摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)制度也慢慢地被完善，財(cái)務(wù)管理的管理對(duì)人們來說也越來越重要，經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)的考核也有了新的方式。財(cái)務(wù)管理是廣播電視臺(tái)發(fā)展的重要內(nèi)容，其中財(cái)務(wù)核算反映了財(cái)務(wù)狀態(tài)、資產(chǎn)的情況，能夠讓經(jīng)營的過程以及最后的決策都有理可依，有據(jù)可循。通過介紹財(cái)務(wù)核算管理的功能、廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)核算管理中存在的問題，提出了相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)核算;制度

受體制機(jī)制、管理架構(gòu)等因素影響，大多數(shù)廣播電視臺(tái)仍采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的模式一般來說比較單一，缺乏一個(gè)完備的財(cái)務(wù)管理方式以及核算方法。通過財(cái)務(wù)核算管理，充分利用現(xiàn)代化科技發(fā)展的相關(guān)管理優(yōu)勢，最后把財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)具備的功能展現(xiàn)出來，避免發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[1]。因此，在財(cái)務(wù)核算的管理過程之中，要求財(cái)務(wù)核算管理能夠真正地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，滿足當(dāng)下融媒體改革、企業(yè)化集團(tuán)化管理、制播分離全成本核算的需求，提升財(cái)務(wù)管理效果以及管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)核算快速發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)核算管理功能

財(cái)務(wù)核算管理，可以為財(cái)政預(yù)算供應(yīng)對(duì)應(yīng)的依據(jù)。對(duì)于財(cái)務(wù)核算管理應(yīng)當(dāng)依靠財(cái)務(wù)核算來展開，聯(lián)系實(shí)際的狀況對(duì)資金對(duì)應(yīng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，使用合理的方式核算和購買物料、支付勞動(dòng)報(bào)酬和一些相關(guān)的支出費(fèi)用等。要充分的利用財(cái)務(wù)核算管理，使得財(cái)務(wù)預(yù)算能夠在生產(chǎn)經(jīng)營過程里，以及費(fèi)用補(bǔ)償?shù)倪^程之中提供依據(jù)。此外，使用財(cái)務(wù)核算管理的方法應(yīng)當(dāng)是與市場環(huán)境相互協(xié)調(diào)的。目前的市場經(jīng)濟(jì)慢慢的向著世界化方向進(jìn)行發(fā)展，如果依舊依靠一般的財(cái)務(wù)核算管理理念，這和新時(shí)期的財(cái)務(wù)核算是不協(xié)調(diào)的，可能導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展緩慢[2]。所以對(duì)于財(cái)務(wù)核算管理要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，并對(duì)其進(jìn)行不斷的調(diào)整以及進(jìn)行優(yōu)化，采取一個(gè)嶄新的財(cái)務(wù)核算管理制度。

二、廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)核算管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

目前，受傳統(tǒng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理觀念的影響，大多數(shù)廣播電視臺(tái)都忽略了財(cái)務(wù)核算管理的重要性，仍然缺少對(duì)會(huì)計(jì)核算的管理，沒有重視財(cái)務(wù)核算管理對(duì)于企業(yè)提升競爭水平的重要作用。舉個(gè)很簡單的例子：因?yàn)閷?duì)利潤率的不重視，地市級(jí)電視臺(tái)舉辦的欄目，一年創(chuàng)造了多少收益、產(chǎn)生了多少成本、最終的成本利潤率是多少？從賬務(wù)處理上基本查詢不出來。甚至欄目制片人手寫登記的流水賬都要比賬務(wù)數(shù)據(jù)清晰。廣播電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理理念較為落后，無法滿足社會(huì)發(fā)展的需求，阻礙了廣電產(chǎn)業(yè)企業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展[3]。

（二）核算部門監(jiān)督不到位

在會(huì)計(jì)核算管理過程中，實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督十分關(guān)鍵。因?yàn)榈厥屑?jí)廣電媒體財(cái)務(wù)部門大多數(shù)使用會(huì)計(jì)委派制對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)人員審核原始憑證屬于“事后審核”，并沒有事前全程參與欄目、節(jié)目、活動(dòng)等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的預(yù)算編制、方案策劃、具體執(zhí)行、費(fèi)用開支等，只有借助相關(guān)的單據(jù)證明進(jìn)行核實(shí)和監(jiān)督。實(shí)際上，如果存在故意違反法規(guī)的行為，業(yè)務(wù)部門提交的單據(jù)很少出現(xiàn)漏洞。因此，核算部門必須加強(qiáng)監(jiān)督力度。

