǎo)致一些采礦安全隱患的出現(xiàn)。

1.2 超量生產(chǎn)

受市場(chǎng)對(duì)煤炭需求猛增的趨勢(shì)影響，有的礦山為趕生產(chǎn)進(jìn)度，往往采取超量生產(chǎn)的方式，超出礦區(qū)的生產(chǎn)能力。這也就導(dǎo)致了采煤設(shè)備不能按時(shí)養(yǎng)護(hù)，采礦作業(yè)人員也得不到充足的休息，而且采礦操作中違章行為較多，均有可能造成礦山安全事故。

1.3 礦山災(zāi)害防控措施不到位

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多煤礦事故的發(fā)生，與其災(zāi)害防控措施不到位有直接關(guān)系，以瓦斯防護(hù)為例，部分出事礦企，對(duì)于瓦斯監(jiān)測(cè)、報(bào)警、抽放、通風(fēng)等設(shè)施未按要求設(shè)置，還有就是上述瓦斯防護(hù)設(shè)備因缺乏養(yǎng)護(hù)而導(dǎo)致功能受損，會(huì)導(dǎo)致開(kāi)采作業(yè)面瓦斯超標(biāo)的發(fā)生。礦山災(zāi)害整體防護(hù)能力欠缺，往往是造成煤礦安全事故的關(guān)鍵因素。

1.4 礦山從業(yè)者安全生產(chǎn)意識(shí)不足

許多采礦企業(yè)在安全管理上有很大欠缺，究其原因與其從業(yè)者綜合素質(zhì)以及安全培養(yǎng)等方面原因有關(guān)。首先，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，礦區(qū)從業(yè)者的人員結(jié)構(gòu)以農(nóng)民工為主，不僅其綜合素質(zhì)有限，而且往往也是礦區(qū)事故的責(zé)任者與受害者。其次，許多礦企對(duì)普通從業(yè)者的安全培訓(xùn)并不重視，許多從業(yè)者在短期培訓(xùn)后即參與采礦作業(yè)，對(duì)礦區(qū)安全知識(shí)主要靠個(gè)人積累，為礦區(qū)事故發(fā)生，帶來(lái)較大的安全隱患。

2 安全管理在采礦工程中的應(yīng)用

2.1 加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全意識(shí)

為了保證工程能夠順利實(shí)施，降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)他們安全意識(shí)的教育是非常有必要的。相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該在施工人員進(jìn)行施工之前對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到工程的危險(xiǎn)以及了解施工過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，掌握相關(guān)的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備，在施工之前要配備好安全設(shè)備，并且教導(dǎo)他們?cè)诿媾R危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該怎樣做，使他們具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，四川的某個(gè)煤礦就是由于重視了對(duì)施工人員安全意識(shí)的管理，在發(fā)生塌陷時(shí)所有人員都安全地撤離了礦洞，沒(méi)有造成人員傷亡。

同時(shí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全方面的監(jiān)督，并且重視對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)更換有問(wèn)題的設(shè)備，加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度，使施工人員認(rèn)識(shí)到其中的危險(xiǎn)性，并具備應(yīng)急能力和做好防護(hù)措施。

2.2 建立完善的管理機(jī)制

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來(lái)進(jìn)行建立，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)根據(jù)相應(yīng)的要求來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)還要結(jié)合獎(jiǎng)懲制度，由監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行全面的管理，如果有違規(guī)操作要進(jìn)行嚴(yán)懲，絕不能姑息，同時(shí)對(duì)于做得好的工作人員要及時(shí)的給予鼓勵(lì)，或者是采用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)他們進(jìn)行精神上、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，不僅能夠激勵(lì)他們做得更好，而且能夠防止人才的流失。在煤礦行業(yè)中人才是非常稀缺的，大部分的采礦人員都是農(nóng)民工，在一定程度上不能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷，因此在施工過(guò)程中有專(zhuān)業(yè)的人才存在能夠降低事故的發(fā)生率，減少損失[5]。

并且還可以通過(guò)開(kāi)講座或者是開(kāi)展競(jìng)賽等形式加強(qiáng)宣傳力度，使每個(gè)工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到其重要性，明確開(kāi)采過(guò)程中的具體要求和相關(guān)的注意事項(xiàng)，能夠進(jìn)一步的提高安全系數(shù)，減少事故發(fā)生率。山西的某所煤礦就是因?yàn)殚_(kāi)始完善了它的管理制度，重視安全方面的管理，才使它的人員傷亡率比往年降低了32%，生產(chǎn)率提高了30%。

2.3 加強(qiáng)組織管理，解決相應(yīng)的問(wèn)題

建立完善的管理體系后，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織管理。使各個(gè)組織機(jī)構(gòu)明確各自的責(zé)任，做好安全防護(hù)工作，同時(shí)采取考核的方法，使他們重視安全管理并且積極的采取相關(guān)的措施保障工程順利實(shí)施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立專(zhuān)業(yè)的安全委員會(huì)，細(xì)化責(zé)任將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)委員上，促使他們對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.4 加大對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰力度

由于每次發(fā)生安全事故之后，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰力度不夠大，從而導(dǎo)致他們變本加厲，為了私欲一而再，再而三的進(jìn)行違規(guī)操作，并且在事故發(fā)生之后對(duì)責(zé)任相互推諉，不承認(rèn)是自己的責(zé)任。

這都是因?yàn)閼土P力度不夠大，相關(guān)機(jī)構(gòu)不重視安全管理以及對(duì)自身的責(zé)任不夠明確。因此為了降低事故發(fā)生率，必須加大對(duì)負(fù)責(zé)人的懲罰力度，使他們明確自身的責(zé)任，不敢再為了自身利益而進(jìn)行違規(guī)操作。同時(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)還可以將每個(gè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任公布在宣傳欄上，使人們了解到如果出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該找誰(shuí)負(fù)責(zé)，促使負(fù)責(zé)人不能推卸責(zé)任，從而在一定程度上保障工程實(shí)施的安全。

2.5 采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

加大懲罰力度的同時(shí)，當(dāng)然應(yīng)該采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有懲必有獎(jiǎng)。對(duì)于做得好的，我們應(yīng)該及時(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)論是在精神上還是在物質(zhì)上[6]。采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不僅能夠提高工作人員的積極性，還能夠留住一部分人才，畢竟在煤礦行業(yè)中，人才是非常稀缺的。

2.6 建立有效的法律手段

由于缺乏相應(yīng)的法律手段，導(dǎo)致煤礦企業(yè)采取不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。因此為了促進(jìn)煤礦行業(yè)能夠公平公正的長(zhǎng)期發(fā)展，采取法律手段是非常有必要的。將執(zhí)法部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相分離，明確各自的責(zé)任，避免出現(xiàn)徇私舞弊責(zé)任不明確的現(xiàn)象，同時(shí)也降低了事故的發(fā)生率。

3 結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前礦山資源開(kāi)采過(guò)程中，為規(guī)避安全事故產(chǎn)生，必須做好安全技術(shù)管理系統(tǒng)工作，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的全過(guò)程管理。安全搞好了，才能真正為企業(yè)生產(chǎn)增值。我們也必須正視，目前在礦山開(kāi)采的過(guò)程當(dāng)中安全之路依舊漫長(zhǎng)，依然還存在著很多問(wèn)題需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行繼續(xù)的優(yōu)化和改善。

參考文獻(xiàn)

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