（三）“重內(nèi)輕外”現(xiàn)象較為普遍

目前大多數(shù)廣播電視臺(tái)仍使用傳統(tǒng)事業(yè)單位的管理模式，在財(cái)務(wù)核算管理環(huán)節(jié)中過于注重預(yù)算內(nèi)資金，忽略了對(duì)預(yù)算外資金的管理，將預(yù)算外資金獨(dú)立在核算范圍之外，容易出現(xiàn)管理疏漏。并且將預(yù)算外資源納入營業(yè)收入當(dāng)中，看作財(cái)政性資源，通常將其用于員工福利和獎(jiǎng)金發(fā)放，隨意進(jìn)行分配。

（四）核算單位財(cái)務(wù)管理弱化

在財(cái)務(wù)管理過程中，大多數(shù)廣播電視臺(tái)會(huì)將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算分離開來，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算部門不能全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，放松資金管理和財(cái)務(wù)核算工作，并且由于會(huì)計(jì)核算部門沒有充分重視固定資產(chǎn)的管理，或者固定資產(chǎn)的使用管理主要是由其他部門完成的，造成了信息不對(duì)稱和管理脫節(jié)，容易導(dǎo)致賬實(shí)不符、固定資產(chǎn)使用處理不規(guī)范等情況發(fā)生，甚至導(dǎo)致處置所得不入賬，出現(xiàn)資產(chǎn)流失[4]。

（五）“轉(zhuǎn)嫁科目”列支逃避財(cái)政監(jiān)督

在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算過程中，部分廣播電視臺(tái)單位為了獲取額外利益，使不合法的收支活動(dòng)有其他入賬出賬的形式，借助會(huì)計(jì)方面的政策漏洞，偽造會(huì)計(jì)賬目。比如，將不合法的支出轉(zhuǎn)移到自收自支經(jīng)濟(jì)實(shí)體中，或者將不屬于業(yè)務(wù)招待的費(fèi)用轉(zhuǎn)移到專項(xiàng)資金支出、會(huì)議費(fèi)用中，以逃避財(cái)政監(jiān)督。

三、改善廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)核算管理的對(duì)策

（一）改善財(cái)務(wù)核算管理制度

在實(shí)際改善管理質(zhì)量的工作里，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)要依照財(cái)務(wù)核算的具體情況對(duì)財(cái)務(wù)核算的管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，針對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)核算管理思想方式、操作方法以及任務(wù)目標(biāo)這些方式開展調(diào)整。此外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)核算管理方面的概念進(jìn)行新的理解。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來說，應(yīng)該拋去傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中想要完成財(cái)務(wù)核算管理最大化的一般性的理念，在新時(shí)代的財(cái)務(wù)核算管理理念之中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)的根據(jù)核算價(jià)值來進(jìn)行進(jìn)一步的劃分，保證從業(yè)人員的福利和薪資待遇的明確性。此外，需要合理的規(guī)定其財(cái)務(wù)核算管理最終的目的，在財(cái)務(wù)核算管理最終目的的制定之時(shí)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)聯(lián)系財(cái)務(wù)核算的真正需求，著重于廣電媒體財(cái)務(wù)管理中最應(yīng)重視的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如人員支出比率、公用支出比率、人均基本支出、項(xiàng)目支出核算等，對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分類科目進(jìn)行細(xì)化核算。特別是節(jié)目欄目活動(dòng)等與廣電媒體生產(chǎn)經(jīng)營、收視率數(shù)據(jù)息息相關(guān)的成本項(xiàng)目，更應(yīng)該逐一作項(xiàng)目核算，將廣電事業(yè)開支的水電費(fèi)、資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、績效工資等都分?jǐn)偟较鄳?yīng)的項(xiàng)目中去，試行全成本核算，能夠讓財(cái)務(wù)核算管理方面的工作更加有效，最終能夠確保財(cái)務(wù)核算真正的達(dá)到理想的效果。此外，對(duì)財(cái)務(wù)核算管理制度需要有著明確的規(guī)定，在財(cái)務(wù)核算過程之中讓會(huì)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠?qū)π聲r(shí)期的財(cái)務(wù)核算管理制度進(jìn)行了解，能夠在財(cái)務(wù)核算管理工作明確其會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)方式，最后能夠達(dá)到財(cái)務(wù)核算的實(shí)際要求，能夠確保財(cái)務(wù)核算管理的相關(guān)聯(lián)的水平以及質(zhì)量的有效提高。

（二）明確核算單位職責(zé)

任何機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)責(zé)任主體或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體均是預(yù)算單位，預(yù)算單位掌握財(cái)務(wù)管理權(quán)和預(yù)算資金使用權(quán)，可以對(duì)其主要的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策，預(yù)算單位的主要職責(zé)就是確保會(huì)計(jì)憑證合法、真實(shí)。因此，廣播電視臺(tái)核算部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職報(bào)賬會(huì)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)超出預(yù)算的資金進(jìn)行管理與監(jiān)督，發(fā)生的所有支出業(yè)務(wù)必須按照規(guī)范的審批流程進(jìn)行申報(bào)，避免“坐支”現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格控制福利補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、招待費(fèi)等支出，以保證資金使用的合法性、有效性。

（三）對(duì)核算管理流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化

在對(duì)于財(cái)務(wù)核算進(jìn)行完善的過程之中，其財(cái)務(wù)核算管理的具體性流程也應(yīng)該進(jìn)行完善，由于會(huì)計(jì)人員身處的不同行業(yè)和不同的崗位，其財(cái)務(wù)核算管理的有關(guān)過程也是完全不一樣的。但是不無論是什么樣的流程，其財(cái)務(wù)核算管理同樣是其中的關(guān)鍵性內(nèi)容，在財(cái)務(wù)核算中需要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)核算的管理。在財(cái)務(wù)核算管理的過程之中應(yīng)當(dāng)展開流程優(yōu)化，聯(lián)系其具體的情況，在財(cái)務(wù)核算里了解具體規(guī)定的財(cái)務(wù)核算管理的有關(guān)流程，假如在財(cái)務(wù)核算管理的流程之中沒有按照有關(guān)的要求進(jìn)行展開，要對(duì)其有關(guān)的人員進(jìn)行處罰，目的是能夠保證財(cái)務(wù)核算管理的質(zhì)量。

（四）轉(zhuǎn)化服務(wù)性質(zhì)的財(cái)務(wù)核算管理

長久以來，財(cái)務(wù)核算管理的基本工作基本上都是服務(wù)類型的。通過對(duì)資金開展合理的核算。然而在實(shí)際的財(cái)務(wù)核算過程中，對(duì)于財(cái)務(wù)核算管理工作展開要慢慢地向監(jiān)督管理的方面進(jìn)行靠近。對(duì)于相關(guān)的核算部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造出一個(gè)合理的可行的制度，使會(huì)計(jì)人員真正參與到經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中去，從源頭對(duì)各項(xiàng)開支進(jìn)行監(jiān)督。采取積極宣傳的方式，對(duì)會(huì)計(jì)人員的政治思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一，確保會(huì)計(jì)核算工作可以讓更多的人配合以及理解，最終能夠保障財(cái)務(wù)核算管理工作效果能夠達(dá)到預(yù)期，能夠使其有著高質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與檢查監(jiān)督

廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確收集報(bào)賬信息，確保報(bào)賬資料的真實(shí)性與有效性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)單位固定資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的管理，綜合分析單位發(fā)生的財(cái)務(wù)收支，運(yùn)用科學(xué)的手段或工具進(jìn)行深入分析，從中獲取有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，作為單位領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù)。另外，廣播電視臺(tái)還應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理意識(shí)，加大對(duì)單位固有資產(chǎn)的管理力度，包括資產(chǎn)的購入、使用、處置等方面的管理，出現(xiàn)任何資產(chǎn)變動(dòng)需及時(shí)入賬登記。財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格履行自身職責(zé)，定期開展盤點(diǎn)、對(duì)賬工作，加強(qiáng)與核算單位的溝通，確保賬實(shí)相符、賬賬相符。會(huì)計(jì)核算部門也要充分履行其監(jiān)督、審計(jì)職能，不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提升財(cái)務(wù)管理水平。

四、結(jié)語

總的來說，對(duì)于財(cái)務(wù)核算管理模式的實(shí)施需要與我國的經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)際發(fā)展是要能夠匹配得當(dāng)?shù)?。而且?duì)于我國目前處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型期條件之下來說，其經(jīng)濟(jì)的環(huán)境相對(duì)來首是復(fù)雜的。財(cái)務(wù)核算關(guān)于財(cái)務(wù)稅收進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)定，能夠幫助完善風(fēng)險(xiǎn)管理，以達(dá)到避開風(fēng)險(xiǎn)效果，讓收益得到明顯增加。近年來，廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中仍存在很多不足問題。廣電行業(yè)應(yīng)積極探索財(cái)務(wù)核算管理模式，促進(jìn)我國的相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，要提升對(duì)財(cái)務(wù)管理的了解程度，學(xué)習(xí)有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)財(cái)務(wù)核算有著更加深層面的理解，聯(lián)系其財(cái)務(wù)核算的方面真正的需要，合理地開展財(cái)務(wù)核算管理方面的工作，有利于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算的管理優(yōu)勢。

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作者簡介：王湘黔（1970—），男，漢族，湖南寧鄉(xiāng)人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，衡陽市廣播電視臺(tái)，主要從事地市級(jí)廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理研究。